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多金二期质量标化工地审批资料江苏南通六建建设集团有限公司一、建设工程质量管理标准化制度第一条为进一步加强建设工程质量管理，落实主体质量管理责任，促进工程施工现场质量管理科学化、规范化、标准化，根据国家有关法律、法规规定和省住建厅有关要求，并结合我市实际，特制定本制度。第二条建设工程质量标准化管理是指各责任主体及项目责任人履职到位，施工现场质量管理规范，质量保证体系健全，实体质量控制较好。施工单位质量管理1、施工合同签订后30日内，项目部根据施工合同和企业要求确定质量目标，编制完成施工组织设计及施工方案，报企业技术负责人审批后实施。施工企业应对项目质量目标实施过程进行考核和奖罚，并留有记录。2、项目部应建立健全以下质量管理制度：a、质量检查制度施工过程中应加强质量检查，质量检查分为日常检查、定期检查、不定期检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、竣工验收检查等。施工单位质量管理b、关键工序质量控制制度项目技术负责人应明确关键工序，针对关键工序划分质量控制点，制定质量控制措施。质量控制点包括工程施工的重点、难点以及涉及结构安全和重要使用功能的部位。在过程质量控制中应留有相应的质量记录，项目结束后对质量记录进行收集、整理并归档保存。c、质量奖罚制度建立质量奖罚制度，施工企业和项目部对项目质量控制的过程实施进行考核和奖罚，并有记录。施工单位质量管理d、质量例会制度质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。质量例会由项目经理组织召开，并做好相关记录。e、成品保护制度项目部应编制成品保护方案，从开工到竣工交付的全过程进行成品保护管理。f、质量改进制度对质量检查中发现的质量偏差定期或按节点进行统计分析，制订纠正措施和预防措施。施工单位质量管理第3条现场管理人员具体配置标准应执行《安徽省住房城乡建设厅关于进一步明确建设工程施工现场关键岗位人员配备标准和岗位职责的通知》（建市[2014]186号）文件。第4条工程资料管理a、施工日志施工日志必须详细记录当日的天气、施工部位、施工质量、施工安全、质量问题、质量问题的处理、原材料进场、验收、试块制作等情况。施工单位质量管理b、工程资料工程资料分为质量控制资料、技术管理资料、质量验收资料，做到归类整理、编目清楚，且齐全、真实、书写工整。项目部质量管理为了建设工程标准化示范工地的科学管理水平，保证工程的顺利建设，我公司选用优秀的管理人员将按照国际管理模式建立以项目经理为首的施工总承包项目经理部。多金二期项目部设置项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名，资料员1名，安全员3名，施工员2名，质量员3名，材料员1名，收料员1名。其管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立并授权管理。项目部质量管理包括我单位自行施工的土建、安装施工单位以及各专项分包单位和专业分包单位。在此模式下，施工总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各单位做好服务工作，确保工程的顺利进行。现场质量管理（样板先行）实行样板引路制度，所有工序施工前先对全体人员进行交底，讲述施工方法，质量要求及注意事项并书面签字确认，样板施工完成后待甲方、监理确认合格后再大面积实施，并严格按照样板要求施工。现场质量管理（样板先行）当上下两层现浇板同时支模时，两层立杆必须上下垂直，立杆下垫与现浇板同强度同厚度预制混凝土块。楼梯接头处设置在从平台向上三步，并预留100宽垃圾清理槽待上层钢筋、模板施工完成后浇筑混凝土前将垃圾清理槽用木板封上，消除了混凝土接头处垃圾清不干净的质量通病。现场质量管理（样板先行）现场质量管理所有的预留洞采用旧木板一次预留，在混凝土浇筑前预埋木盒，仅作一次使用，在需要安装前拆除木盒，既安全又不需洞口再防护。所有防水混凝土导墙与现浇板一次浇筑，导墙模板下设置与现浇板同强度同高度的混凝土预制块，导墙内设置模板撑块，浇筑混凝土时，将梁混凝土振捣密实后，导墙边高出混凝土不要立即铲除，待混凝土稍干后再将现浇板上的高出的混凝土铲除修理平整，防止导墙根部蜂窝。现场质量管理现场质量管理填充墙门窗边设置水泥砖，上下各250mm，中间每500mm设置一道水泥砖。现场质量管理构造柱与填充墙的交接处粘贴海绵胶条，有效防止接缝处漏浆。现场质量管理对于无地下室结构底层支模时，将工字钢根据木工排架立管位置放置在基础梁上，对于工字钢布置在剪力墙的部位采用预留木盒的方法，待工字钢拆除后用高一级标号的微膨胀混凝土堵实，此方法能有效防止底层结构排架沉降过大而出现的模板变形。