搜索
特约编辑工作管理流程设计方案一、特约编辑团队的组建及工作目的1、通过编辑、审核、分类、评级等，提升星期八网站上所有商品的质量。2、提升商品的浏览量和销售量。3、让用户明白，星期八拥有专门的编辑团队为他们所有的商品服务，为他们所有的商品提供质量保证，为他们利益实现保驾护航。4、提高星期八的品牌度、美誉度。5、培养出一批属于星期八的优秀特约编辑，形成属于我们的编辑资源。二、特约编辑的工作流程及方法（任务）1、完成各种编辑任务：编辑要以准确的思想描述文档信息（编辑语），以专业的眼光发现最优秀的文档，为该文档做好最有吸引力的包装，为销售打好基础。2、完成经验审核任务：审核要以公正、公平原则，为星期八筛选正真优秀的经验为目的，遇到劣质经验，可直接提交给主编，经主编审核后使其下架。优秀经验，也可像主编推荐，主编可以推荐到网站首页，推进其更好的销售。经验文档审核标准审核项目认证无效（违反任何一项均不通过）认证有效内容1、残缺：内容残缺不全2、广告或URL：内容中包含广告或者网址3、手机号/QQ：内容中包含自己的联系方式4、抄袭、复制有明显的抄袭、复制痕迹5、内容简陋模糊内容过于简陋、模糊，没有起到说清问题的作用6、虚假经验内容是胡说八道，完全没有真实效果（特编根据专业进行判断）其他情况均通过注：以上“经验文档审核标准”为试用版，星期八将根据实际情况不断完善。3、完成经验评级任务：根据经验内容，特约编辑可将经验评定为“优、良、中、差”四个等级。从而为星期八能真正提去出优秀经验打好基础。4、完成经验分类工作：根据经验内容，为经验有效分类（如用户已经分类，但不准确，帮助用户更改）。以帮助用户在搜索引擎更方便找到自己的经验。四、特约编辑的任务及相关薪酬发放标准1、特约编辑的每月任务分为二个类别：（1）每月必须登陆15天（2）具体任务：任务一：编辑300个经验文档，同时对这300个经验文档进行审核（写出编辑最真实有效的编辑语）；任务二：对编辑文档未分类的进行有效分类；任务三：对编辑文档进行合理评级（暂不要求）；任务四：特殊任务另作安排。注：1、编辑任务完成300个后，将获得底薪200元，在获得底薪的同时，经验文档仍然按照2毛一个的计件方式发放绩效奖励，鼓励编辑完成更多的商品审核和加工；2、特约编辑未完成编辑任务，只发放提成（2毛/个×编辑文档个数）；3、特殊任务按任务实际情况发放奖励。2、特别奖励：（1）最优秀编辑奖：每月评选出最优秀编辑1名、奖励100元（最优秀编辑根据当月工作情况由主编提名，特约编辑选举产生。）最勤劳编辑奖：每月评选出最勤劳编辑1名、奖励100元（最勤劳编辑选出当月编辑最多）。（2）全勤奖：每月每天都登陆星期八的特约编辑奖励50元（按当月实际天数计算）。五、特约编辑工作平台特约编辑的工作平台设计中……..六、特约编辑的人事管理1、特约编辑团队的所有编辑将进行公开招聘，工作性质为兼职。2、招聘简章在星期八网站上公布。3、所有编辑将集中加入一个编辑群，进行统一管理。4、特约编辑在工作中，如果连续两月在没有特殊情况下未能完成任务，主管将认定该编辑不符合特编工作需求，将取消其特编身份。5、特约编辑在没有特殊情况下，拒不回复或者不执行主管的合理任务分派，主管将根据情节严重情况，予以取消其特编身份。7、特约编辑团队初期将保持在50人以内，根据实际情况进行淘汰和更替。目的是保证特编团队拥有较强的工作能力和活力。七、特约编辑的工作管理1、主管会每日查看每位特编的工作情况，对进度顺利的编辑予以鼓励，对进度缓慢的编辑进行了解和提醒。2、主管会每日查看每位特编的编辑情况，对不妥的或者是错误的予以指正，并要求编辑进行修改。3、主管会根据商品销售分析情况，指定编辑对热销类别进行优先编辑。并每日查看编辑情况，对编辑予以监督和提醒。4、每月8～10日是为编辑结算工资和编辑领取新任务的时间，该时间内除为编辑计算和发放薪酬外，还会提醒各位编辑及时领取新的工作任务。八、编辑在工作中的行为准则1.各编辑不得将自己的编辑账号和密码交由他人使用，如有特殊情况，必须向主管报请备案。泄露自己编辑帐号和密码给他人使用，星期八会认为您已不珍惜自己手中的权力，撤消所担任的职务；2.各编辑要尊重用户的劳动，不得滥用权力，要认证按照审核标准进行审核认证；3.编辑要注意保持形象，不得污言秽语，或信口开河，搅乱视听。4.编辑在编辑工作时，不得有违反国家规定和网站规定的内容。编辑发表含政治性、色情等违反国家规定内容的编辑语或序，开除出星期八，删除帐号。5.严禁在群或者网站内部论坛里进行相互攻击等行为，严禁对外造成网站内部编辑不团结局面的一切其他行为。6.非特殊情况下，对用户的合理的编辑邀请（符合该编辑的专业领域）要在72小时内完成；