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直通车平均点击3免费流量比例3酷米电子商务上海有限公司运营绩效考核被考核人姓名：考核人姓名：考核日期：实际/目标【100%90）=3分【110%130%）=2分【130%150%）=1分付费流量比例自评分/占30%实际/目标【100%100%以上）=3分【90%80%）=2分【80%70%）=1分【70%以下）=0分流量IP数计算公式KPI指标工作指标【满分30】定义上评分/占70%直通车点击率分值1053评分标准实际/目标【100%100%以上）=5分【90%80%）=4分【80%70%）=3分【70%50%）=2分实际数/目标【100%100%以上）=10分【90%80%）=8分【80%70%）=6分【70%50%）=4分来源后台实际/目标【100%100%以上）=3分【90%80%）=2分【80%70%）=1分【70%以下）=0分淘客流量比例3其他推广方式3意见和指导消费者搜索行为5软件工具应用5市场竞争研究5站内营销5实际/目标【100%100%以上）=3分【90%80%）=2分【80%70%）=1分【70%以下）=0分实际/目标【100%100%以上）=3分【90%80%）=2分【80%70%）=1分【70%以下）=0分a.根据数据和分析准确判断顾客搜索习惯并且精准投放广告5分b.对于消费者搜索习惯研究不够，广告投放需要再加修正3分c.缺乏分析顾客搜索习惯，广告投放效果差1分a.合理利用和更新有关软件工具，优化产品命名和投放广告5分b.较少利用软件工具去优化产品命名和投放广告3分c.缺乏利用软件工具1分a.主动有计划地侦测市场竞争信息，并有效利于到推广工作上5分b.能侦测市场竞争信息，能做出相应对策3分c.被动接受市场竞争信息，对策滞后缺乏执行1分a.主动有计划地策划站内各项营销活动，例如节日活动、论坛和帮派的建立，旺旺群或者QQ群建立和管理等5分b.能策划站内营销活动，但缺乏整体性和效果3分c.缺乏组织站内营销活动1分工作指标【满分30】工作表现【满分30分】后台站外营销5专业技能5意见和指导5555意见和指导配合客服部工作5配合同事之间的工作5a.主动有计划地策划站外各项营销活动如论坛、博客、贴吧5分b.能策划站外营销活动，但缺乏整体性和效果3分c.缺乏组织站外营销活动1分a.能主动学习研究岗位技能和理论并且有效运用到实际工作上5分b.被动接受岗位技能和理论培训，能运用到工作上3分c.缺乏个人技能上的进步1分做计划之前与相关人员充分沟通很好=5合格=3一般=1执行中督促项目进度，发现问题及时反馈给上级很好=5合格=3一般=1项目结束后编写书面总结和数据收集很好=5合格=3一般=1计划达成率很好=5合格=3一般=1以客服部反馈为主以同事的反馈为主很好=5合格=3一般=1工作表现【满分30分】项目指标【满分20】团队协作指标【满分15】配合公司或者上级工作安排5意见和指导心态3能力2意见和指导积极主动5额外付出5积极建议5合计下一阶段的工作目标及指导意见分数（60-70】分（80-90】分等级DB被考核者签名当月奖励挂钩调薪和晋升挂钩调薪和晋升考核者签名发放百分之80工资百分之100工资依据实际情况加分，不超过5分以公司领导和上级反馈为主很好=5合格=3一般=1对目前工作所表现出来的个人应对态度工作日报周报很好=3合格=2一般=1（70-80】分（90-100及以上)绩效确认个人能力与目前工作契合程度很好=2合格=1一般=0在本份工作范围之外积极承担未完成的工作依据实际情况加分，不超过5分完成上级安排的额外工作CA挂钩调薪和晋升挂钩调薪和晋升百分之90工资百分之110工资对部门或者公司的管理和营销提出有价值的建议依据实际情况加分，不超过5分团队协作指标【满分15】个人状态指标【满分5】附加分【满分15】