现场质量管理对于混凝土外墙的穿墙洞防渗漏有效措施为：当剪力墙施工完成后抹灰前在剪力墙外则穿墙洞周围部位清除浮灰，用水湿润后再用砂浆将外侧封堵，待砂浆稍干后用50铁管切除多余部分的砂浆，穿墙洞内侧用发泡剂堵实。现场质量管理所有与空调板相邻的外墙下部浇筑100高防水混凝土导墙，有效防止空调板上的水渗入到室内墙上引起室内墙面发霉。现场质量管理卫生间地面完成后，在出地面的管道周边做20高的防水圈，施工方法为地面完成后将管道周边混凝土充分湿润涂刷界面剂，然后用1：2水泥砂浆抹上，最后用PVC管子做成的模子抹圆。现场质量管理（样板先行）对于窗台、窗眉下部必须做滴水线条，内高外低做成鹰嘴状，滴水线条距离外墙面40mm，宽度一致。窗台浇筑混凝土时外低内高，窗框安装完成后将窗框的下部垃圾清理干净充分浇水湿润，窗框的下部空隙用防水混凝土分两次堵实，窗台抹灰前将表面垃圾清理干净后刷界面剂再分层抹灰,窗台抹灰完成后坡度不小手5%，内侧距离窗框下20mm并用线管抽成圆槽，待水泥干燥后打密封胶。现场质量管理对于车库顶板、屋面等需要做防水的地方，混凝土浇筑时二次抹光，减小混凝土裂缝增强混凝土自防水效果。现场质量管理模板拆除后剪力墙上及时弹水平线，并由木工质量员与木工班组长一起检查混凝土成型质量，对质量不满足要求的地方加以总结，并对工人加强教育以便在以后的工作中予以改进，加强控制力度。现场质量管理模板完成后及时检查平面位置、标高，对于板面标高不符合要求的在钢筋绑扎前调整，现浇板标高平均提高5mm,当跨度大于3米时中间起拱0.2%，待混凝土浇筑后模板受力沉降后达到设计标高。现场质量管理填充墙砌筑前先将批数杆立好，墙顶预留30mm待墙体砌筑完成14天后用C20微膨胀混凝土分两次堵实，砌筑时严格按照控制线进行砌筑，当底部不合砖模数时用混凝土找平，砖缝厚度严格按批数尺进行，墙体随砌筑随抽缝。现场质量管理墙体抹灰前根据控制线做灰并，严格控制开间尺寸，墙体分层抹灰，面层抹灰待底层抹灰终凝后进行，当墙体抹灰完成后当班检查平面度、垂直度、观感质量、开间尺寸，对不符合要求的墙面抹灰当班整改。剪力墙抹灰前进行喷浆，面积达到95%以上。现场质量管理对于后浇带混凝土接缝处全部凿毛清洗，提前一天充分浇水湿润，混凝土浇筑时接缝处刷水泥浆，混凝土标号提高一级并加膨胀剂，二次振捣增加混凝土密实性。现场质量管理卫生间地漏在现浇板内预埋一次浇筑，既省去后来堵洞的麻烦又消除地漏周边渗漏的隐患。现场质量管理对于混凝土外墙、柱的交接处预埋螺丝球，模板施工前粘贴海绵胶条，有效消除了混凝土接槎错台不平整和漏浆的问题。现场质量管理当建筑物采用落地脚手架时，四周设置明沟浇筑混凝土，排架管下垫槽钢，防止架体不均匀沉降。现场质量管理现浇板钢筋绑扎前在模板上画出钢筋位置后再铺钢筋，钢筋绑扎时严格按标记位置定位，扎丝必须满扎，严禁跳绑，现浇板钢筋垫块间距不大于600。现场质量管理实行三检制度，当模板完成后，由木工组长自检合格后报木工质检员复检，木工质量员验收合格后报监理验收，层层把关将误差控制在允许范围内。对于剪力墙、柱验收前先找出控制线，严格按照控制线测量平面位置、开间尺寸。现场质量管理模板拆除后由木工质量员对混凝土成型质量进行复检，并作好记录，将复测结果反馈到责任人用于指导上部结构的施工。现场质量管理当混凝土剪力墙端部有小垛时，模板水平横管一次延伸到小垛端部与纵向水平管连接，避免了小垛歪曲现象。现场质量管理防水卷材施工时，严格控制卷材之间的搭接，当有坡度时施工顺序先低后高，防水卷材上部设置隔离层有效防止混凝土收缩造成防水破坏。施工现场安全、文明管理未硬化的场地种植绿化，对于临时堆放的土方采用防尘网覆盖，防止扬尘。施工现场安全、文明管理施工现场统一设置黑板报、进度计划、告示等宣传栏。施工现场安全、文明管理职工小食堂人性化管理，方便职工改善生活。施工现场安全、文明管理施工现场统一设置消防器材，生活区设置消防箱。施工现场安全、文明管理对于大门出入口载重车辆经常走的路面，在路面混凝土中设置钢筋网，有效防止路面开裂。施工现场安全、文明管理职工每天上班前进行安全技术交底，讲述工地危险源及预防措施，安全操作规程、规章制度。施工现场安全、文明管理工地配电箱采取安全防护设置并进行上锁，箱外悬挂安全操作规程。施工现场安全、文明管理外墙脚手架与墙面间隙每两层张一次小安全网，有效防止物体打击事故。施工现场安全、文明管理搅拌机棚进行封闭有效防止扬尘。施工现场质量标化观摩会2016年6月1日全椒县建筑工程施工质量标准化观摩会在我工地举行，得到相关领导和同行们的一至好评！施工现场质量标化观摩会施工现场质量标化观摩会真心感谢各位领导，感谢你们一直以来对南通六建的支持与帮助！谢谢大家！