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沪昆客运专线第6合同段第一项目经理部工工程程技技术术部部管管理理办办法法（终稿）起草人：刘阳平审核人：批准人：归口单位：项目工程部编号：ZT23HK1·GCB01有效标志：受控标志：2010.10.20发布2010.10.20起实施中国铁建中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-1-工程技术部管理办法一、总则1、新建沪昆铁路客运专线贵州段设计时速250km/h，是我国路网规划中“五纵五横”综合运输大通道主骨架中的横向通道之一。为了加强工程建设质量，确保我部技术工作健康有序发展，根据公司、局指及建设单位相关规定，结合沪昆铁路客专的具体情况，特制定本管理办法(以下简称办法)。2、本办法自发布之日起实施，凡在项目部工作的所有工程技术人员均应自觉遵守本管理办法。3、本办法由项目工程部制定，并负责解释、修改。二、组织体系工程技术部门的组织体系由项目总工领导下的副总工程师、工程部长、工区技术主管、技术人员、试验人员、测量人员组成。依据项目管理模式及工程特点，项目部下设五个责任区，每个责任区配一名技术主管，负责本责任区的技术管理工作。第一责任区DK636+591～DK641+224，全长4.633km；第二责任区DK641+224～DK646+959，全长5.735km；第三责任区DK646+959～DK652+090，全长5.131km；第四责任区DK652+090～DK657+971，全长5.881km；第五责任区DK657+971～DK664+135，全长6.164km。实行责任区内测量、试验人员对技术人员负责，责任区技术人员对工程部长负责，工程部长对总工负责的组织体系。三、工作职责1、总工程师职责(1)在项目经理领导下，积极开展工作，协助经理处理日常行政事务，协调工区及项目各部门间的关系。⑵负责贯彻执行国家有关政策、技术标准、规范、规程和上级颁布的有关施工技术、安全、质量管理的办法、制度。中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-2-⑶全面负责施工生产技术工作，协助项目经理抓好施工生产。⑷是本工程技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、“四新”成果应用、技术标准和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。⑸负责掌握有关质量技术标准，办理变更设计等事宜。⑹负责组织有关部门对施工图进行研究审定，组织大型的技术交底，检查落实技术人员对施工现场所进行的技术交底工作。⑺负责指导、督促、审查各工区编制的单项工程的施工组织设计，掌握项目部所属工程的主要设备、材料、劳动力的综合平衡。⑻坚持深入施工现场，了解施工情况，提出保证工程质量，安全生产和合同工期的措施，并督促落实。⑼完成项目经理交办的其他工作。2、工程技术部职责⑴贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准，负责整个工程的技术管理工作。⑵负责组织施工前的现场调查、图纸审核、工程量的核实及设计优化工作，申报和编制变更设计方案，做好变更索赔基础资料的原始记录。⑶负责编制实施性施工组织设计，及时对施工班组进行技术交底，做好施工技术的全面工作。⑷通过发现和处理现场质量问题，处理工程质量事故，通过消除质量通病和“四新”成果的推广应用，提高工程质量水平。⑸参加工程项目成本核算及工程计量工作，核定工程数量，参与单位工程质量验评。⑹负责工程项目的设计文件、图纸资料、施工记录的收集、整理、归档、移交的管理和竣工资料的编制工作。⑺提供工程项目的总体材料计划、各单位工程的材料计划。参与项目验工计价工作，核定工程数量，组织分部、分项及单位工程质量评定。⑻完成领导交办的其他工作。3、工程部长职责⑴在项目经理和总工程师的领导下，具体负责本项目工程的施工技术管理工作。⑵全面负责工程部职责范围内的各项工作，组织主持本部门月、季、年度工作计划的制定，检查督促本部门工作计划的落实。