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1宿舍管理办法1．目的为使员工宿舍保持良好的清洁卫生、整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，使员工宿舍管理有法可依，提高工作效率，特订本办法。2．管理职责：2．12．2各站（队）负责集体宿舍登住宿员工的记造册和日常管理。33．13．2凡有以下情况之一者，不得住宿3．2．13．2．2有不良嗜好者。3．2．3携家属者。3．3本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内搬离宿舍。3．有下列情况之一者，应通知部门主管及管理部门3．13．23．33．4员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。44．14．24．34．4个人棉被、垫被起床后须叠齐。4．54．64．74．8集体宿舍内不得私自留宿他人，违者视情节轻重处理。特殊情况需留宿的，须先报宿舍负责人和企管部同意。4．94．1024．114．12员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。4．13非本市员工住宿应向公安机关办理流动户口登4．14住宿员工应爱护宿舍内各项公物及设施，损坏、遗失公物者必须照价赔偿。5．住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利(退宿)并给予一定的处分5．15．2在宿舍赌博(打麻将)5．35．45．55．65．76．本制度从发布之日起实施。废旧物品处理办法为规范公司废旧物品处理程序，加强废旧物资的管理工作，特制定本办法。一、我公司所有待报废设备及废旧物资均属公司资产，任何部门或个人不得自行拆卸、挪用、外借和擅自处理。二、符合下列条件之一的生产类物资，可以申请报废：1．主要结构和部件因长时间使用而严重损坏，无法修复或修复费用过大且不经济的；2．因设备陈旧，技术性能低，无利用改造价值的；3．因事故或意外灾害，造成严重破坏无法修复的；4．因改建扩建工程需要，必须拆除且无再利用价值的；5．因计量检验不合格，强制报废的；6．因对安全、环境污染、能耗等超过国家规定标准且无法改造的。三、废旧物资报废的申请凡符合报废条件的物品，由材料部提交处理申请（附报废材料清单），站上设备管理员确认物资再无利用价值（必须说明报废理由，并概述设备现状、主要技术性能指标丧失到何种程度、有无改造价值等）。经站长、材料部、设备部经理审核后，呈材料部分管副总审批。签署意见后，交企管3部组织处理。四、职责权限1、企管部负责废旧物资处理的组织和过程监督。2、材料部负责报废材料数量的准确性。3、设备部确认处理的废旧物资不具有再利用价值。4、财务部负责处理现场保证金及实收现金的收讫。五、处理程序1、企管部提前通知几个买家，按照预定时间到达现场。2、由企管部、材料部、设备部、财务部共同参与，必须参照市场价格，以竞标的方式进行处理。（买家较多时，由财务人员收取一定数量的投标保证金。）将成交价格报材料部分管副总批准，由财务人员对中标者收取一定数量的押金后，方可进行废旧物资的装载。3、以重量计量的废旧物资，必须在进行过磅，并附过磅单据，经办人签字确认。４、装载、过磅完毕，由企管部列写处理清单（包括处理废旧物资的单价、重量、数量、金额等），财务部清算无误后，直接收取现金。企管部、材料部、设备部、财务部、站长确认后应在处理清单上签字，呈材料部分管副总审阅，并完善手续。５、装载车辆离站，必须由站上负责人开具出门条，门卫确定废旧物资类别和数量无误，且货款收讫，方可放行。６、废旧物资处理过程中，各部门的经办人员必须全程参与，相互监督，不得中途离开。员工工作行为基本规范公司健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为。全体员工都应清楚明白，身体力行下列工作行为基本规范。公司能否健康持续的经营发展，取决于每位员工的态度和行为。全体员工都应清楚明白，身体力行下列工作行为基本规范。1．遵章守纪、服从管理①严格按要求出勤，不迟到、不早退、不旷工，对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。②遵守公司规章管理制度，爱岗敬业，对企业忠诚，争做企业好主人。③服从管理，服从上级的指挥，认真听从上级主管的工作指导和教导。4对于职务报告，依循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。上下级之间诚意相待，彼此尊重。2．保守秘密、正直高尚①保守公司秘密，爱护公司财物，维护公司利益，敢于、勇于、善于同不利于国家、不利于集体、不利于企业的言行作斗争。②遵守公民道德基本规范，爱清洁、讲卫生，养成良好卫生习惯。身心健康，不参与“黄、赌、毒”等违法犯罪活动。立志对公司负责，对家庭负责，对自己负责。3．加强沟通、积极进取①正确、有效、及时地与同事或其它部门沟通意见看法，遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。②钻研业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。③未经公司许可不兼任本公司以外的职务和工作。4．安全卫生、人人有责①注意保护自身和同事的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。员工不得在公司内奔跑、嬉戏、恶作剧或有其它妨碍秩序的行为。②员工应遵守公司安全卫生规范、安全操作程序，维护工作场所及其四周环境安全卫生，并防止盗窃、火灾及其它灾害。5．文明礼貌、维护形象①掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。②牢记自己代表公司，在任何地点、时间都注意维护公司的利益和形象声誉。在社会上是守法文明的好公民，在家庭里是负责的好成员。员工奖惩制度1．目的为了激励公司员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感，以维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，保证生产任务和工作任务完成，特制定本条例。2．原则2．1坚持奖惩公开、公平、公正的原则。52．2以精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神为主的原则。2．3员工的处分要坚持思想教育为主、惩罚为辅的原则。3．适用范围本条例适用于公司全体员工。4．职责4．1各厂部室负责本部门员工严格执行本条例，并配合公司的调查工作，各部门员工的奖惩由部门负责人报人力资源部。4．2人力资源部为员工奖惩管理的归口部门，负责事件的核实调查和奖惩通报的拟制，报公司领导审批。4．3务部根据奖惩通报及时执行奖、罚款的工作，从当月工资中体现。5．奖惩程序5．1员工遇有奖惩时由其部门或人力资源部填报《员工奖惩建议申请表》（附表1）。5．