工程项目管理课程设计完整

重庆大学城市科技学院课程设计报告书课程名称：工程项目管理题目：某砖混办公楼施工组织设计(团队)学院：建筑管理学院专业班级：2012级工程造价本科19班学生姓名：杨旭张彤刘晗学号:121534071211675812154540指导教师：刘煜新总评成绩：完成时间：2015年6月18日I重庆大学城市科技学院工程项目管理课程设计任务书课程设计题目某砖混办公楼施工组织设计学院建筑管理学院专业工程造价（本科）年级2012课程设计目的通过施工组织设计，使学生能够进一步熟悉各工种的施工工艺和质量要求，掌握流水节拍计算和工料分析的方法。能够熟练应用预算定额和工期定额。掌握施工组织设计全过程的各个环节。能够独立的进行单位工程施工设计。设计内容，技术条件和要求1.查询相关资料，确定施工顺序，施工部署和施工方案。2.根据提供的材料和定额估算各分部分项工程工程量和施工过程持续时间。3.确定流水施工方案，安排流水施工。4.编制进度计划,绘制横道图+网络图（单代号、双代号均可，评优的同学必须选择双代号早时标网络图）5.编制劳动力资源动态图和各资源需求量计划图（团队作业水泥、砖和钢筋必须编制）6.团队必须编制施工平面图。II工作量因为任务量比较大，所以可以分团队完成（本行政班3人以内），也可以独立完成，完成内容略有差异：1．所有人都要求编制的施工组织计划的文字部分。2．单人必须完成绘制横道图、网络图、劳动力资源动态图。3．团队还需完成各资源需求量计划图和施工平面图。工作计划1、确定施工顺序，施工部署和施工方案，1天；2、确定流水施工方案，安排流水施工，1天；3、编制进度计划,绘制横道图+网络图，2天；4、编制施工平面图，装订，打印，1天。参考资料1、丛培经主编.工程项目管理（第四版）.中国建筑工业出版社.2012年01月.2、成虎主编.工程项目管理.高等教育出版社.2004年1月.3、何清华主编.项目管理案例.中国建筑工业出版社.2008年1月.任务下达日期：2015年6月1日完成日期：2015年6月18日指导教师：刘煜新学生：（签名）目录1.编制目的和依据....................................................11.1编制目的.....................................................11.2编制依据.....................................................1III2.工程概况..........................................................22.1建筑物概况...................................................22.2气象条件.....................................................32.3施工工期.....................................................32.4施工技术经济条件.............................................33.项目管理目标......................................................43.1合同目标.....................................................43.2质量目标.....................................................43.3工期目标.....................................................43.4成本目标.....................................................43.5安全目标.....................................................53.6安全文明施工和环境保护措施...................................53.7保修.........................................................54.施工部署..........................................................64.1施工安排总则.................................................64.2施工组织部署指导思想.........................................64.3项目管理组织结构.............................................64.3.1项目管理组织结构图.....................................64.3.2岗位职责...............................................74.4施工顺序....................................................114.4.1施工程序与施工流向........................................11IV5.施工准备.........................................................135.1场地准备....................................................135.2施工机具准备................................................135.3施工队伍准备................................................145.4原材料及构件准备............................................156.施工方案.........................................................167.施工进度计划.....................................................287.1各施工过程流水施工组织......................................287.1.1基础工程..............................................287.1.2主体工程..............................................227.1.3屋面工程..............................................287.1.4内装饰工程............................................317.1.5外装饰工程............................................268.资源需用量计划...................................................348.1工料分析表..................................................348.2劳动力需用量计划表..........................................398.3主要材料需用量计划表........................................409.施工总平面布置图.................................................419.1各原材料占地面积指标计算....................................419.2某砖混结构单位工程平面布置图................................41V10.主要技术经济指标................................................4410.1工期指标...................................................4410.1.1计划工期.................................................4410.1.2单方用工.................................................4410.2劳动生产指标...............................................4410.2.1劳动力不均衡系数.........................................4410.2.2各原材料及构件不均衡系数.................................4410.3施工场地利用率.............................................4410.4其他指标（参考p299）......................................4411.编制目的和依据1.1编制目的本施工组织设计是对“繁景公司办公楼”的施工提出全面的规划、部署组织、计划的技术经济文件，作为施工准备及指导施工的依据。我们将遵循国家的技术管理标准及规范，以及公司内部质量体系文件，严格按施工组织设计组织施工，在本工程施工中做到“速度快，工期短；精度高，质量优；消耗少，成本低；重安全，无事故。”1.2编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照施工图精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。22.工程概况2.1建筑物概况本工程为某省某公司办公楼，总建筑面积6262m2，主体五层.平面形状为L型，平面图如图所示。本工程主体采用砖混结构，每层设有钢筋混凝土圈梁，内外墙交接处和外墙转角处均设有钢筋混凝土构造柱。基础埋深1.9m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础上设有钢筋混凝土地圈梁。除厕所洗浴室采用现浇板外,其余楼盖和屋面均为预制钢筋混凝土多孔板，板的规格为2.32m2x100mm.大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。楼地面均采用水磨石地面。内墙和天棚采用混合砂浆抹灰外加涂料罩面，室外装饰采用马赛克贴面。屋面保温层为炉渣混凝土，上有三毡四油防水层，上铺绿豆砂保护层。设备安装及水电暖工程配合土建施工。其主体结构工程量和主要项目实物工程量见附表。32.2气象条件施工期间主导风向偏东，雨季为9月份，冬期为12月到次年的2月份。2.3施工工期本工程拟于4月1日开工，计划工期283天。2.4施工技术经济条件本工程施工任务由某省建公司承担，所有工种的工人可以根据需要随时调遣，施工机械机具等都可根据计划供应。道路已修好，现场运输畅通无阻。施工中需要的电、水均从城市供电供水网中接入。所用预制构件及其他半成品均从10公里外的加工厂用汽车运入工地，