中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-3-⑶贯彻执行上级的有关方针和政策，熟悉各类技术标准、施工指南、施工规范、规程和工艺。⑷协助工区副经理综合平衡项目资源及生产要素的协调调度，掌握各工区生产动态，并适时传至项目领导和相关部门，传达项目部领导对施工生产的各项指标。⑸负责公司《管理手册》和《程序文件》规定的各相关要素职责在本部门实施。特别对施工过程中的“特殊工序控制”在本部门应切实抓好落实。⑹组织本项目施工组织措施、工艺方案的制定和落实，并在施工管理过程中及时组织总结和推广新技术、新材料、新工艺的运用。⑺完成项目部领导交办的其他工作。4、工区技术主管职责⑴在项目总工、工程部长的领导下，负责本工区范围内的日常技术管理工作。⑵负责本工区所有工程的设计文件审核，并将审核结果汇总报工程部。⑶负责编制本工区施工组织设计、重难点工程专项施工方案，并对所属工区内技术干部编制的作业指导书、技术交底书等进行复核审查。⑷组织本工区有关人员开展QC活动，大力推进科技创新活动。⑸负责收集整理各种内业资料及变更资料。⑹负责协调工区内技术、测量、试验人员之间的关系，同时协助物资设备部、计划部、安质部等部室做好工区相应管理工作。⑺按项目管理办法及时提报工区混凝土、材料及其它半成品需求计划。5、工点技术干部职责⑴在项目总工、工程部长、工区技术主管的领导下进行日常技术工作。⑵对所负责工点的施工技术、标准、测量放样、检验、试验等技术工作负责，是本工点工程技术、质量的第一责任人。⑶编制本工点的施工作业指导书和技术交底书。⑷指导工点操作人员按操作规程和作业指导书施工，重要工序要旁站或通知试验人员跟班作业，确保工序质量。⑸做好工程施工日志、检验批、分项、分部、单位工程质量验收等质量记录工作。⑹收集、整理本工点变更设计资料。⑺指导架子队有关质量、进度和施工安全防护、环保等工作。⑻负责所管工点的竣工文件编制工作。中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-4-⑼积极参与QC活动，推广应用“四新”技术成果，开展创优达标活动。⑽协助工区技术主管做好本工区技术管理工作，积极落实工区副经理、技术主管交办的其它任务。6、工程部技术员职责⑴在项目总工程师和工程部长的领导下，开展日常技术管理工作。⑵熟悉所负责工程的施工图纸、资料和相关文件，熟悉有关施工规范，进行现场施工指导。⑶负责现场施工技术指导，按照工程部布置的方法、技术标准、质量要求、安全措施，向架子队交底，并做好施工原始记录。⑷负责所管辖工程的劳动力、材料、机械、技术组织和质量控制。⑸负责检查施工现场是否按技术要求进行施工，各分部分项工程是否按照操作规程施工。⑹参与施工调查，熟悉施工图纸，严格按照图纸施工。⑺教育作业人员遵守技术操作规程，对不安全因素或不符合质量要求的有权立即停止施工、及时处理。⑻负责正确及时地填写施工日志和其它技术资料，并妥善保管。⑼负责签署领料单，特别是火工品的料、单核对和退库核对。及时提供分管工程的生产资源需求计划。⑽完成领导交办的其他工作。7、工程部资料员职责⑴在项目总工程师和工程部长的领导下，具体负责本部门内业资料的日常管理工作。⑵负责收集整理与施工相关的技术规范、标准、规则和图书，并建立相应的保管、收发、借阅登记程序。⑶协助部长管好本部门内勤工作及文件的收发登记、传阅、催办、清退和归档工作等。⑷根据《管理手册》和《程序文件》规定的职责和要求，建立本系统使用的在用有效文件清单，并确保其适宜性，并及时提供给项目综合部汇总。⑸负责日常文件、图纸的复制和本部门办公设备的日常保养工作。⑹负责本部门人员工作所需各类办公用品的购买申请、保管及发放工作。⑺负责本项目施工技术总结和工程简报、信息的收集、整理、汇总工作。⑻按时完成领导交办的各项工作。中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-5-四、施工中技术管理1、实施性施工组织设计开工前，组织技术人员学习招投标文件、设计文件及承包合同，反复踏勘现场，掌握工程特点，在此基础上，积极配合局指挥部编制本标段实施性施工组织设计。