搜索
3－1施工组织设计目录一、工程服务承诺及方式......................错误!未定义书签。1、服务与保证................................错误!未定义书签。1.1、售前服务................................错误!未定义书签。1.2、售中服务.................................错误!未定义书签。1.3、售后服务................................错误!未定义书签。1.4培训计划..................................错误!未定义书签。二、工程质量保证措施.......................................32.1、工程质量目标..............................................32.2、质量控制流程图.............................................32.3、实现质量目标的管理措施..................................5三、施工管理组织机构.......................................73.1、管理组织机构图..........................................7四、实现质量目标的技术措施.................................7五、工程安全文明施工管理措施..............................135.1、安全施工管理措施.......................................133－25.2、文明施工管理措施.......................................145.3、消防保卫措施...........................................165.4、工程成品保护措施.......................................16六、协调配合措施..........................................176.1、与总承包方的管理配合措施...............................176.2、与总承包方的工作配合措施...............................186.3、与监理方的管理配合措施.................................196.4、与监理方的工作配合措施.................................196.5、与其它工种的协调配合...................................206.6、与甲方、设计院的配合协调...............................20七、工程进度保证及计划措施................................227.1、工程进度保证措施.......................................227.2、工程进度总体计划.......................................227.3、材料进场总体计划.......................................233－3一、工程质量保证措施2.1、工程质量目标在工程实施作业过程中，我司完全安照招标文件、合同要求严格规范施工，并以ISO9001质量体系为准绳，高标准、严要求。依据合同质量要求，努力实现“优质工程”的工程质量目标。2.2、质量控制流程图要求完善开工手续、施工组织设计审批手续。完善指导作业的方案、图纸资料。NOYES完善技术交底、人员再培训工作。执行ISO9001体系，完成相关记录①。在甲方、监理的指导下完善相关工作程序。规范材料采购，完善材料报审、报验。NOYES配合总承包方及其它工种敷设线管、线缆。接收甲方、监理方的质量监督、检查。执行隐蔽工程验收标准要求并达到要求。执行ISO9001体系，完成相关检验记录。规范材料采购，完善材料报审、报验手续。NOYES执行设备检验、试运行制度并记录存档。执行单项专业交底、人员技术再培训、考核。根据甲方、监理方进度要求分时段及时安装设备。根据单项要求进行设备安装后的初调试工作。加强成品保护工作，确保安装质量及进度。执行ISO9001体系，完成相关检验记录③。欢迎甲方、监理方等单位随意抽检现场工作。建议物管部门等派人参与、学习调试工作。NOYES根据总承包进度要求完成单项系统调试。根据工程进度要求完成系统总调试工作。施工前准备调试阶段前期施工安装阶段3－4尽力提前将系统进入试运行阶段并记录存档。配合甲方、监理方、总承包方完善评优工程工作。执行ISO9001体系，完成相关调试记录④。编辑操作手册、现场指导安装位置、目的。现场培训设备操作、达到熟练运用为止。培训简易维护、故障处理技能。整理发放相关操作手册、深化培训工作。NOYES通过相互交流，完善试运行阶段的过渡。执行ISO9001体系，完成相关培训记录⑤。竣工资料完成并接受甲方、监理方等审核、指导。通过甲方、监理方等单位验收。NOYES正式提交符合要求的竣工资料。通过国家相关技术部门联合验收。配合甲方、监理方、总承包方通过优质工程评审。认真解答、指导物管、甲方、监理方提出的问题。执行ISO9001体系，完成相关验收记录⑥。