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时间项目责任人协助项目细节参与人员完成时间6月1日-6月2日建立方案冉从旭建立并完善活动方案、活动日程表。6月2日6月3日16：00-17:00协调会冉从旭宣读日程，安排部门协作。人力资源部6月3日6月2日-6月7日完善安全生产教材王志刚建立关于安全生产培训的教材，图片，PPT，为8日进行的首次教育做准备。6月7日6月2日-6月7日宣传工作冉从旭设备部门制作横幅和看板，悬挂张贴出去，保安队协助完成。（横幅共两条，悬挂于车间和办公大楼处，看板共两块，张贴在车间和宣传栏处。6月7日6月4日-6月13日视频短片的整理崔乐强下载、整理国内国外的重大安全事故视频，最好能形成公司自己的培训材料。6月13日6月4日-6月22日紧急疏散预案李旋各班组长由保安队牵头，结合车间各部门，建立突发性事故紧急疏散预案。6月22日6月8日15：30-17:30安全生产培训王志刚80分钟培训，30分钟现场讨论，培训结束后，将教材发给给部门，并交代部门培训的要求。应急服务队、各车间主管及班组长、特种作业及特殊岗位人员及办公人员6月8日-6月9日消防安全工作李旋保安队排查公司各紧急通道设施、各消防安全标识牌，检查各消防器材的使用情况，查漏补缺，完善公司的安全器材、标示。6月9日6月10日15:30-17:00消防安全培训李旋保安队由讲师对公司现存消防器材的使用情况进行集中讲解，然后集合所有参训人员在开阔区域亲身感受使用灭火器的方法。保安队、应急服务队、各车间主管及班组长、特种作业及特殊岗位人员及办公人员6月11日-6月13日生活安全常识的收集成册冉从旭生活安全常识包括防食物中毒、防雨天防雷击、防电击等常识（PPT形式）。6月13日6月14日16:00-17:30生活安全培训何霜培训结束后，让所有参训人员畅谈生活中的安全事故，并记录下来。各部门至少1人、各车间至少5人6月15日-6月16日 心态安全资料的收集冉从旭利用生活常见的事例和浅显易懂的浅显易懂的道理，讲诉在炎热季节如何保持一个平和的心态（PPT形式）。6月16日6月17日16:00-17:30 心态安全培训李艳丹在培训的同时，制作出心态平和的宣传图片，辅以文字，强化培训效果。办公人员、车间班组长及员工代表6月18日6月13日-6月18日视频短片的播放崔乐强使员工在就餐的时候能了解到视频内容，在一定程度上给每位员工敲响安全警钟，渲染出全公司进行安全教育的氛围。6月20日安全责任状的拟定冉从旭各部门、车间第一责任人与公司签订安全责任状，第一责任人对本部门所有安全事故，承担领导责任。6月20日6月21日安全责任状的签订王志刚公司由赖总/吴总签字，下属部门由部门第一责任人签字。6月21日6月23日-6月26日安全检查王志刚保安队对各部门、车间进行安全检查，对存在的隐患进行书面通报，并限期整改。工作组将在26日进行复查，对整改不力的单位进行处罚。6月26日6月25日16:30-17:30紧急疏散演练王志刚保安队各部门、车间按照预案要求，在听到警报之后紧急疏散，工作组对疏散不到位的单位作出现场指导。全体员工6月25日6月26日-6月30日考试评估王志刚人力资源部结合前期所有的培训，对参训人员进行一次普考，包括生产、生活、消防安全知识。试卷审阅之后，公布考试成绩全体员工6月30日6月30日-7月1日总结会的准备冉从旭人力资源部奖金的申请，奖品、证书的准备等相关工作7月1日7月2日总结大会王志刚人力资源部人力资源部总结此次活动的全部效果，对表现优秀的单位进行物质奖励，对表现较差的单位进行通报批评，并提出整改意见及要求。最后，由公司领导对此次活动作出讲评。全体员工7月2日2011年度6月份安全生产月活动日程