1#6#楼安装方案

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资源描述

1目录目录…………………………………………………….1一工程概况……………………………………………4二编制依据……………………………………………4三施工部署……………………………………………5四施工进度控制管理…………………………………94.1进度计划说明…………………………………..94.2施工进度计划的检查与监督………………….94.3工期保证措施…………………………………..104.4技术措施………………………………………..104.5管理措施………………………………………...11五施工工艺…………………………………………….115.1给水管道…………………………………………115.2卫生器具安装……………………………………155.3建筑电气…………………………………………165.4电线导管、电缆导管敷设………………………165.5工程电气测试…………………………………….175.6电表箱安装……………………………………….195.7开关、插座……………………………………….195.8弱电……………………………………………….205.9防雷及接地安装………………………………….215.10暖通系统安装……………………………………222六冬、雨季施工……………………………………….246.1冬期施工管理措施………………………………246.2雨季施工管理措施………………………………25七成品保护……………………………………………267.1给排水安装工程成品保护措施…………………267.2电气安装工程成品保护措施……………………277.3暖通安装工程成品保护…………………………27八保证安全施工的技术组织措施…………………...28九施工质量管理保证措施…………………………...29十确保工期的技术组织措施………………………...31十一节能措施………………………………………….32十二确保文明施工的措施…………………………….33十三环保措施………………………………………….3513.1施工现场安全生产、环境保护管理体系要求..3513.2项目经理应建立和实施施工现场安全生产,环境保护管理体系,并不断改进其有效性…..3513.3文明施工及环境保护技术措施………………..3613.4绿色环保措施…………………………………..3613.5进行环境保护教育…………………………….3713.6环保职责………………………………………..37十四协调配合……………………………………....3814.1.与土建配合…………………………………….38314.2与装饰施工的配合………………………………3814.3与建设单位、现场监理的配合…………………3814.4与政府管理及市政部门的协调…………………394第一章工程概况1.1本工程为金水区***与***交叉口西北角。结构安全等级为二级,结构设计合理使用年限为50年。总建筑面积为98550m2,框剪结构,地下2层,1#楼地上三十一层,建筑高度:99.50m,2#楼地上二十六层,建筑高度:85.90m,6#楼地上二十四层,建筑高度:78.85m,地下车库停车位208辆。本工程抗震设防烈度为7度。基础形式为预应力混凝土管桩+筏板(承台)基础,地下耐火等级:一级;地上建筑耐火等级:一级;屋面采用I级防水。本工程设计单位是天津市天友建筑设计股份有限公司;监理单位为河南省万安工程建设监理有限公司;安装工程设计有给、排水、电器照明工程、及防雷接地工程,弱电有电话系统、有线电视、对讲系统。1.2给、排水、电、暖、消防各分部工程概况1.2.1给排水:1.2.1.1本工程坐落地点:郑州市***与商城东路西北角。从***与***各引入一路DN200的给水引入管在区内形成环状;***上敷设有完整的市政雨污水管网。室外消火栓总图设计时一并考虑。本工程给水计量采用一户一表制,水表集中设在每层水表间内。市政给水管网供水压力约为0.30MPA,本工程生活给水采用分区供水,其中:1-3层为低压,由市政给水管网直接供水;4-10层为加压中I区;11-17层为加压中II区;18-24层为加压中III区;25-31层为加高压区。加压高区由成套变频设备二次加压供水。变频设备位于地下车库生活水泵房内。1.2.2电气:1.2.2.1本工程高压系统的设计应经过当地供电部门确定后方可施工。本工程5拟采用2路来自不同变电站的10KV市电互为备用,高压进线采用穿管埋地引入设在地下一层开闭所,地下室按配电半径分别设置两个配电房,分区域供电。一级负荷采用双电源自投自复式供电,三级负荷采用单电源供电。1.2.2.2变配电室内高低压配电由甲方委托具有资质的电力设计院进行设计。1.2.2.3大楼内无线通讯信号网络覆盖由通讯公司设计,在电气竖井内做土建及电源预留。1.2.2.4有二次装修要求的场所,由室内装修公司设计照明平面,本设计将电源引至配电箱。二次装饰设计时照明负荷及应急照明容量不能超过本设计预留的值。照明功率密度不能大于“强条”的规定值。1.2.2.5有特殊设备的场所(例如:电梯机房),本设计仅预留配电箱并注明用电量。井道内的动力照明由电梯公司设计安装。1.2.3暖通系统:1.2.3.1本工程采暖为一户一表制,分户计量方式,按户分环。采暖供回水温度为75-50℃,为连续供暖方式,散热器采暖,系统定压由小区的换热站提供。本工程按照1-17层,17-31层分区供热,热交换站内相应设置两套换热设备并由供热部门统一设计,施工。1.2.3.2散热器选用钢制散热器,中心距为600,分为C22和C33两种型号。室内暗敷在垫层内的管材选用XJL(PB)管与散热器连接的明装管道采用铝合金衬PB(100%),阻氧管材(外层为铝合金阻氧层,内层为聚丁烯PB管材),专用管件热熔连接。所选用塑料管材除应满足国家与行业相关标准外,还应在热水的设计温度及工作压力下使用寿命不低于50年。1.2.4消火栓灭火系统:61.2.4.1本工程为一类高层住宅楼,1#楼屋顶设有消防水箱,有效容积36立方。消火栓系统加压泵设在小区15#楼地下室,消防水池设于15#楼室外地下室,储水量500立方。1.2.4.2本工程采用区域临时高压供水系统。设消防水泵房及高位消防水箱。火灾前期100min由1#楼高位消防水箱供水,之后由地下室消防泵供水。设消防泵两台,互为备用,自动切换。第二章编制依据2.1、由郑州市****有限公司提供的给排水、电气、暖通、消防图纸及相关说明。