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考核内容项目分值分值扣分标准分项得分10分因人为原因生产停顿导致发货延误发生1次（扣10分）5分因人为原因使发货信息遗漏导致产品延误发货发现1次（扣5分）5分车间生产订单没有计划表发现1次（扣5分）5分单位产品能耗下降2%5分单位产品能耗当月统计上报不及时、不准确发现一项（扣5分）5分单位产品能耗当月有单项增减幅度较大没有原因分析和改进措施的发现1次（扣5分)5分车间发生跑冒滴漏超过1小时未处理发生1次（扣5分）5分接到安全部门整改通知后后无特殊原因未按时间进行整改的发生1次（扣5分）5分部门工作计划未能及时执行监督推进过程和结果的（扣5分）5分部门合理化建议停留在口头不能落实到工作制度中（扣5分）5分车间日常工作没有按各岗位要求执行（扣5分）5分班组成员每日考核作假（扣5分）3分工作期间有员工无故迟到、早退当月大于2次（扣3分）3分工作期间有员工寻衅滋事、打架斗殴；发现1次（扣3分）2分工作期间有员工未向上级请假擅自离岗、串岗、睡岗当月大于2次（扣2分）2分工作期间有员工做与工作无关的事当月大于2次（扣2分）5分人为原因引起质量不合格（扣5分）5分不合格没有原因分析和改进措施（扣10分）Cpk5分/月5分产品CPK小于1.0U9系统操作5分/月5分U9录入不及时、漏单、乱入数据等当月QC成果数量≥1个（加2分）当月有合理化建议并被采纳≥2条（加2分）发现安全环境未及时进行处理的得扣5分，造成蔓延扩大化的扣10分，造成污染和环境影响的扣20分。当月发生质量损失：5000元以下的扣5分；5000至50000的扣5分；损失超50000元的扣10分；损失超过10万以上的扣20分当月质量不合格情况超过1次扣0.5分,不设上限当月发生安全事故:轻微安全事故扣5分，一般性安全事故扣10分，重大安全事故扣20分被考人：考核人：质量劳动纪律产品工艺执行率20分15分/月10分/天20分/天10分/天15分/月班组长___月度绩效考核表考核月得分：QC成果合理化建议安全环境人员安全产品准时交付率单位产品能耗下降率安全环境工作计划推进名称检查项目个人考勤1．不迟到、早退，每天在交接班规定时间内到达车间2．开会及班组培训无迟到、缺席现象3．旷工工作纪律1．服从公司和车间领导安排的活动，无推诿现象2．发现生产质量问题不报告、不制止、不检举3．不准故意涂改管理人员写在黑板上的通知或原料看板上的内容以及其他记录4.上班时间喧哗嬉闹，影响他人工作5.上班时间看杂志、吃零食等与工作无关的事情6.睡岗、多次离岗，离岗超过30分钟7.下班时，未整理工作台面、打扫工作区域卫生8.未当面向班组长请假（特别情况除外）或未经批准私自下班合理化建议⒈对日常工作提出合理化的建议生产安全⒈衣着整齐、劳保使用不正确，不正确做好个人防护⒉生产材料摆放不整齐，安全通道不畅通⒊压力表是否超出额定值⒋违规操作，违规运行现场设备⒌消防器材是否齐全到位，检查到位⒍生产区域（包括总控室）违规携带电子器件扣10分⒎投料量未核实准确，造成产品质量问题⒏现场巡检间隔不得低于2个小时⒐液下泵不得空抽，蓄水池不得跑水⒑可燃性气体探测不真实及没有相关记录⒒出料结束后地面超过30分钟未打扫发生1次⒓车间发生跑冒滴漏超过1小时未处理发生1次⒔产品检测合格奖惩力度加减分迟到或早退一次减5分迟到一次减2分，缺席一次减5分旷工一次减10分不服从或推诿减5分/次发现一次减5分发现一次减5分发现一次减2分发现一次减2分发现一次减5分发现一次减2分发现一次减5分加10分发现一次减2分发现一次减2分超出一次减5分扣5分扣5分扣10分扣10分扣2分扣2分扣2分扣2分扣5分不合格减10分