生产现场综合管理制度

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资源描述

LTO工厂综合管理制度一、工厂人员管理制度:1、进入工厂必须穿戴整齐劳保用品,佩戴工作证。2、严禁迟到、早退。3、上班提前十分钟到位做交接,开班前会。4、上班期间不得随意串岗、睡岗,无故脱岗,嬉戏打闹,聚众聊天,翻阅与工作无关的书籍、刊物。5、不得携带与工作无关的物品进入工厂(比如零食、ipad、等)。严禁携带手机进入工厂。6、正常上班工作前及工作中严禁喝酒。如出现以上现象立即停止工作,并按照旷工处理。7、进入LTO厂区禁止打牌赌博。进入LTO厂区禁止吸烟。8、不准在办公室,会议室,卫生间和更衣室长时间逗留,有事向班长请假。9、服从上级领导的安排和人员调动,保证按时、按质、按量完成生产任务及临时任务。10、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交人事严厉处理;11、上班期间,除吃饭时间,未经允许不准离开工厂;进出门,随手关门,车间内所有升降门,未经生产部郭经理允许不准随便开启。12、禁止打架斗殴,顶撞领导,一经发现,交予人事处理。13、禁止员工带陌生人,进入生产车间。14、请假请参考工厂《请假管理制度》。二、安全生产管理制度:1、作业前,穿戴整齐劳保用品,如劳保用品穿戴不齐全,发生工伤,自行处理,与工厂无关。2、在设备安装调试期间,认真学习本岗位的操作技能及相关知识,上岗前考试,不合格再次培训,考试三次不合格者,退回人事,等候处理。3、严格按照作业指导书操作,如有疑问,上报给班长。如违反上述规定,发生事故,自行承担相关经济损失和刑事责任。4、定时巡检,按照巡检制度并认真填写巡检记录,严禁弄虚作假。设备有异常要及时发现,及时上报,不得隐瞒,得到同意后方可停机,杜绝隐患。5、杜绝一切浪费,发现漏料及时处理,保证设备不闲置不空载,上下工序衔接好。三、生产现场6S管理制度:1、各岗位要对本岗位的生产工具(包括生产工具、料桶等)摆放井然有序。2、各岗位要保持本岗位的卫生清洁干净(包括设备卫生和地面卫生)。3、所有物品,指定区域摆放,用完后清洗干净放回原位,禁止随手丢弃。4、各班要对清洁用品的数量及损坏情况做交接,需更换时要以旧换新,禁止无故丢失。5、成立6S督查小组,对现场6S工作不定期检查。四、上述规定,工厂领导会对现场不定期抽查。

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