2.2建设工程施工质量验收统一标准(GB503000-2001)。给排水施工2.1《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(2009年版)2.2《防水套管》02S404;2.3《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002.2.4《住宅设计规范》GB50096-1999。2.5《民用筑节水设计标准》GB50555-20102.6《城镇给排水技术规范》GB50788-20122.7《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS125;2001电气施工2.8《供配电系统设计规范》GB50052-20092.9《低压配电设计规范》GB50054-20112.10《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20082.11《住宅建筑电气设计规范》JGJ242-20117暖通、消防施工2.12、《民用建筑供暖通风与空调调节设计规范》(GB50736-2012)2.13、《12系列建筑标准设计图集》(DBJT19-2012-12YN系列)2.14、《2009全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调动力》2.15、《供热计量技术规程》(JGJ173-2009)2.16、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2.17、《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)2.18、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)第三章施工部署1.3.1安全与文明施工目标杜绝死亡和重大工伤事故,严格控制轻伤事故。1.3.2保管理目标最大限度节约能源、资源;噪声排放达标;污水排放达标;固体废弃物处理达标;有效控制施工现场的扬尘。1.3.3项目经理部组织机构项目经理部组织机构见下图项目经理部人员入场前需填《施工人员上岗资格审核表》,经人力资源部审核后方可入场。项目组织机构图项目经理8项目经理负责质量保证体系有效运行,是质量工作的领导者和第一责任。1.3.4施工准备1.3.4.1准备及图纸会审内容,悉审查施工图纸的内容。1.3.4.1.1材料应见证取样试验,经有资质的实验室合格后方可使用。1.3.4.1.2节能材料必须符合设计要求及国家有关标准的规定。1.3.4.1.3整个安装过程中,从原材料采购,保管.施工等贯穿质量第一,信誉第一的思电气工程师弱电工程师质监员通风工程师弱电技术员给排水工程师安全员保管员材料员资料员电气技术员给排水技术员通风技术员给排水施工班组长电气施工班组长弱电施工班组长通风施工班组长9想,决不能马虎从事,外露的工程按规范保证施工质量外,必须特别注意外观美观.1.3.4.2现场准备1.3.4.2.1建造临时设施;1.3.4.2.2安装、调试施工机具;1.3.4.2.3做好施工用配件、制品和材料的储存与堆放;1.3.4.2.4及时提供工程材料的检验申请计划;1.3.4.2.5做好雨期、冬期施工安排;1.3.4.2.6进行新技术项目的试制和试验;1.3.4.2.7设置消防、保安措施。1.3.4.2.8各种资源准备。1.3.4.2.9劳动力需用量及进场计划。1.3.4.2.10材料、设备、招标、订货、进场工作,制定详细进场计划。第四章施工进度控制管理4.1进度计划说明本施工进度控制计划根据发标方的进度要求及总包方的计划安排编制。安装工程施工时需跟结构、建筑、装饰工程保持密切的协调配合。4.2施工进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督,贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源,又是分析问题、采取措施、调整计划的依据,施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。4.2.1检查:由现场工程部每天检查现场实际执行情况,特别是影响工程进度的关键线路的开始时间、结束时间、逻辑关系、工作量等,并编制项目施工日进度10报表。4.2.2分析:根据实地检查结果及收集的进度报表资料,进行统计、对比、分析实际进度和计划进度,整理出与进度计划具有可比性的数据,每周召开项目内部进度协调会,分析进度滞后原因,提出内部解决办法。同时提请总承包召开各分包单位参加的协调会,解决制约施工进度的外部关键因素。5.2.3进度检查结果的处理:进度偏差,在分析产生原因的基础上采取有效措施,及时调整施工部署,继续执行原进度计划;进度偏差较大,不能按原计划实现时,对原计划进行必要的调整,采取必要措施,确保总进度目标的实现。4.3工期保证措施4.3.1资金保证:要确保本工程所筹措的资金专款专用,为工程的顺利实施提供足够资金支持,充分保证劳动力、机械设备的充足配备、材料及时采购进场。4.3.2组织措施:本工程安排了具有丰富经验的项目管理人员承担本工程建设,并得到充分授权,制定严格的施工管理制度,确保指挥合理、高效。工程部安排专人与现场监理工程师交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识,保证工程顺利进行。4.4技术措施4.4.1、利用计算机技术对计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各可控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4.4.2、根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的计划管理。建立强有力的计划管理体系。114.4.3、精心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。4.4.4、积极推广使用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程进度。4.5管理措施4.5.1、根据本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