洽洽食品人力资源管理制度汇编

1洽洽食品人力资源管理制度汇编编制：张世所审核：陈冬梅批准：陈东斌2目录第一章人力资源综合管理......................................................................................................................31.人力资源控制程序..........................................................................42.人事权限划分管理规定......................................................................7第二章人力资源配置管理......................................................................................................................91.招聘/录用管理办法........................................................................102.员工档案管理规定.........................................................................133.劳动合同管理规定.........................................................................164.岗位异动管理办法.........................................................................185.轮岗管理规定.............................................................................206.员工晋升管理规定.........................................................................227.离职管理办法.............................................................................28第三章薪酬福利管理............................................................................................................................311.薪酬福利管理规定2.劳动定额管理办法.........................................................................323.劳动保护用品管理办法.....................................................................344.工伤管理办法.............................................................................375.员工服装管理规定.........................................................................406.员工请、休假制度.........................................................................42第四章人力资源开发............................................................................................................................451.员工培训程序.............................................................................462.岗前职前培训作业指导书...................................................................503.外派培训管理规定.........................................................................514.教材开发及管理规定.......................................................................545.培训学分制管理细则.......................................................................566.培训跟进工作细则.........................................................................587.培训效果评估及奖惩细则...................................................................598.培训师管理细则...........................................................................60第五章绩效管理....................................................................................................................................621.考勤管理办法.............................................................................632.试用期、考察期考核管理办法...............................................................653.绩效管理办法第六章员工激励....................................................................................................................................671.正负激励管理办法.........................................................................683第一章人力资源综合管理文件名称人力资源控制程序发文日期2008.09.09共73页第4页发文单位洽洽食品密级4文件号QQ-2008-20641.人力资源控制程序1目的：确保从事对质量活动有影响的工作人员具备应有的素质，满足质量管理体系和公司战略发展的人力资源需要。2范围：本公司与质量有关的人力资源控制。3名词定义：3.1人力资源：有能力并愿意为公司服务的自然人。4职责：4.1公司总经理：在权限范围内负责人力资源方面工作的核准。4.2各人事部门：在权限范围内负责人力资源的归口管理，包括部门职责的划分、岗位说明书的组织编制；制定和组织实施培训计划；追踪培训效果以及组织员工技能及绩效评估。4.3质量管理部门和各子公司相关部门：负责部门员工的岗位调配、培训及绩效评估等工作，协助人事部门开展员工培训及效果追踪。5工作内容5.1人员需求识别：5.1.1各部门根据岗位分工，编写部门职责和岗位说明书，并明确规定对从事与质量相关活动岗位的人员任职资格要求。5.1.2人事部门负责审核各部门职责和岗位说明书。5.2人员招聘/测试：5.2.1公司岗位空缺或需要增设岗位时由用人部门提出用人申请，填写《用人申请表》（附表1）（增设岗位需随附新岗位的岗位说明书），经部门负责人批准后，送人事部门审核，由人事部门依核准权限批准后方可招聘；5.2.2人事部门根据需求岗位的任职资格要求在内部调整或选聘；5.2.3如在公司内无法调剂或未能选聘合适人员，由人事部门对外进行公开招聘；文件名称人力资源控制程序发文日期2008.09.09共73页第5页发文单位洽洽食品密级4文件号QQ-2008-20655.2.4人事部门对应聘者《应聘登记表》（附表2）中简历所述情况的真实性进行核实，并检验其相关证件的真实性（如毕业证、身份证、从业资质证等）；5.2.5经审核确认后，由人事部门组织用人部门对应聘人员进行面、测试（性向测试、笔试），由面试人员填写《面试评价表》（附表3），签字确认后交人事部门；5.2.6人事部门根据面、测试结果与用人部门确定拟录用人选，由人事部门电话通知其体检。5.3人员录用及转正：5.3.1拟录用人员携体检单或健康证到人事部门办理报到手续（体检不合格者不予录用），用人部门为录用人员填写《录用审批表》（附表4），依核决权限报批。5.3.2人员报到后，人事部门与其签订《劳动合同》并约定试用期，同时发放《员工手册》让其签收，并对其组织岗前培训，考核合格后方可上岗；5.3.3新员工试用期满前一周，由其本人填写工作总结交其主管，其主管填写《试用/考察期鉴定表》（附表5）并签署意见后送交人事部门，人事部门根据部门意见，为新员工办理转正或离职手续。5.4人员培训：5.4.1人事部门应依照《员工培训程序》制定出年度/月度的培训计划及目标，报批后按计划实施。5.4.2特殊岗位人员的技能培训也由人事部门按国家规定或岗位要求组织办理，受聘员工在考核合格后持证上岗。5.4.3人事部门应为每个员工建立培训档案，记录每个员工的受训情况；5.4.4培训结束后，人事部门在各部门的配合下评价培训的有效性；培训效果的评估由人事部门依据不同的培训目的选择如下方式之一进行，培训内容知识考核、培训前后工作表现差异调查（抽样10%）、培训前后的绩效差异评估（抽样10%）。5.5人员绩效评估：5.5.1人事部门根据《绩效管理办法》中的相关规定组织对本单位人员的月度/年度绩文件名称人力资源控制程序发文日期2008.09.09共73页第6页发文单位洽洽食品密级4文件号QQ-2008-2066效进行评估，并依据该规定对评估结果进行应用。5.5.2人事部门建立员工的各类绩效评估记录和档案，记载和保存所有参加绩效评估人员的绩效评估记录。6附表：6.1QQHR-QR-001《用人申请表》6.2QQHR-QR-002《应聘登记表》6.3QQHR-QR-003《面试评价表》6.4QQHR-QR-004《录用审批表》6.5QQHR-QR-005《试用/考察期鉴定表》文件名称人事权限划分规定发文日期2008.09.09共73页第7页发文单位洽洽食品密级4文件号QQ-2008-20772.人事权限划分管理规定1目的：为适应公司快速发展的需要，明确各子公司、职能总部人事工作职责，特制定本规定。2适用范围：公司所属各单位、部门。3权责：3.1本规定由人力资源总部负责拟、改、废及监督执行；3.2总经理负责本规定的核准；3.3各单位人事部门负责本规定的执行。4内容说明：4.1组织结构：4.1.1每年11月初各子公司/生产厂、职能部门须提报次年的组织结构至人力资源总部，人力资源总部审核后报请总经理批准；4.1.2各子公司、职能部门组织机构中二级部门调整的，由单位人事部门申请，单位负责人审核，人力资源总部审核后报请总经理批准。4.1.3各子公司、职能部门组织机构中三