培训控制程序

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资源描述

1.目的为保证公司各项培训实现预期目的,使员工掌握必要的知识和技能,以适应岗位需要,满足公司人才需求,特编制本制度。2.范围本制度适用于**股份有限公司。3.职责3.1综合管理部职责3.1.1负责人员培训需求调查,制定下一年度培训计划,组织内外部培训的策划与实施,策划内部培训师定向培养及评定,根据国家相关部门要求安排特殊岗位进行技能培训与评定;3.2其他部门职责3.2.1负责组织实施本部门培训课程,并完成评估,上交培训资料至综合管理部;4.定义:无5.作业内容5.1培训需求分析与计划制定5.1.1综合管理部应在每年11月,将附件一《人员培训需求计划表》发至各部门,由各部门编制本部门下一年度培训需求计划并汇总至综合管理部;5.1.2综合管理部根据各部门的培训需求,并结合公司下一年度的方针目标要求,编制公司年度培训计划,定稿后交分管副总审批,作为实施的依据,并以公司文件的形式下发到各部门;5.1.3综合管理部根据岗位需求安排特种作业人员的安全技术培训、年审复审,填写附件二《特种作业人员登记表》。5.2培训形式与方法5.2.1公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为入职培训、上岗培训、职能岗位培训;5.2.2入职培训:公司新入职人员均应参加新人入职培训,综合管理部根据入职人员数量,可阶段性组织新进员工参加入职培训,使新员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品概要、管理规范、三级安全教育等方面内容,并组织对入职培训进行考试,考试不合格者给予一次补考机会,补考不及格将重新培训并考试,依然不合格者辞退处理;5.2.3上岗培训:凡新招聘的各级员工及转岗员工都应当接受上岗培训,上岗培训由员工所任职部门组织安排。各部门负责组织相关工作职责、业务和技能等方面的培训,所有培训及考核资料必须提交综合管理部保存;5.2.4内部培训:根据年度培训计划安排,由综合管理部组织与策划公司内部培训师或外聘机构进行培训,并对培训实施的效果进行评价存档;5.2.5外部培训:根据公司管理需要,综合管理部组织相关人员参加外部相关机构组织的司年度培训计划,定稿后交分管副总审批,作为实施的依据,并以公司文件的形式下发到各部门;5.1.3综合管理部根据岗位需求安排特种作业人员的安全技术培训、年审复审,填写附件二《特种作业人员登记表》。5.2培训形式与方法5.2.1公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为入职培训、上岗培训、职能岗位培训;5.2.2入职培训:公司新入职人员均应参加新人入职培训,综合管理部根据入职人员数量,可阶段性组织新进员工参加入职培训,使新员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品概要、管理规范、三级安全教育等方面内容,并组织对入职培训进行考试,考试不合格者给予一次补考机会,补考不及格将重新培训并考试,依然不合格者辞退处理;5.2.3上岗培训:凡新招聘的各级员工及转岗员工都应当接受上岗培训,上岗培训由员工所任职部门组织安排。各部门负责组织相关工作职责、业务和技能等方面的培训,所有培训及考核资料必须提交综合管理部保存;5.2.4内部培训:根据年度培训计划安排,由综合管理部组织与策划公司内部培训师或外聘机构进行培训,并对培训实施的效果进行评价存档;5.2.5外部培训:根据公司管理需要,综合管理部组织相关人员参加外部相关机构组织的5.4.3根据公司定向培训计划安排相关人员参加内外部培训,培训费用由公司支出,须外出培训将依照出差管理相关规定进行费用报销与控制;5.4.3内部培训师根据岗位级别及职称级别分为初级培训师、中级培训师、高级培训师,并根据不同级别给予不同标准的培训补贴费用,具体见下表:初级中级高级人员范围员工、主管职位工程师职位或经理级别人员具备本岗位专业证书(如:人力资源证书、工程师证书)、公司老总级别或具备培训师证书人员培训费用100元/小时150元/小时200元/小时其中满半小时不足1小时按1小时计算,部门内部职责范围内的培训均不支付内训师费用,外训费用按签订培训协议执行,培训补贴按季度给予发放,所有支付补贴课程以在综合管理部备案为准;5.5内部培训师培养5.5.1综合管理部根据培训需要进行定向培养内部培训师,可根据公司发展需要参加外部培训并获得相关资质;5.5.2内部培训师应具有1年以上本职工作经验,并具有较高的理论与实践水平,获得相关资质证书者优先;5.5.3内部培训师应具有较强的课件制作、案例收集整理及语言表达能力,拥有高度的敬业精神,善于沟通与协作,能够独立制作课件,使用PPT辅助教学,能够切实提高员工知识水平;5.6培训纪律5.6.1培训通知需提前2天发布,需请假人员需提前办理请假手续交至培训组织部门(同请假单);5.6.2对于参训人员无故不来参加培训者按照旷工处理;5.6.3参训人员需维护课堂纪律,不允许嬉笑打闹,手机静音,如有重要电话需到培训室外接听。6.相关文件:无7.附件附件一《人员培训需求计划表》附件二《特种作业人员登记表》附件三《培训计划变更申请表》附件四《培训签到/考核记录表》附件五《培训评价表》

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