注：（带圈数字的说明）阶段性的质量控制文件如下：①施工组织设计、施工方案交底评审；技术交底评审；培训记录；现场勘察记录；设计交接记录；相关开工手续资料；协调、联系单证；设计变更记录、资料；②采购审批记录；合格供应商评审记录；不合品处置记录；材料报审、报验资料；材料进场检验记录；线管线缆敷设记录；已敷设线缆检验、测试报告；工程质量检查记录；隐蔽工程验收单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；协调、联系单证；进场材料合格证书收集记录；不合品处置记录；③采购审批记录；合格供应商评审记录；材料报审、报验资料；材料进场检验记录；设备试运行报告；工程质量检查记录；安装、调试记录；培训记录；不合品处置记录；技术交底记录；协调、联系单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；进场材料合格证书收集记录；④质量检查记录；系统试运行报告；安装、调试记录；培训记录；技术交底记用户培训验收移交售后服务3－5录；协调、联系单证；设计变更记录、资料；施工日志资料；不合品处置记录；进场材料合格证书收集记录；分项系统内部总检记录；分项系统验收资料；⑤过程文件交接记录；施工总结报告；材料证书交接记录；工程完工总结记录；内部总检记录；系统初验收资料；工程质量内部评定记录；竣工方案、图纸评审记录；培训资料评审记录；协调、联系单证；施工日志资料；系统试运行报告；系统运行维护记录表；客户培训记录；维护分析报告；⑥系统总验收资料；质量评定资料；主管部门验收资料；系统运行报告；竣工资料移交记录；客户培训记录；系统运行维护记录；维护分析报告；协调、联系单证；售后服务签定记录；2.3、实现质量目标的管理措施公司推行ISO9001质量保证体系统，按照ISO9001质量保证体系和相关国家技术标准规范的要求，对工程全过程实行有效的质量控制。★强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。★严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各工段施工计划时制定保证工程质量的技术措施，以确保工程质量。★严格按照技术性作业规范要求进行施工人员再培训，经考核合格后才允许上岗作业，并根据进度情况将分项项目的技术要求以文字形式汇报甲方、监理方和总承包方。★实行每日质量考核、验收制度，对现场的施工不符合项及时勒令整改，确保每个工/时段的工程质量，并形成相关文字记录。★遵照隐蔽工程验收标准并履行要求，积极响应检查验收工作，确保规范隐蔽工作及工程质量。★严格按照工程设计方案、合同要求及图纸施工，如需局部修改设计，必须经甲方、监理方、设计部门进行洽商处理确认后方可实施设计变更工作，并按规定要求形成相应的文字、图纸（说明）变更记录。★积极配合执行由甲方、监理方指示的设计变更，及时负责提交设计变更所需的文字、图纸，并调整进度计划，保证工期不变的情况下确保工程进度。★履行国家监理标准，所有进场设备、器材均向甲方、监理方完善报审、报验手续，经核验后方可在现场安装、使用。3－6★按照采购物质检验规范，做好设备材料供应的质量管理、设备清点工作及控制对象设备的验收。★执行设备、器材安装前的试运行制度，确保所安装的器材均接受规范检验，并形成相关记录存档及向甲方、监理方提交。★在工程施工过程中，如发现不合格项/不合格品，将严格按照ISO9001的规定进行不合格项/不合格品处理，并进行相关整改、验证。★质检员要严把每道工序关，做好各项施工环节的质量检验，严格执行检查制度。★技术工程师、质量工程师，在施工过程中定期或不定期对工程现场质量进行跟踪检查和质量监督，以确保各阶段性工程的施工质量。★强化成品质量保护意识，妥善保管工程半成品，以确保工程质量有效控制，保障工程总进度。★采用开放式安装、调试方式，接受物管公司、甲方、监理方等的的人员参与及随意抽检，确保工程安装质量及系统运行的稳定性。★工程施工完成后，项目经理组织相关公司相关部门人员对工程质量进行内部总检，并形成详细记录，确保工程竣工验收一次性通过。★科学安排施工顺序，严禁工序颠倒，保证施工质量，消除影响质量通病。★对所安装施工工程做到每完成一项工程，在自检合格的基础上及时填写相应的表格，并由甲方、监理方等管理单位负责人代表审核、签认。★规范用户培训过程，确保用户使用的正确性、可行性，保障系统运行质量。★质量回访：工程交付使用后，公司将定期派人倾听客户意见，发现质量问题及时解决。★竣工资料应包括施工方案、设计图纸、施工记录、设计变更、工程联络单、器材检验合格证、器材安装记录、预检、隐检、测试、试运行记录、质量检验评定记录等。★执行工程施工日志制度，明确每日的工作进度、工作量完成计划及结果情况、劳动力投入情况、天气情况等，并按时向甲方、监理方汇报及总结。★积极参加由监理方组织的工程协调会，并在会议提交、反馈工作进度、工程质量等情况，紧密配合监理方的工作协调及指令，并无条件地虚心接受各管理单位的工程质量监督、控制，以确保工程进度和工程质量。3－7二、施工管理组织机构3.1、管理组织机构图三、实现质量目标的技术措施4.1、系统工程整体程序一个弱电系统工程包括设计、施工、验收等一系列工作，都是在相关工程合作和协调中进行的，所以整个过程必须安排的井井有条，以避免不必要的脱节。完整的施工程序如下：项目经理施工负责人目经理物料负责人施工员采购员仓管员工程技术支持软件工程师技术员安全员质检员资料员内蒙古灵奕光华科技发展有限公司××××建筑智能化项目部内蒙古灵奕光华科技发展有限公司公司技术负责人3－8在以上的过程中，各工序都必须严格按国家相关标准、规范、公司制定的施工工艺标准进行。在施工过程中按工艺标准执行自检、互检的质量检查。4.2、工程施工基本方法4.2.1、施工现场勘察●到施工现场实地勘察，熟悉施工现场的情况和特点，掌握方案中布点位置、管线走向、终端设备的实际位置。结合设计方案对下一步具体定点位置、铺设管线、设备安装调试做到心中有底，充分做好施工前准备。●初步了解工地的施工管理结构以及与施工配合相关的单位、熟悉相关的工程管理人员，便于今后加强工作联系，相互配合、相互支持。●积极配合甲方、监理方、协调其他工种单位，充分了解现场各施工环节、各工种进度、配合情况等，为规划准确的工程总进度计划提供参考依据。●根据施工现场的实际情况，对不具备施工条件的部位和地方，应积极协调甲方、监理方，并根据现场情况提出合理化的解决