现场安全管理制度

江苏常发集团现场安全生产管理制度-1-第一部分、安全生产责任制一、总则……………………………………………………………………………………3二、各级人员现场安全责任制1、集团总经理…………………………………………………………………………32、集团主管副总经理…………………………………………………………………33、集团设备基建部部长………………………………………………………………44、集团子公司总经理…………………………………………………………………45、集团子公司分厂厂长………………………………………………………………46、分厂工段长、班组长………………………………………………………………57、生产工人（科室人员）……………………………………………………………5三、各职能部门的安全生产责任制1、集团设备基建部……………………………………………………………………62、集团各子公司生产调度部门………………………………………………………63、集团各子公司技术部门……………………………………………………………74、集团各子公司办公室………………………………………………………………7四、现场安全管理部门职责和任务1、集团现场安全部部长………………………………………………………………82、集团子公司现场安全员……………………………………………………………83、集团分厂、班组现场安全员………………………………………………………94、集团现场安全部门…………………………………………………………………10第二部分、现场、安全管理制度一、集团安全生产条例………………………………………………………………12二、安全生产培训制度………………………………………………………………15三、现场安全检查制度………………………………………………………………19四、危险作业管理制度………………………………………………………………22五、伤害事故调查处理制度…………………………………………………………25六、事故应急救援预案………………………………………………………………27江苏常发集团现场安全生产管理制度-2-七、公司现场、安全生产检查标准及管理细则……………………………………32第三部分、集团现场、安全管理考核条例第四部分、各类附表江苏常发集团现场安全生产管理制度-3-安全生产责任制度一、总则第一条、“安全第一，预防为主”的方针是关系到国家与人民长远利益的一项基本国策。为了贯彻执行这一方针，加强集团安全生产管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障员工在生产过程中的安全和健康，保证企业的顺利发展，特定此制度。第二条、根据《中华人民共和国安全生产法》，遵循“谁主管，谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，各部门在各项生产和经营活动中要把安全工作摆在首位，实行全方位的安全生产责任制。第三条、安全生产人人有责，全体员工必须在各自的生产、工作岗位上对实现安全生产负责，实行全方位的安全生产责任制，同时向各自的所属部门负责。二、各级人员现场安全责任制第一条、集团总经理安全职责1、集团总经理是集团各企业的现场安全工作的总负责人，对本集团所属企业的现场安全工作负全面责任，必须全面、认真的贯彻执行国家安全生产法律法规和企业各项安全生产法规、制度和标准。2、不断改善员工劳动条件和集团所有企业的安全、工业卫生等措施条件，重视女工的劳动保护工作。3、批准、发布本集团的各项现场安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4、指导建立、健全现场安全生产组织机构，根据实际情况，按集团企业职工总数的2‰～5‰的比例，配备、充实安全专职人员，提高专职人员的素质，稳定安全专职队伍。5、集团总经理必须保证集团企业安全设施建设资金的投入，支持集团的安全文化建设。6、在全集团推行“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7、在审查新、改、扩建项目（工程）时，组织审查“三同时”原则的落实情况。（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收并投入使用）第二条、集团主管副总经理安全职责1、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关劳动保护、安全生产的政策、法令、法规和规定，协助总经理全面抓好现场及安全生产管理工作，对现场安全工作负直接领导责任。2、督促安全部门及其它相关责任部门进行安全生产检查,及时落实整改措施,严防各类事故的发生。3、领导编制和审查集团全年、季劳动保护、安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件。江苏常发集团现场安全生产管理制度-4-4、组织制订和审查集团企业的各项安全生产规章制度和标准。5、督促安全部门对集团各级领导和广大员工的安全教育、法制教育。6、督促建立、健全安全生产组织机构，按规定配备安全生产管理人员，指导、支持他们开展工作。7、检查集团集团子公司领导的安全生产工作情况和安全责任部门的工作情况。第三条、集团设备基建部部长安全职责1、协助集团总经理和主管副总经理认真贯彻执行国家和上级部门颁发的有关劳动保护、安全生产的政策、法令、法规和规定及集团制定的相关的安全制度及标准。2、对集团所有企业的设备、建筑物良好和安全、卫生设施的正常使用负主要责任。对因设备、建筑物原因造成的伤亡事故负直接管理责任。3、负责组织和审批集团企业生产设备和特种设备的大、中修计划或基建项目中的安全措施内容。4、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安全措施项目的实施。5、认真贯彻“三同时”原则（即安全设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收并投入使用）。6、发现建筑设施、设备事故隐患及时督促所属部门及时采取措施解决。7、对分管范围内发生的因设备、建筑物造成的事故组织、参与调查分析和提出处理意见并拟订改进措施，组织落实。第四条、集团子公司总经理安全职责1、支持并协助集团现场安全部开展现场及安全生产管理工作，对全公司的现场安全工作负直接领导责任。2、组织制订和审查本公司的各项现场安全管理执行条例和标准。3、组织公司现场改造计划和安全技术措施计划的制定、实施和资金落实。4、组织公司分厂和有关部门开展各种形式的现场安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，并向上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订有效的临时安全措施。