水害防治技术管理制度(一)矿井防治水定期安全检查制度1、防治水安全检查根据本矿防治水工作实际,每1~3个月检查一次。2、防治水安全检查由总工程师组织,矿长、副矿长、技术、机电、调度等部门及有关区队的技术管理人员参加。4、防治水安全检查的主要内容:⑴井下密闭门、密闭墙等防治水设施;⑵放水钻孔、堰口等水情观测设施;⑶水仓、沉淀池、水沟等存排水设施;⑷正在施工的探水孔等防治水工程;⑸泵房排水设备、排水管路及供电线路。5、由技术科、机电科负责汇总整理检查情况,并提出问题整改意见。6、有关责任单位或部门负责根据问题整改意见,在检查过后10天内将检查问题整改情况以书面形式上报分管领导。技术科负责保管存档。(二)矿井防治水安全重点监控制度1、重点监控的范围:⑴开拓下山掘进迎头、采煤工作面⑵汛期监控;⑶水平泵房及水仓;2、监控内容及方法:(1)对10煤下山(下坡)掘进工作面的监控①采区下山或下坡掘进的出口、皮带道掘进工作面必须安设排水泵和排水管路,采区下山必须配备两台完好的排水泵和安设两排排水管路,其排水能力必须满足措施要求。②掘进工作面必须每40~50m掘一足够容量的水窝,以备安泵排水用。③每班由跟班队长、班长、跟班检查员在装放炮前后,查看迎头是否有出水征兆,涌水量有无明显变化。发现异常,立即停头,汇报调度室。④当掘进工作面涌水量超过排水能力时,要立即切断电源,将所有人员(包括可能危及到的其他地点人员)撤出,按避灾路线撤至安全地点。(2)汛期监控①对矿区的防洪水沟保持畅通。②及时巡视山体,查看是否存在山体滑坡的现象。③及时了解天气情况,预测预报,确保大暴雨期间煤矿的安全。(3)对水平、采区泵房及水仓的监控①泵房排水设备、排水管路、水仓容量必须满足设计最大涌水量所需的容水和排水能力的要求。②定期对泵房排水设备进行检查、维护和保养,确保排水设备运转正常。③雨季前,必须进行大负荷试验,其最大排水量和最大负荷必须满足设计要求。④雨季前,必须对所有水仓进行全面清捞。(三)井下防治水工程(设备、设施)检查验收制度1、防水闸门、密闭门等必须委托有资质的单位进行设计、制作,材质符合要求。制作完毕必须经检查验收,符合质量标准方可下井使用。2、防治水工程施工过程中,重要环节(掏槽、耐压试验、竣工验收)必须经有资质质检单位(部门)的监督和验收,并有验收证明和检查记录。3、防治水工程结束后,必须编制专门工程总结报告。4、防治水工程投入正常使用后,必须认真按规定每月进行一次常规检查。检查要有记录,内容要准确、详细,责任要落实。(四)排水设备、管路、供电设施检修制度1、各泵房司机、维修工必须严格执行设备包机制和设备巡检制度,维修工严格按《煤矿机电设备检修标准》对所分管设备进行检修,泵房司机必须严格交接班制度。2、三班值班司机上岗后,要认真对泵房内装设的提引水装置(真空泵、射流、底阀)进行试验一遍,并做好记录,发现问题及时处理。维修工对泵房的提引水装置要每天检查试验一次,发现问题及时协同司机解决。3、三班司机必须对泵房内吸水井、方井内的漂浮物班班清捞,达到时时检查,时时合格。4、维修工必须每10天对所属排水管路巡检一次,发现问题及时处理。5、维修工必须每半月对供电线路进行检查一遍,达到电缆吊挂整齐,各连线接线盒不漏油、不过热,接地合格。6、泵房内的排水设备发现问题必须由维修工当班解决处理,无特殊情况不准过天。7、维修工必须对排水泵的供电高压盘、启动盘、各控制电源每天检查试验一次,并达到能时时启动水泵。井上下水文预测预报制度(一)井上水文观测(1)认真做好老矿区的资料调查。调查的内容包括:井口位置、开采范围、开采煤层、开采方法、地质构造、与我矿的空间关系、隔离煤柱情况,并尽可能搜集有关资料和图纸,认真做好原始记录,填写好小煤矿管理台帐,发现问题及时向领导汇报。(2)认真做好降雨量观测,并做好记录,建好台帐,雨季期间及时汇报调度中心。收听收看天气预报,分析天气变化趋势,及早采取预防措施。(3)认真做好地表水体分布情况调查。对于含水层露头或采动导水裂隙带能影响到地表水体(包括河流、水库)流量、水位的,要坚持正常观测调查,一般情况每月进行一次,重点做好宝山井西部青阳河的观测。雨季要根据降雨情况增加观测次数。有大雨、暴雨时,要及时进行观测。(二)井下水文观测⑴树立以防为主的思想,根据月度采掘接续计划,逐头逐面进行水害因素的分析和研究,认真排查水害项目,按“及时、全面、可靠”六字标准,预先提出水害预报和处理措施。⑵根据《煤矿防治水规定》要求,按标准设置齐全堰口等水情观测设施,每10天一次对井下各涌水点和钻孔水位动态进行观测,出现异常及时分析,找出原因,采取措施。⑶每月一次向受各种水害威胁的施工区队下达水情预报,并提前制定预防处理措施。⑷定期对提出的预防处理措施,进行督查,检查其落实情况,处理未尽事宜,确保万无一失。矿井防治水岗位责任制(一)煤矿企业法定代表人、矿长水害防治岗位责任制1、煤矿企业法定代表人是矿井水害防治工作的第一责任者。