2012年年终备品备件库盘点计划

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资源描述

***********公司2012年年终备品备件全面盘点计划一、盘点目的:确保公司的存货资产安全完整、账实相符,掌握存货进出使用状况及合理性。二、盘点日期:2012年*月*日至*月*日。三、盘点范围:综合材料库备件、油料、辅材等在库物资的年度全面盘点,包括寄售物资。四、盘点人员:盘点人:*****会点人:*****协点人:*****五、人员分工:盘点人负责点计数量。会点人负责会点并记录,与盘点人分段核对、确认数据及监督核查工作。协点人负责负责盘点时的料品整理、搬运、核对等工作。六、盘点方法:盘点方法采用实地盘点法。所有盘点都以静态盘点为原则,须做到方法合理、科学,计量准确、数据真实、记录完整,由生产统计人员汇总后出具盘点报告。七、盘点要求:1、各项财务账册应于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、收料单等利用“结存调整表”一式叁联,将账面数调整为正确的账面结存数后,第二联财务部门自存,第一联和第三联分送盘点人。请财务人员在18日前完成此项工作。2、盘点开始应停止财物的进出及移动。除紧急合同外,暂停收发货物,希望各部门积极配合。3、现场盘点过程中,在盘点数量的同时,应合理评估盘点对象是否存在残、次、冷背或毁损等减值迹象,如有则及时进行记录并作为计提存货跌价准备的基础。4、各部门参加盘点人员请在12月18日8:30准时到库房进行全面盘点。若因故无法参加,请该部门负责人另行安排合适人员。盘点时未获通知不得提前离开,在现场配合工作。未依规定参加者将报请公司领导给予通报批评。

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