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第五章客户服务Contents5.4客户关怀5.2客户服务的三个环节5.1客户服务概述5.3客户服务的技巧5.3互联网时代的网络客户服务学习目标知识目标：•掌握客户服务的三个环节；•学会客户关怀的方式；•描述网络客户服务的方式；•重点把握客户服务的技巧。技能目标：•能够结合实际把握如何去接待客户、理解客户并满足客户需求；•能够综合运用多种方式做好客户关怀。案例导入：IBM意味着最佳服务IBM公司有三大基本信念：尊重每一位顾客；提供最佳服务；追求卓越之作。这三大信念贯穿于IBM公司的一切工作规范和经营活动之中。靠最佳服务赢得顾客和占领市场，是IBM公司成功的秘决。IBM公司总裁小托马斯•沃森（ThomasJ.Watson）对“服务”曾作了这样说明：多年以前，我们登了一则广告，用一目了然的粗笔字体写着：“IBM就是最佳服务的象征。”我始终认为，这是我们有史以来最好的广告。因为它清楚地表达出了IBM公司真正的经营理念——我们要提供世界上最好的服务。案例导入：IBM意味着最佳服务一次，亚特兰大拉尼尔公司资料处理中心的计算机出了故障，IBM请的8位专家几小时内就从各地赶到了，其中4位来自欧洲、1位来自加拿大、还有1位从拉丁美洲赶来。1位在菲尼斯工作的服务小姐，驾车前往某地为顾客送一个小零件。然而，通常应是短暂而愉快的驱车旅行，此次却因瓢泼大雨、交通堵塞，使25分钟的奔驰变成4个小时的爬行。这位小姐决定不能这样失去整整一个下午的时间，她想到车里有一双早冰鞋，于是抛下汽车，穿上旱冰鞋，一路滑行，为顾客雪中送炭。案例导入：IBM意味着最佳服务迎接顾客各种具有挑战性的服务难题已经成了IBM活动的重要部分。视顾客为上帝，奠定了IBM繁荣兴旺的基础，从而塑造了IBM公司守信誉、重服务的组织形象。你从IBM以服务为中心的工作中得到了什么启发？服务与财务——客户满意度1%的增长代表了IBM2.75亿美元的收益机会——客户流失率若下降5%，利润则至少会增加25%——吸引一个新客户要比保证一个老客户多花4倍的钱——对公司收到的每一次投诉来说，至少还有10位客户也由于同种原因而不满，但他们并未投诉，只是离开了第一节客户服务概述一、客户服务的概念服务，又称“劳务”，其最初定义是：指劳动者不以实物而以劳动形式为他人提供某种非物质形态的特殊使用价值或效用的活动。从营销学角度来讲，服务是一种可供销售的活动，是以等价交换形式为满足企业、公共团体或其他社会公众的需要而提供的劳务活动或物质产品。我们认为客户服务是指包括服务业服务和生产制造业服务，甚至非盈利性组织和公共机构的服务在内的广义的服务。客户服务的新观点和优势CRM要求的客户服务是主动的客户服务不仅是企业必须提供的，也是每一个客户有权享有的CRM和客户服务，都体现在“客户”二字上二、客户服务状态的类型1．漠不关心型的客户服务2．按部就班型的客户服务3．热情友好型的客户服务4．优质服务型的客户服务三、客户服务的意义客户服务至少在以下几方面具有优势：123TEXT优质、满意的客户服务有助于企业服务品牌的牢固树立优质、满意的客户服务能给企业带来巨大的经济效益优质、满意的客户服务是企业防止客户流失的最佳屏障4优质、满意的客户服务是企业发展壮大的重要保障四、我国客户服务现状及存在的问题•企业和客户服务人员缺乏服务客户的意识•客户服务人员缺乏敬业精神•客户服务人员缺乏必要的培训客户服务案例分析一谈到客户服务，许多人都会认为只要面带微笑，礼貌热情就可以了，其实不然。不同的客户对服务有着不同的需求，一般说来，客户的需求包括情感层面的和业务需求层面的，比如受到尊重的感觉、消极情绪得到理解和同情、所提问题得到准确简捷的解答、提出的业务需求得到快速解决等等，因此光有积极热情的态度是远远不够的。结合自己在客户服务工作中的实践和体会，我认为，要真正做好客户服务工作，学问是很多的。