2奖惩核定后人力资源部行文。5．3如果员工对奖惩有不满之处，可直接以口头或书面向所属部门或人力资源部申诉；也可以越级申诉。5．4员工的奖惩事项，由各部门列举事实，逐级核定，除通报表扬、嘉奖、通报批评、警告由主管领导核定外，其他均须由总经理核定。6．奖惩种类6．1奖励的种类分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升（职务、职称）。奖励种类折算奖金额备注通报表扬每次奖50元1、于发薪时一并核发。嘉奖每次奖100元记功每次奖200元记大功每次奖500元晋升工资待遇随职务（职称）晋升而上升6．2惩罚的种类分为：通报批评、警告、严重警告、记小过、记过、记大过、撤职、留公司察看一个月、劝退、辞退。惩罚种类折算惩罚金额备注通报批评每次罚扣50元1、于发薪时一并核扣。2、因本人过失，使公司遭受损失，除受处分外，还应负赔偿责任。警告每次罚扣100元严重警告每次罚扣200元记小过每次罚扣400元记过每次罚扣800元6记大过每次罚扣1600元撤职工资下调留用察看仅发当地最低生活保障6．3当月通报表扬2次等于嘉奖1次，当年嘉奖2次等于记功1次，当年记功3次等于记大功1次，当年记大功3次等于晋升职务（职称或加薪）一级。员工处罚以年度统计，每类处罚两次者，相应提高一级处罚。即当年通报批评2次等于警告1次，如此类推。6．4本条例所称当年通报表扬与通报批评、嘉奖与警告、记功与严重警告，记大功与记小过可以相互抵销。6．5员工所受奖惩均须记入本人档案。发生严重事故（记小过以上）或其它严重问题对部门相关负责人也应予以处理。7．应受奖励事项种类事项记大功1、对公司生产经营有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效，为公司创造万元以上经济效益者。2、办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。3、适时消灭意外事件，或重大事故，使公司免遭严重损失者。4、在恶劣环境下，冒生命危险尽忠职守及见义勇为者，为挽救公司财产做出突出贡献者，如为此身体受到伤害乃至付出生命者，公司将授予荣誉员工，享受公司为其购买的终身医疗、人寿保险或一次性补偿。5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。6、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。7、当年记功3次及以上者。记功1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。2、能严格履行职责，连续6个月超额完任务者。3、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。4、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。5、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。6、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。7、当年嘉奖2次及以上者。8、技术、管理等论文、文章在国家级刊物上发表者。7嘉奖1、品性端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者或堪为全体员工楷模者。2、热心服务，有具体事实及效率者。3、技术、管理等论文、文章在省级刊物上发表者。4、领导有方，使业务拓展有相当成效者。5、当月通报表扬2次及以上者。通报表扬1、在对外树立公司形象时表现突出，受到上级单位或兄弟单位书面表彰者。2．工作业绩突出者。3、技术、管理等论文、文章在市级刊物上发表者。8．应受处罚事项种类事项辞退或开除1、盗窃公司财物，弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项者。2、擅离职守、故意或过失之行为，致发生事故使公司蒙受重大损害者。3、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。4、故意泄漏公司技术、经营上的机密致公司蒙受重大损失者。5、伪造或窃用公司印章者。6、未经许可兼营与公司同类业务者。7、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证或会计帐薄者。8、携带刀枪或其它违禁品或危险品入厂者，影响恶劣者。9、胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节严重者。10、对同事暴力威胁、恐吓，妨害团体秩序者。11、殴打同事或相互殴打情节严重者。12、吸毒、参加非法组织及聚众闹事者。13、在公司服务期间，经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。14、无故连续旷工5日或年累计旷工10日者。15、一年中记大过2次者。16、违反操作规程或规章制度造成特大事故（经济损失≥10万元或一至四级工伤或死亡）。8留用察看一个月或撤职1、不服从上级的指挥调遣，且有过激言行造成不良后果者。2、利用工作时间，擅自在外兼职或炒股者。3、不服从正常调动，无故拖延，中止或拒绝工作，逾期移交不清者。4、品行不端，严重损害公司信誉者。5、仿效上级主管人员签字，擅用公司名义或涂改伪造单据、证明者。6、违反操作规程或规章制度造成大事故（7.5万元≤经济损失＜10万元或五级至六级工伤）。7、记大过达2次者。记大过1、直接上级对下属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护不为举报者。2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损失者。3、违抗命令，或有侮上级的行为，情节较轻者。4、泄露机密或虚报事实者。5、品行不端，有损害公司信誉者。6、违反操作规程或规章制度造成重大事故（5万元≤经济损失＜7.5万元或七级至八级工伤）。7、全年旷工达4日者。8、全年记过2次及以上者。记过1、侮辱、谩骂、袭击、挑衅同事关系，情节较轻者。2、工作不力，屡教不改者。3、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。4、违反操作规程，损坏设备、工具、造成事故，影响生产者。5、违反操作规程或规章制度造成大事故（2.5万元≤经济损失＜5万元或九级工伤）。6、全年旷工达3日者。7、全年记小过2次及以上者。记小过1、在工作场所做私事。2、在工作场所男女嬉戏，传小语，有妨工作秩序及规范者。3、因工作失误，间接造成公司利益损害，情节较轻者。4、违反操作规程或规章制度造成大事故（1万元≤经济损失＜2.5万元或十级工伤）。5、全年旷工达2日者。6、严重警告2次及以上者。9严重警告1、遇非常变故，故意回避者。2、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。3、不服从上