2、设计图纸管理图纸（包括设计图、定型图、标准图）由项目部工程部统一编号下发，谁用谁保管。复印图纸须经项目总工批准，总工审核签字确认无误后方可下发。图纸实行受控管理，不准涂改，不得丢失。设计图纸属机密文件，技术人员不允许随身携带、复印交底或外借，现场指导应带技术手册或技术交底书。违者批评教育、罚款，情节严重的上报公司。3、设计图纸复核开工前各工点技术人员在工程部长的组织下，进行图纸复核，图纸复核包括内业复核和外业复核。设计图纸由平纵断面设计、结构物设计、标准图、数据表及设计说明等几部分组成，将复核结果分单位工程写出书面汇报（格式由工程部统一下发），交工程部长复核，总工做最后审核，资料存档备查。审核程序见图1。⑴内业审核①技术参数A、审查施工图纸的张数、编号、与图纸目录是否相符；B、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾；C、平、纵断面所注里程、标高与各分项工程标注是否相符；D、复核工程各部位的尺寸、高程、线型及所用材料标准是否正确。②工程数量审核（工程量二次分解）将各单位工程图纸设计数量按照设计尺寸计算复核（土石方依据测量作出的实际地面图1图纸审核程序框图总工联系变更设计有审核资料交资料员归档项目总工审批工程部长审核工点技术干部审核并提交审核资料下发工点技术干部图纸差、错、漏无中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-6-线进行计算），依据设计图纸细目分项整理，并将复核结果分单位工程写出书面汇报。⑵外业审核主要是对照图纸查看核对现场原地面、构造物原地面、工程地质、征地拆迁、大、小临时工程、构造物设置的位置、规模、数量等情况。4、技术资料编号及文件整理工作开工报告、工程日志、质检表格等竣工资料的签字部分必须用碳素墨水书写。技术资料要求填写及时、规范，签字手续要齐全，各种技术交底、签证、记录要与工程同步进行。技术资料编号以单位工程为单位，独立编号。详细技术资料分类及编号根据铁道部《施工质量验收标准》及业主、监理单位的有关规定将另文下发。5、技术交底⑴开工前，工点技术干部依单位工程编制技术交底书，内容包括可供操作的图表及文字说明，并对施工工艺、质量标准、安全标准、文明施工均应详细交代。交底书格式由工程部统一下发，所有内容均应认真填写，不漏项。⑵技术交底书签字手续要完善，桥、隧等重要部位的技术交底须经工程部长或项目总工复核签字，无复核签字视为无效。⑶技术交底书编号采用ZT23HK1-2SXQ-010的方式编写（2SXQ表示二工区贵定北四线桥单位工程，如有3张，编号分别为011、012、013），按单位工程交底并归档。⑷技术交底书一式三份，自留一份，工程部一份（原件），架子队一份。⑸当施工情况发生变化时，及时更改交底书，下发施工单位，同时注明某年某月某日的XXX编号技术交底书停止使用字样。⑹技术交底制图要规范，必要时附细部构造尺寸图，不得由架子队自行推算。⑺技术交底书作为架子队计价依据的强制性文件，必须注明。⑻工程完工验收计价后，交底书及时从架子队收回，报工程部存档。技术交底程序见图2。6、《技术手册》编制开工前，工点技术干部根据所管辖工程的特点，编制本工点的技术手册，技术手册尽图2技术交底程序框图工点技术干部下发工队技术交底书技术交底资料交资料员归档技术主管或其他技术干部审核工点技术干部根据工程进展情况编制技术交底中铁二十三局集团沪昆客专工程指挥部第一项目部工程技术部管理办法-7-可能详尽，方便现场施工，满足技术指导的需要。手册主要内容如下：⑴隧道工程①各段围岩里程范围、长度、开挖轮廓、支护形式、衬砌断面；②避车洞的位置、水沟、电缆槽的尺寸位置；③隧道的导线控制资料；④全隧道的总技术交底书；⑤控制隧道质量、工艺的标准及作业指导书；⑥主要施工方案。⑵桥梁工程①各墩台基础类型、主要技术参数、基底地质资料；②各墩身、台身、基础的视图、工程数量表及现场护桩图；③全桥布置图、附属工程类型；④主要施工方案；⑤控制全桥质量的工艺标准及作业指导书。⑶涵洞工程①各部位剖面图、尺寸及标高等数据，现场护桩图