案例一客户到底想要我做什么？以下是一个有关银行服务的案例客户：我想查一下我的XX卡在不在电话银行上。热线服务人员：XX号，没有。客户：那你帮我查一下，是不是登记到别的卡号上了。热：查不到。肯定是没注册上，你在哪办的？客：XX柜台热：那你要到柜台去一下，重办一次。客：你能否帮我查一下，是挂错了还是没挂上。热：一定是＊＊支行做错了，他们经常错，我这里查不到，你到柜台去。客：查不到原因我去干什么？热：我们这里的业务必须要到柜台办理的，你知道吧，这样吧，我打电话叫他们来找你。柜台服务人员：是XX吗？我是＊＊网点的，我们单位服务热线打电话来，正好我接电话，我不是这里的负责人，你明天下午到这里来一趟好吗？客：你能否帮我查一下账卡是否挂到电子银行？还是挂错了？柜：你是哪天挂的？谁帮你挂的？客：一周前，左边第一个柜台。柜：你一定记错了，我问过了，左边第一个没帮你办过。客：我就想问一下你能否帮我查一下账卡是否挂到电子银行？还是挂错了？柜：那我查不了，他们都讲没办过，我要到楼上帮你翻，很麻烦的，我也不是这里的负责人，只是正好接到这个电话。客：那你给我打这个电话什么意思呢？柜：我也不是这里的负责人，只是正好接到这个电话。我找我们经理给你打电话好了。客：我就问个简单的问题，你们搞了这一大圈，什么也没解决，你们怎么回事？分析1.服务人员没有弄清客户的需求：在本案例中，客户的主要问题是：核实其银行卡是否开通了电话银行功能。热线客服代表没有正确理解客户的真正需求，帮助客户查询原因，进行指导，而是主观推断“柜台搞错了”，并不顾客户要求将任务下派到营业部，而一线服务人员在没有搞清客户的需求情况下，就贸然与客户进行联系，不但没有很好地解决问题，化解客户的疑虑，还惹得客户十分不满意。2．服务人员对客户使用了服务禁忌语，如：“你知道吗？”、“一定是**错了，他们经常错”、“我查不到”、“我不是这里负责的”、“我还要***，很麻烦的！”等等。3．指责和推诿：面对客户，主观指责其他部门，给客户造成推诿的感觉。4．专业服务技能欠缺：对于客户提出的问题，没有运用自己专业知识快速判断，找出迅速解决问题的办法。正确的处理首先认真查询客户信息，找到业务没有办理成功的原因，留下客户联系电话，并对客户承诺在**时间回复客户，随后与相关部门进行联系，确定问题解决的方法及业务联系人，然后及时答复客户（如需要客户亲自到场，这时才告诉客户，并告诉客户要做哪些事情，同时向顾客表示歉意和今后改进服务的诚意）。总结：我认为，要为客户提供满意的服务，了解客户的需求是关键，因此，“仔细倾听－》判断－》了解客户真正要求“，是为客户提供优质服务的第一步，只有关键的第一步做对了，后面几步才能做得好。案例二：如果客户错了，我要跟他争辩清楚谁是谁非，直到他认识到自己错了吗？客户：哎！怎么搞的，我的股票红利怎么还没有到帐？为什么人家证券公司到了你们证券公司不到帐呢？座席：这只股票红利发放日是今天，你要明天才可以在您账户上面查询到。客户：为什么？交易所公布今天发放，为什么你们明天才给我呢？你们现在必须给我！座席：你理解有错误，今天是红利发放日，但是钱是明天才能到你账上的，因为我们要清算。你明天查一下就可以了。客户：既然叫红利发放日，就是发放么，为什么要到明天呢？这不是要少给我利息吗？座席：红利发放日指的是。。。。。。。客户：这是你们自己规定的还是证监会规定的？（客户和坐席争吵起来）以上案例中，服务人员与客户争吵起来，想必大家都留下不好的感觉，那么如果客户确实错了，我们需要与其争辩个谁是谁非吗？我们怎么如何才能避免此类情景呢？分析如下：1．在以上案例中，客户的问题包含两个内容：一是关于红利发放日的解释，二是查询红利为何没到帐。关于红利到帐日的问题明显客户是理解错了，坐席在跟客户解释的时候，因争论这个问题的对错而纠缠在了一起，导致争吵。2．