5、根据集团的指示，在集团现场安全部的配合下领导和支持本公司的现场安全专管员，对本公司的现场安全问题进行改善和不断提高，同时对于本公司的现场安全员有督促的责任。第五条、集团子公司分厂厂长的安全职责1、子公司各分厂厂长是分厂的主要现场安全责任人，对分厂现场安全工作负全面责任，认真贯彻执行国家和上级部门制定的各项安全生产法规、制度、指示，把现场安全工作列入工作议事日程，做到“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。江苏常发集团现场安全生产管理制度-5-2、组织对新进员工进行分厂安全教育和班组安全教育。3、对分厂员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核。组织班组“安全日”活动，及时吸取和采纳工人提出的关于现场和安全方面的正确意见。4、组织分厂定期、不定期进行安全检查，确保设备、安全装置、防护设施、消防器材等处于完好状态。发现隐患及时上报或组织整改，分厂暂时无法整改的要采取临时可靠的安全措施，并及时向集团或公司领导书面报告，5、贯彻集团或公司指示，组织开展安全生产竞赛等安全活动。总结交流现场安全生产经验，表彰现场安全先进班级和个人。6、坚决贯彻安全事故“四不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过），对本分厂内发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和集团子公司总经理批准后执行。7、组织建立本分厂安全管理网，配备合格的安全专（兼）职管理人员，支持本分厂安全员的工作，充分发挥班级安全员的作用。第六条、分厂工段长、班组长的安全职责1、组织工段工人学习并贯彻执行集团、公司、分厂各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为。2、组织工段（班组）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术培训及考核。3、组织参加“安全日”活动，坚持班前强调安全、班中检查安全，班后总结安全。4、坚持“走动式”管理，不断巡查各岗位安全生产情况，及时发现不安全因素，并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须立即上报，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。5、搞好本工段安全生产准备工作，落实安全措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，教育和督促工人合理使用劳保用品。6、搞好“安全周”、“安全月”活动和班级安全生产竞赛，表彰先进，交流推广先进现场安全经验。7、发动员工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。第七条、生产工人（科室人员）的安全职责1、积极参加安全生产活动、学习岗位安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度和工艺规程。2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好，作业现场是江苏常发集团现场安全生产管理制度-6-否整齐、清洁，做好交接记录。3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，个人无法处理解决的，报主管人员或部门。发生事故，要果断正确处理，及时、准确地向自己的上级报告，并保护好现场。4、细心操作，严格执行操作规程，遵守生产纪律，各种生产记录清晰、真实、整洁。5、作业前认真做好设备和现场安全检查工作，发现异常情况，要及时处理和报告，并做好记录。保持作业场所整齐、清洁。6、个人使用设备由个人维护、保养、使用，不准擅自动用他人设备，如使用他人机器设备，必须有上级主管领导签字批准7、做好易燃、易爆、有毒、有害物资的运输、使用等环节的安全生产工作。8、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种劳动保护用品。9、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，拒绝执行违反安全规定的错误指挥命令。三、各职能部门的安全生产责任制第一条、集团设备基建部安全职责1、对集团企业设备、建筑物的良好和职业安全、卫生设施的正常使用负责。对因设备、建筑物原因造成的安全事故负管理责任。2、负责组织和审批集团企业主要生产设备和特种设备的大、中修计划及基建项目中安全措施内容的落实。3、认真贯彻“三同时”原则（即安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时验收并投入使用）。4、组织建设项目的设计审查，保证施工质量，做到新建项目不留隐患。按照“三同时”原则，保证安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。5、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规程、标准，制订并组织审查建筑安装施工安全措施，对安全措施落实情况进行监督检查。6、督促下属各公司设备部门严格贯彻执行常州市有关特种设备的年审及报验规定。7、签订合同必须有安全条款或安全协议，发生事故按合同或者安全协议处理。8、负责施工安全事故的调查、处理、统计、上报。9、对安全承包单位要每月检查一次。认真调查研究，帮助解决承包单位在落实安全措施过程中出现的困难和问题，承包单位发生责任事故按合同或安全协议规定承担相应责任。第二条、集团各子公司生产调度部门安全职责1、在编制下达生产计划，组织新产品试制时，要同时下达安全技术措施和劳动保护计划，保证职工劳逸结合。江苏常发集团现场安全生产管理制度-7-2、在指挥生产中贯彻“安全第一”的方针，严禁违章指挥。当生产与安全发生矛盾时，应服从安全；发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，应立即停产处理。3、坚持安全与生产的“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。）主动协调解决生产中出现的不安全因素，落实整改措施。4、对因生产调度不当而造成的安全事故负直接责任。5、做好易燃、易爆、有毒、有害物资的运输、装卸、存储等各个环节的安全生产工作，严格遵守国家及公司颁布的有关安全规