目录班组安全管理基本规章制度...............................................1一、班前、班后会和交接班制度...................................1第一节班前会........................................................1第二节班后会.........................................................1第三节交接班制度..................................................1二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度.............2三、隐患排查治理报告制度..........................................3四、事故报告和处置制度..............................................4五、学习培训制度.........................................................4第一节职工教育培训管理考核办法.........................5第二节参训学员管理办法.......................................8第三节特种作业人员培训管理办法.......................10第四节从业人员持证上岗管理办法.......................11第五节专兼职教师管理办法..................................14第六节在岗学习成才奖励管理办法.......................16第七节职工安全培训档案管理实施细则................17第八节教学设备设施管理办法..............................18六、安全承诺制度.......................................................19七、班组学习培训制度...............................................20八、民主管理制度.......................................................21九、安全绩效考核制度...............................................22十、班组安全生产责任制............................................23十一、设备、工器具保养及维修管理制度...................24十二、班组安全活动日管理制度.................................24十三、班组安全检查制度............................................25十四班组安全奖罚制度..............................................26十五班务公开制度.....................................................271班组安全管理基本规章制度一、班前、班后会和交接班制度第一节班前会班组长在每天的班前会上应结合当日的具体工作任务及工作环境,详细布臵安全工作,并进行班前安全讲话,提醒班组成员注意安全,避免各类事故的发生。安全讲话的主要内容应包括以下几方面:(1)当天生产任务的特点;(2)生产中可能发生的危险与预防措施;(3)上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法;(4)提醒班组成员应注意的安全事项;(5)传达上级有关安全生产的要求;(6)传达近期发生的事故及本班组预防类似事故的对策;(7)要求全班人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。班前会过后,应将班前会的内容及时进行记录,并由员工进行签名,以备发生事故时查阅,达到查清原因、分清责任的目的。第二节班后会班后会的主要内容:分析工作中存在的问题,制定防范措施,避免类似错误再次发生,举一反三,规范行为;对遵章守纪的模范行为进行表扬,对违章违纪的违规行为进行批评教育,注意改进。第三节交接班制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达保持安全生产状况的一个重要的环节,交接班2时双方班组长应进行确认签名,并注意以下两点:1.十交:(1)交本班安全生产情况和任务完成情况;(2)交设备运行和使用情况;(3)交不安全因素,采取的预防措施、注意事项和事故处理情况;(4)工器具数量及缺损情况,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失;(5)交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;(6)交原始记录是否正确完整,交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、准确、整洁;(7)交原材料使用、产、质量情况及存在的问题;(8)交上级指示、要求和注意事项;(9)交现场安全设施情况;(10)交岗位设备整洁和区域卫生情况。2.五不交:(1)生产不正常、事故未处理完不交;(2)设备或工艺有问题,搞不清楚不交;(3)岗位卫生未搞好不交;(4)记录不清、不齐、不准不交;(5)安全设施缺失、缺陷未处理完毕不交。交接班发现问题,交接双方须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班遗留或出现的问题,责任由当班负责。二、班组安全质量标准化和文明生产管理制度1、当班工作要完成工作任务,保证作业现场无大隐患,无严重“三违”,无安全事故。2、推行“两票三制”和“手指口述”,进一步安全确认,搞好文明生产,规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。3、工程质量全部达到合格品以上,优良品率不低于50%。