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煤矿安全管理制度目录1、安全目标管理制度2、“一通三防”安全生产责任制度3、重大危险源管理制度4、矿用设备器材使用管理制度5、特种设备管理制度6、工程施工管理制度7、能源介质管理制度8、物资采购管理制度9、矿井主要灾害预防制度10、安全技术审批制度11、安全教育与培训制度12、安全投入保障制度13、危化品管理制度14、消防管理制度15、事故应急救援制度16、人员入井管理制度17、管理人员下井及带班制度18、劳务用工管理制度19、安全操作管理制度20、事故隐患排查制度21、事故隐患整改制度22、特种岗位作业管理制度23、劳动保护制度24、职业危害预防制度25、现场安全管理制度26、安全会议制度27、安全检查制度28、安全监督检查制度29、安全生产奖惩制度30、安全生产举报制度煤矿安全管理制度为了加强安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，根据《煤矿安全规程》及相关法律法规要求，制定煤矿安全管理制度。第一章安全目标管理制度一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格控制各类事故的发生。二、安全工作目标：煤矿杜绝死亡事故，重伤事故控制指标：原煤生产1人/4万吨，掘进综合进尺1人/3000米。轻伤事故控制指标：原煤生产1人/2万吨，掘进综合进尺1人/2000米。煤矿安全质量标准化达到二级。三、安全指标分解到科室、区队、班组，并有矿长与副矿长、副矿长与各科科长、队长签订《安全目标责任书》。四、各区队要将安全指标分解到班组，落实责任到职工，做到一级抓一级，一级保一级。五、年底由安全管理科根据各队安全指标控制指标情况进行考核，并根据年初签订的《安全目标责任书》进行奖惩兑现。六、各单位发生事故后必须在第一时间向矿调度室及值班矿长汇报，严禁谎报、瞒报。七、煤矿不定期开展各项安全生产活动，对在活动期间发生事故的单位及其责任人必须进行从重考核，必要时对部门主要领导进行安全问责。八、各单位必须按照煤矿安全质量标准化的要求组织生产，严格遵守煤矿三大规程及国家关于煤矿的有关规定。各级领导、部门必须严格执行安全生产责任制，履行好各自职责，共同促进煤矿安全生产水平。第二章“一通三防”安全生产责任制度一、矿井必须有完整的独立通风系统，改变通风系统时，必须报公司总工程师批准。二、加强矿井主通风机的管理，因停电、检修等停电、停风时，必须制定安全技术措施。三、主通风机的供风量，必须满足矿井生产需要，要做好风量调配工作，保证各用风地点有足够的风量。四、巷道贯通前20米要停止对方工作，向施工单位提交贯通通知单。巷道贯通必须有预防瓦斯、煤尘、冒顶、透水、爆破等安全技术措施。五、局部通风机必须专人负责管理，严禁随意停电、停风。为确保掘进工作面有足够的风量，局部通风机吸入风量必须小于全风压供给的风量防止循环风。对风筒接设，破口的修补要有专人负责。六、瓦检员必须持证上岗，严格按《煤矿安全规程》和本岗位操作规程的规定检查瓦斯，并及时认真的填写瓦检牌板，记录手册等做到“三对口”，杜绝假检、漏检、空班等现象。七、严格执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”。八、盲巷超过6米时24小时内必须封闭，小于6米的及时设置栅栏。九、排放瓦斯必须按《煤矿安全规程》的有关规定，编制专门的安全技术措施，明确现场指挥和监督人员的责任与权限，3%以下由矿报措施，由通风专业人员参与排放，3%以上由矿山救护队排放。十、瓦斯监测装置的安装、使用和维护，必须严格按《煤矿安全规程》规定执行，矿有关负责人下井要把瓦斯监测装置的运行情况作为重点检查内容之一。十一、杜绝煤尘燃烧和爆炸事故的发生，矿要指派专人负责消防尘工作，按规定设齐采掘工作面和主要进回风巷道的消尘管路、隔爆水袋等。十二、按《煤矿安全规程》的规定做好通风安全仪器仪表校检和维修工作。十三、严格检查和维修机电运输设备，消灭电器失爆，严格入井人员检身，严禁带烟带火，防止井下产生引燃引爆火源。第三章重大危险源管理制度一、为了加强煤矿重大危险源的管理，防止发生煤矿生产安全事故，根据公司的实际情况，制定本制度。二、公司所属各矿井重大危险源由生产技术部组织或聘请有资质的人员按照规定定期进行检测、评估。三、公司重大危险源的管理由生产技术部负责检查、监督。四、各矿井矿长直接管理各矿井的重大危险源并对管理结果负责。五、重大危险源的管理措施依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《消防管理制度》、《危险化学品管理制度》等规定、制度执行实施。六、公司各矿井重大危险源紧急事故抢险救灾的实施及日常演练由安全监察部组织各矿井按照《事故应急预案》组织实施。七、安全监察部、生产技术部、各矿井每月不得少于一次专项安全综合检查。八、各矿井必须按照评估检测出的重大危险源加强对危险源的管理。第四章矿用设备器材使用管理制度一、设备器材本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的设备器材负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行。二、机电科负责煤矿机电、运输设备的管理工作，负责矿井仪器、仪表的定期校验管理，负责煤矿机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议计划、调拨、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡工作，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率达到上级规定的指标。三、加强设备日常性检查、维护及修理，加强安全保护装置使用与维护，必须按规定期限检查、试验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。机电科、安全管理科负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。四、设备实行包机制，必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录。五、操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。六、专职检修人员必须严格按相关《煤矿安全规程》及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行。七、各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位。八、因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚；造成事故的追究责任人及单位领导的责任。