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施工现场安全质量标准化是强调施工现场安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化，促进施工现场工作规范、管理规范、操作规范、行为规范、技术规范，为提高施工现场安全工作质量、安全管理质量，做到有标可依、有标必依、执标必严、违标必究，规范好工作人员得安全行为，切实加强安全管理，确保建设工程安全生产，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做到以人为本，关爱生命，杜绝重大伤亡事故的发生，根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求制定本实施细则。一、安全管理实施细则：施工现场安全管理资料的建立及收集整理可参照下范例根据工程的实际情况建立健全和完善。************项目部（一）、安全生产责任制记录清单序号记录名称记录编号备注1、安全生产责任制A1-012、安全生产责任制考核办法A1-023、各工种安全技术操作规程A1-034、()年()月安全生产责任制考核汇总A1-04**********项目部安全生产责任制编制：审批：年月日目录：第一章：总则第一条项目经理责任第二条：项目技术负责人安全生产责任制第三条：项目工长、施工员安全生产责任制第四条：项目部安全员、班组兼职安全员安全生产责任制第五条机务员安全生产责任制第六条材料员安全生产责任制第七条项目班组长安全生产责任制第八条操作人员安全生产责任制安全生产责任制第一章总则一、为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障职工在生产过程中的生命和财产安全，促进企业的经济发展和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规及条例，结合公司实际，强化管理，落实责任，制定本责任制。二、安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。三、项目部是安全生产的责任主体，其主要负责人是本项目安全生产的第一责任人，对安全生产工作全面负责；安全生产管理人员在其职责范围内对安全生产工作承担相应的责任。四、从业人员应当遵守安全生产的法律、法规和操作规程，并有依法获得安全生产保障的权利。五、本责任制由项目部组织实施。第一条项目经理安全生产责任制：1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负第一责任；2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须按公司管理体系文件要求进行考察、评价、合格方可录用，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；5、负责施工组织设计中安全技术措施的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6组织施工现场定期和不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故，要做好现场保护与抢救（抢救在前）工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真制定防范措施，吸取事故教训；处理事故要按照“四不放过”的严则；8、对外包工队要加强文明安全管理，并把职业安全健康和环境方面的内容在合同中加以阐述，并对其进行评定；9、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工；10、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。11、组织制定并实施本项目工程的生产安全事故应急救援预案，组织开展生产安全事故应急救援演练。第二条：项目技术负责人安全生产责任制：1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计、施工方案时，要重点审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；确保各项安全技术措施有针对性；4、制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督实施。及时解决实施中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用；7、参加每月四次的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除；8、组织现场管理人员学习规范、标准，要求内业资料管理标准化、规范化；9、参加、配合事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见；10、负责危险源的识别、评价，对重大危险源编制管理方案或作业指导书，组织实施并监督检查；第三条：项目施工员安全生产责任制：1、认真执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，并随时纠正违章作业行为；3、经常检查所管辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4、每周或不定期组织一次所管辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导；6、发现事故或未遂事故要保护好现场，立即上报。第四条：项目部安全员、班组兼职安全员安全生产责任制：1．在项目经理和安全部门的领导下，督促项目部员工认真贯彻执行《中华人民共和国生产安全法》，国家安全法规及企业制定的安全生产规章制度，发现问题要及时制止和纠正，必要时及时向领导汇报；2．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干。要以理服人，坚持原则，秉公办事；3．督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全防护装置，工具、设备；4．参加项目部组织的定期安全检查，查出的隐患要督促在有效期内完成。发现危险及危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域；5．组织开展安全生产宣传教育工作；6．发生事故，要协助抢救伤者及保护好现场，并及时上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情况，认真向有关领导汇报情况。第五条：机务员安全生产责任制：1．对机电、吊装、垂直运输、起重设备及自制机械设施的安全运行负责，按照安全规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养；2．对设备的租赁，要建立安全生产管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠；3．对新购进的机械设备及大修、维修、外租设备必须严格检查把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，外租设备要有完整的技术资料，大型设备要有当地建设行政主管部门的备案证，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；4．对特种作业人员定期培训、考核；5．参加事故及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。第六条：材料员安全生产责任制：1．对进场的脚手架、扣件、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的材料进行验收，检查是否符合国家、省、市有关标准及规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后，必须检修；2．采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省、市有关规定，必须是国家劳动部门指定的产品，并接受有关部门对劳动保护用品的质量监督检查；3．对实现安全技术措施所需材料，保证供应；4．认真按施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，并对材料及物品进行有效标识，对物品运输应加强管理，保证安全；第七条：项目班组长安全生产责任制：1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力，做到“三不伤害”；3、认真落实安全技术交底，做好班前活动，不违章指挥、冒险蛮干，进现场正确佩戴安全帽，高空作业系好安全带；4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导；5、认真做好新工人的岗前教育；6、发生事故及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导；第八条：操作人员安全生产责任制：1、了解其作业场所、工作岗位存在的危险因素以及防范措施；2、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；3、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从现场管理人员的指辉；4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全防护设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；5、对安全生产工作中存在的问题提出建议、批评、举报和控告；6、拒绝违章指挥、强行冒险作业；7、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报；8、进入施工现场要正确佩戴安全帽和使用安全防护用品；9、接受安全生产教育培训；10、参加生产安全事故抢险救援。年月日**********项目部安全生产责任制考核办法编制：审批：年月日安全生产责任制考核办法为了落实各级执行安全生产责任制情况，项目部根据已建立的安全责任制内容制定各级安全生产责任制考核表，由项目经理组织项目部成员每月考评一次，考核表得分值为100分，对考核得分90分及其以上者奖励100元／次，考核得分80—90分者，不奖不罚，考核得分79分以下者，扣款100元／次；奖励及扣款待工程竣工后一次兑现。年月日:（月）安全生产责任制考核评分汇总表序号考核人被考核人考核得分奖励（元）扣款（元）项目经理安全生产责任制考核表序号考核内容应得分实得分1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负第一责任；10分2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；10分3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；10分4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须按公司管理体系文件要求进行考察、评价、合格方可录用，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；10分5、负责施工组织设计中安全技术措施的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；10分6、组织施工现场定期和不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；10分7、发生事故，要做好现场保护与抢救（抢救在前）工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真制定防范措施，吸取事故教训；处理事故要按照“四不放过”的严则；10分8、对外包工队要加强文明安全管理，并把职业安全健康和环境方面的内容在合同中加以阐述，并对其进行评定；10分9、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工；10分10、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。5分11、组织