4、机电设备实行包机制,产品合格证、煤安标志齐全,综合完好率达到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定设备台台完好,防爆电气防爆率100%,小型电器合格率95%以上,安全保护装3置齐全可靠,合格率100%。5、安全设施齐全有效,符合《规程》规定。6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整,填写准确,清晰洁净。7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录,完整、填写规范符合要求。8、作业现场卫生整洁,符合文明生产标准。三、隐患排查治理报告制度1、班组长下井前,通过区队领导和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。2、进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。3、坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。4、对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。5、发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。6、对班组解决不了需区队、矿方解决的隐患,必须及时上报区队、调试室,并按指示安排下步工作。7、对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。8、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填4写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。四、事故报告和处置制度为了进一步规范事故调查处理工作,全面落实安全责任,认真吸取事故教训,减少企业财产损失,依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家有关法律、法规及企业相关规定,结合我矿班组建设实际情况,特制定本制度。一、发生安全生产事故,必须将事故发生时间、地点损坏程度、影响生产情况立即汇报矿调度室和值班室及安监科信息站,做到不瞒报、不假报、不迟报。发生一般性生产事故,造成生产过程中断,由调度室负责组织分析,发生人身伤亡事故,由安全科负责组织分析。二、事故发生以后,班组长配合事故调查部门开展事故调查,实事求是,不弄虚作假。矿调度室或安监科必须及时组织有关人员进行现场调查处理,严格按照事故处理“四不放过”的原则,组织现场职工,进行分析。三、所有的安全生产事故无论大小都要进行全面的分析,参加人员:班组长、值班员、处理事故参加人员及事故在场全部人员参加。找出事故时间、地点、经过、原因、责任人,对照标准进行追究处罚,并提出整改措施,并做好有关事故报告处理、统计、分析的归档工作。四、对事故分析结果,安监科在安全办公会上、调度室在矿早调度会上、区队班前会、周三、周五例会全面通报。为认真吸取事故教训,防止同类事故发生,在全矿职工中组织事故反思,让全体职工接受教育。五、学习培训制度职工培训是人力资源开发的主要手段,是企业内强素质的重要途径,对企业安全生产和经济效益的稳步提高有着重要意义。为适应企5业发展的新形势,进一步加强职工培训工作管理,使我矿职工培训工作逐步走向科学化、规范化、制度化轨道,全面提高职工培训质量,整体提升职工素质,经研究决定对郑新安泰煤矿职工培训教育管理制度进行修订和完善。附件:1.职工教育培训管理考核办法2.参训学员管理办法3.特种作业人员培训管理办法4.从业人员持证上岗管理办法5.专兼职教师管理办法6.在岗学习成才奖励管理办法7.职工安全培训档案管理实施细则8.教学设备设施管理办法第一节职工教育培训管理考核办法为进一步加强和规范我矿职工安全教育培训工作,提高职工队伍的整体素质,强化管理,规范行为,根据我矿实际情况,经研究特制定本办法。一、岗前培训制度1.招录入矿的新工人由安监科派专人持花名册,送职工学校参加岗前培训。2.职工学校安排一名专职教师负责新工人培训工作,严格按照培训相关规定进行管理。新工人岗前培训时间不少于72学时,培训内容执行《新工人安全培训教学大纲》要求。3.培训期间由职工学校负责考勤,培训结束将出勤情况转到其所在单位,作为记工开支的依据。培训后未上班的不支付学习期间工资。4.新工人经培训考试合格后,由职工学校开具上岗通知单交所在单位,所在单位对其进行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》培训,使新工人掌握井下必备的安全知识和操作技6能;并签定师徒合同。新工人在师傅的带领下实习满4个月,经考核合格后,方可独立上岗。5.私自安排未经培训的新工人上岗,及培训后没有上班而支付学习期间工资的单位,一经查出,每人次对该单位党政正职各罚款500元,未经培训的新工人立即停止工作,到职工学校接受培训。6.实习期内区队发现新工人不能胜任井下工作的,立即停止工作,并上报劳资科。7.从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行不少于48学时的岗前培训。二、在岗职工培训制度1.国家法规规定的特种作业人员,必须参加特种作业人员培训,取得相应操作资格证后,方可上岗。职工学校根据基层单位需求,编制特种作业人员培训计划并上报集团公司,基层单位按计划选派人员参加集团公司安全培训中心的特种作业人员的初训及复训,确保矿井安全生产需要。2.其他从业人员均须按计划参加安全技能培训,考核合格后持证上岗。3.在岗职工每年接受不少于20学时的再培训。职工学校制定年度培训计划,按计划开展各项培训。4.在岗职工必须参加矿组织的年度全员安全培训,各单位负责培训的组织工作。无故不参加培训者罚款100元,对其所在单位党政正职、主管培训的技术员每人次各罚款50元。5.实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,由区(科)组织相关人员,结合职工学校对其进行有针对性的安全技能培训,考试合格后方可上岗。三、区(科)、班组安全教育培训制度为加强我矿基层单位的安全培训管理,进一步提高职工技术业务素质及安全意识,根据集团公司、矿、区(科)、班组“四级”培训机制的要求,结合我矿实际,实行“周二技术学习”、“周五安