九、矿用设备器材使用管理具体执行下列制度：（一）设备管理制度1、机电科为煤矿机电设备主管部门，其职责是：（1）贯彻国家和上级对设备管理和维修工作的要求，落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标；（2）负责本单位设备的调研、规划、选型、使用、维护、大修、制定计划、调拨、报废，并参与设备的检验和安装调试工作；（3）建立完整的设备档案；（4）按时编报设备报表。2、设备使用单位要负责本单位的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。负责编制增置设备计划。3、设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。4、严格贯彻执行设备定期检修制度。5、执行设备管理奖罚：（1）出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励；（2）发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励；（3）由于违章、玩忽职守造成设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。（二）配件管理制度1、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队根据煤矿机电科每月月底所做机电设备大修理计划，做出配件购置计划，报机电科和机电副矿长审批后领用和保管。2、机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司统一购置，其它单位和个人不得私自采购。4、各单位正常生产过程中使用的机电设备，日常维护中所更换的小型配件，由各使用单位自己出费用；大中型配件在规定的使用期内损坏更换的，由机电科出大修费用。5、采掘工作面新安装的机电设备，由机电科验收合格后检修单位配齐所有零部件；搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修理。6、机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一交公司材料库房，不得私自进行处理。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司统一进行处理。7、编制配件计划要深入了解生产任务，了解设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，切实掌握配件的库存数和配件的消耗规律。8、配件分配要本着年计划、季平衡、月分配的原则。年计划结合生产需要，提出下月需要计划，并填报申请，写明主机名称、图号、规格、数量等。自制配件，提供图纸一式三份。9、抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价格高，易损坏丢失的配件，必须制定消耗定额。每年年初，按公司下达的定额指标，严格定额管理。10、公司材料库房要备有日常生产中需要的易损配件，做到“三定一有（定指标、定品种、定数量；有专人保管）”，不占用储备资金。11、对于加工周期较长，占用资金较多，不易损耗的大型关键性配件，根据具体情况适当保存特种配件。12、严格执行配件验收制度，验收人员认真做好验收工作，对质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。13、做好回收复用配件的统计工作。修复的旧件重量，按原重量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和消耗资金。14、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏变质确实失去使用价值的配件，每年按时申请报废。15、公司成本管理部根据年初制定的内部经营考核实施方案逐月对各单位配件消耗情况进行审核，并给予相应的奖罚。（三）材料管理制度1、材料入库必须认真填写材料入库登记薄，必须写清材料名称、规格、价格、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收完毕，外地进货，应码放到待检区，三日内验收完毕。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好材料。2、验收后认真填好入库单，字迹必须清楚，名称、规格、数量、单位必须写清，入库单必须有采购员、保管员签章。否则，公司财务部不予报账。3、用料单位认真填写领料单，写清名称、规格、数量、时间、使用项目，经供应科负责人签章后方可生效。4、必须执行交旧领新的制度，领料单必须有收旧人员盖章，否则不予发放。5、保管人员必须审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。6、每月按时做出消耗、收支、库存报表，领料单分类整理，送交统计员。7、材料入库后，将材料码放整齐。露天码放的大型材料如钢材、胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。8、各种材料必须有材料卡，帐、卡、物要相符。9、库房必须保持清洁卫生，货架无灰尘，地面无垃圾积水。仪表、测量器具、轴承等精密器材，必须有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设施，严禁闲杂人员进入库房。（四）机电设备运行、维修、保养制度1、机电设备的维修、保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》、《机电设备检修质量标准》和《机电设备完好标准》的要求。2、机电设备维护保养内容是指：设备日常的运转状况、响声和润滑情况，以及安全保护装置是否正常使用，对这些项目所进行的检查和有计划的预防性修理。3、设备维护人员必须注意以下各点：（1）只有在设备完全正常的情况下，方可运转。（2）设备检修后启动时，需注意设备各部件是否正常。（3）定期清除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质，防止锈蚀。（4）对设备的修理禁止在运转中进行。4、设备的检查和维护：（1）当班负责人必须每天对设备进行一次检查，并做好记录，为检修做好第一资料。（2）班组长和技术人员每周进行一至两次的定期检查（结合小修）。对于电气、动力设备可按指示仪表（电流表、功率表、压力表、温度表等）的读数确定是否符合规定，对于机械设备则应注意紧固件是否松动，机件、机体是否震动，响声是否异常，查部件的温度以及关键部位有无裂缝等。（3）每隔半年对机器进行一次大检查，修理队长、技术员、包机人员全部参加，检修内容是更换某些部件、润滑油脂，配电部分做细致的检查调整。（4）每年进行一次定期检查，由队长、技术员、安全管理部门对隐蔽部位、基础等作详细检查，认真做好记录，为检修时提供参考。5、维护保养人员的配备和要求：（1