我的处理：我认为在关于红利发放日的问题上，只要用简洁明确的语言一次表达清楚就行了，没必要为这个为题与客户反复纠缠，以避免陷入无谓争辩，接着转入第二个问题，即红利到帐的问题，先查询客户红利信息是否有差错，如有就要帮客户解决问题，如没有，则清楚地告诉客户在何时红利将会到帐，如客户有疑问，再解释一下工作流程就可以了。案例三：如果别人错了，客户有情绪，我怎么办？客户：“唉呀，你们的XX怎么又错了？，现在买也买不了，卖也卖不出，你们干什么吃的？我要销户！”回答一：“这是他们XX部门的事，我也没办法。”回答二：“你骂我干什么？又不是我搞错的。。。。。”分析：以上是一个典型的抱怨案例，我们经常会遇到，这时的客户需求是两个方面的，一、情感方面：需要宣泄不满的情绪，二、业务方面，希望能立刻解决或知道何时能解决问题。在本案例中，两位服务人员的回答都是不妥当的，都没有站在客户立场考虑问题。第二节客户服务的三个环节售前服务售中服务售后服务培育策略一、售前服务（一）售前服务的含义（二）售前服务的方式1．提供咨询服务2．提供配套销售服务3．请客户参与产品设计4．提供缺货代购服务（三）企业售前服务的重要性1．可以扩大产品销路，提高企业的竞争能力2．是企业经营决策之一3．有利于创名牌二、售中服务（一）售中服务的含义（二）售中服务的主要形式现场导购现场演示技术指导和培训服务免费送货服务免费调试安装三、售后服务(一)售后服务的含义(二)售后服务的方式建立消费者档案及时回访消费者对产品实行“三包”妥善处理客户的投诉第三节客户服务的技巧一、接待客户的技巧•确定客户需求•欢迎客户到来安全及隐私的需求有序服务的需求及时服务的需求被识别或记住的需求受欢迎的需求感觉舒适的需求被理解的需求被帮助的需求受重视的需求被称赞的需求受尊重的需求被信任的需求……（一）客户的需求人的需求是什么！！（二）欢迎客户到来1．良好的第一印象2．以客户为中心•倾听的技巧•提问的技巧•复述的技巧二、理解客户的技巧（一）倾听的技巧1．站在对方的立场，仔细地倾听2．把握对方表达的重点3．确认自己所理解的是否就是对方所讲的4．用诚恳、专注的态度倾听对方的话语5．不要打断对方6．肯定对方的谈话价值7．配合表情和恰当的肢体语言8．避免虚假的反应（二）提问的技巧1．问些什么？2．提问的方式（1）开放式提问是一种让顾客可以自由地用自己的语言来回答和解释的提问形式。（2）封闭式提问是限于在几个固定选项中选择的提问方式，客户只需要回答“是”或“不是”就可以回答大多数的封闭式提问，如“……对您是否重要？”、“您是否在寻找……？”等。（三）复述的技巧1．复述事实2．复述情感三、满足客户需求的技巧1．针对友善型的客户2．针对好争吵的客户3．针对独断型的客户4．针对分析型的客户第四节客户关怀一、客户关怀的内涵客户关怀（CustomerCare）实际上是来源于市场营销理论的概念。在“以产品为中心”向“以客户为中心”的经营模式转变的情况下，客户关怀成为企业经营理念的重要组成部分。客户关怀CRM亲如一家的感情以诚待人的准则客户关怀活动包含在客户从购买前、购买中到购买后的客户体验的全部过程中。售前服务就是卖之前让人看，其主要形式包括产品推广、展示会、广告宣传和知识讲座等，就是通过各种途径向客户提供和介绍产品，因此它与营销分不开。客户购买期间的客户关怀则与企业提供的产品或服务紧紧的联系在一起。购买后的客户关怀活动则集中于高效地跟进和圆满完成产品的维护和修理等相关步骤。二、客户关怀的内容三、客户关怀的方式（1）主动电话营销（3）呼叫中心（2）网站服务四、客户关怀的评价无论从客户角度还是从公司角度考察，在许多方面客户关怀的程度是很难测度和评价的。总的说来，可以从三个角度对客户关怀进行评价：（1）寻求特征（searchproperty）。指客户在购买之前就能够决定的属性，如产品的包装、外形、规格、型号、价格等等。（２）体验特征（experienceproperty）。指的是在购买后或消费过程中才能够觉察到的属性，如口味合适、礼貌待人、安排周到和值得信赖等等。（３）信用特征（credenc