负责在人力、物力、资金等方面保证投入,便于积极开展防治水工作。2、负责建立健全防治水各项管理制度,并督促有关人员切实履行防治水岗位责任制。3、负责对上级各项防治水规定的贯彻执行。组织落实经研究确定的矿井防治水方案和各项防治水措施。4、组织并领导有关人员编制专门性的防治水工程计划(如重大堵水、疏水降压、专题调查等)。5、每年雨季前成立雨季三防领导小组,设置雨季三防办公室,督促抓好雨季三防工程计划的落实。6、对防治水技术人员反映存在的问题及时做出批示。重大问题专门召开会议进行研究,制定处理方案。(一)总工程师水害防治岗位责任制1、总工程师是矿井水害防治技术工作的第一责任人,认真贯彻落实上级一系列文件和指示精神。2、负责组织防治水安全检查,并督促有关单位认真整改落实。3、负责主持年度防治水工程计划和中长期防治水规划的编制。4、每遇大到暴雨时必须认真组织人员地面防洪,发现问题及时处理。督促有关部门按照雨季防排水计划备齐必要的防洪抢险物资和工具。5、负责定期组织学习《煤矿防治水规定》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规,及时研究落实各项防治水措施,解决存在的问题。6、总工程师负责组织矿井月、年度水害隐患排查。7、总工程师负责组织每月一次的月度水害隐患排查会议,总结上月工作,部署下月计划,对存在问题提出整改意见,并督促一井及相关部门认真完成。8、负责制定防治水各项管理制度,并保证各项制度有效实施。9、总工程师负责各项防治水工程方案设计、措施的审批工作,并督促防治水措施落实到位。(三)机电矿长水害岗位责任制1、负责对上级防治水有关机电工作的文件、指示、意见、规定的传达贯彻落实。对矿井防治水机电方面管理工作负责。2、负责矿井防治水机电范围内的安全管理工作,参加指挥事故抢险和事故的分析、处理。3、负责审核全矿井的排水、供电能力。4、负责全矿井排水设备、供电设施的现场使用、维修等方面的监督检查,保证排水设备供电可靠,安全运转。5、负责组织审定矿井排水设备的需用计划和长远规划,以及设备更新改造计划等。6、协同公司其他领导搞好相关的防治水工作,协同总工程师安排落实雨季三防工作,完成矿长交办的其它防治水工作任务。(四)安全矿长水害防治岗位责任制1、认真认真贯彻落实上级下达的各项水害防治文件,并保证各项措施行之有效,协助矿长搞好防治水工作。2、监督检查水害防治工程的进度情况,确保工程保质保量的完成。3、参加月度水害隐患排查会议,分析井下水害隐患,并提出水害防治意见。(五)技术科科长水害防治岗位责任制1、认真贯彻落实上级及总工程师下达的各项任务,并保证各项措施行之有效,协助搞好总工程师防治水工作。2、协助总工程师组织好防治水安全检查,并督促有关单位认真整改落实。3、具体组织编制年度防治水工程计划和中长期防治水规划。4、负责分工范围内防治水基础资料的修改工作,并督促有关人员按规定时间进行,在规定时间内完成。5、参加每月一次的月度水情分析会议,并督促两井认真完成下月工作计划,对两井提出的问题及时帮助协调解决。6、负责制定、落实防治水各项管理制度,并保证各项制度有效实施。7、具体组织人员编制各项防治水工程方案设计和措施,严格把关,并督促防治水措施落实到位。(六)水文地质技术员水害防治岗位责任制1、在总工程师、科长的指导下,负责矿区水文地质资料的搜集和专门报告的编制。3、满足生产需要,提供为矿井采掘、开拓、延深、改扩建所需的水文地质资料和专门报告。4、负责专门的水文补充勘探和防治水工程设计,并监督检查施工质量。对工程质量不符合要求的要及时制止,并提出书面整改意见。5、负责月度水害隐患排查和防治水重点监控,协助科长编制中长期防治水规划和年度防治水工程计划;配合两井在采掘过程中进行水情分析、预报和防探水工作。6、为补充和改善矿区(井)生产、生活用水,进行调查、勘探,提供水源资料。7、配合井口编制各种台账、卡片、图纸及各类水文地质资料,并做好入档保存工作。8、协助科内工作人员搞好储量计算、采矿权变更、地质报告的修编等工作。9、对井口水文地质工作进行指导和帮助。10、参加年、月度防治水计划审查,有针对性提出防治水工程计划。水害隐患排查制度1、水害隐患排查由总工程师主持,每月组织一次,技术科负责会议的记录。2、水害隐患排查由调度室正式通知,参加人员包括矿长、安全矿长、机电矿长、生产矿长、通防矿长、调度室、技术科防治水管理人员。3、水害隐患排查会议每月一次。月末召开,总结当月防治水工作完成情况,传达上级会议精神,贯彻上级领导指示,部署、落实下一步防治水工作,分析研究下月防治水主要工作。4、各单位、部门必须认真贯彻落实上级及公司月度水害隐患排查会议内容,针对会议部署具体抓好组织实施。防治水工程必须定期完成,到期完不成的必须提出充分理由,否则,严肃追究主要领导、分管领导及责任人的责任。大方县百纳乡玉龙煤矿矿井水害防治管理制度二0一一年一月