搜索
有限公司企业稳定就业岗位措施为了“预防失业，稳定和促进就业”，经与工会组织协商，结合本单位发展的实际情况，按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化气氛以及有努力的岗位前途”的原则，制定以下采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法措施稳定职工队伍，稳定就业岗位，为促进发展和保持稳定发挥作用。一、技能培训，为了增强市场就业竞争力，采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料等多种形式，针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训，邀请专家师傅对职工工作能力等进行培训和提高，培养储备全能型综合性人才。二、转岗安置：科学论证，解放思想，深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求，或者通过技能培训的提高和加强潜能开发，实现适才适用，人尽其才，充分调动职工工作主动性，展示自我，实现自身价值。三、轮班工作：根据工作的实际情况，科学合理利用人力资源，平衡工作强度，每一位职工都能出满勤，干满点，确保各项管理工作健康持续的发展。四、协商薪酬：尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，利用多种薪酬管理模式，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励职工，创造性的开展工作。五、丰富职工业余生活，加强职工关怀能力，提升职工信心，保持职工队伍稳定。最后，我们在稳岗措施组织实施过程中，加强宣传引导和监督评估，做到“事前预测、事中控制、事后总结”，保证稳岗计划措施检查落实。有限公司2020.3.02