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第二章企业概论1.1企业及其一般特性一、企业的产生、发展历史范畴：生产力发展的产物简单协作－－社会化大生产经济学理论观点：企业的产生是为了节约市场交易成本二、企业及其基本特征1定义1）亚当.斯密：1776年《国富论》，企业是通过分工和集体劳动大大提高生产效率的经济组织。2）科斯（美国经济学家）：1937年，“企业的性质”（论文），企业的产生是为了降低交易费用，企业是市场的替代，企业扩张是用内部交易取代市场的外部交易。教材：是指从事商品生产、商品流通或服务性经济活动，实行独立核算，以营利为目的，依法成立的经济组织。2.企业的基本特征：1)经济性企业是经济组织，它在社会中所从事的是经济活动，以谋求利润为目的。2)独立性企业是独立自主从事生产经营活动的经济组织，在国家法律、政策允许的范围内，企业的生产经营活动不受其它主体的干预。法人资格、地位－－－企业的独立性3)竞争性企业是市场中的经营主体，同时也是竞争主体。三、企业类型从不同的角度，按照不同的标准可将企业划分成不同的类型。1、按企业资产的所有制性质分类国有企业集体企业私营企业混合所有制企业2、按企业结构形态分类这是国际上对企业进行分类的一种常用方法。按此方法可将企业分成业主制企业、合伙制企业和公司制企业。－－这也是企业的法律形式单业主企业它是由一个人出资设立的企业，又称个人企业。合伙制企业它是由两人或数人约定，共同出资创办、联合经营的企业。业主制企业和合伙制企业统称为古典企业。公司制企业公司是指由许多人共同出资创办、依公司法设立、以盈利为目的的企业法人。3、其它按企业规模分：大、中、小企业按企业经营业务性质分：工业企业、农业企业、餐饮服务企业、金融企业、商业企业等等思考题:1)企业凭什么去赚钱？2)下列哪些是企业四、企业的责任1．古典的责任观：守法和利润最大化；其他都不应该做。---我们以前的国有企业就是做的太多了。2．现代的社会经济观：除守法和利润外，还应作更多。---要追求一些社会的长期利益和福利(如就业、税收等）。3．一般观点：企业越大应该承担的社会责任也越多，比较小，那么可以只做守法和赢利即可。4.2现代企业制度一、含义1．定义：在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。２．二个层次含义：1）现代企业制度是市场经济体制最基本组成成分2）现代企业制度就是现代公司制３．制度内容：现代企业的产权（法人）制度、管理制度、组织制度和领导制度。一４．“现代”的由来二（1）相对与计划经济而言—公司制是现代的，三（2）和相对于西方国家的早期的企业制度----家族式企业和无限责任的企业而言，是现代的企业制度。二、现代企业制度内容本质上，就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。基本内容包括三方面：现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度1、现代企业产权制度－－公司法人制度公司所有权与经营权分离原始所有权转化为股权，公司法人获得法人财产权股东：分红、投票权公司：独立经营权董事会、经理阶层经营思考：国有企业是真正的公司制企业吗？2、现代企业组织制度－－企业权力组织构成，非企业业务组织构成基本特征：所有者、经营者、生产者之间，通过公司决策机构、执行机构、监督机构，形成彼此独立、权责分明、相互制约的关系，并以法律和公司章程形式加以确立和实现。公司组织机构通常包括股东大会、董事会、监事会、及经理人员四大部分。公司组织结构图：股东大会董事会部门经理执行部门监事会领导关系监督关系决策机构：董事会监督机构：监事会执行机构：经理及执行部门一、股东的权利：是公司的所有者，且是唯一的所有者，拥有至高无上的权力。（1）他们可以亲自参加公司经营，也可以委托他人代理经营；（2）他们拥有选举权——选举董事会及公司其他高级官员的权力；也拥有被选举权——被推选为董事会成员或其他高级官员的权力；（3）他们可以就公司重大事项进行表决，并检查监督公司经营活动，包括查阅账薄等，还可以弹劾或起诉不称职或违法的公司领导人；（4）他们既拥有初始所有权，又拥有剩余控制权！3、现代企业管理制度就是建立现代科学的企业管理体系。包括：现代经营思想；现代企业组织制度；领导制度、激励制度等等。4、现代企业产权制度、组织制度、管理制度三者关系产权制度组织制度管理制度充满活力的市场主体三、现代企业组织形式－－公司制企业组织形式1、公司特征公司是依照公司法组织、登记并成立的营利性社团法人。特征如下：1）公司是法人法人的概念：公司是独立的民事主体。2）公司是社团法人3）公司是营利法人4）公司是依法登记的法人2、公司种类及其法律特征按公司承担债务形式的不同，主要有无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司五种基本类型，这里着重介绍有限责任公司和股份有限公司：1）有限责任公司公司由一定数量(我国公司法规定为2～50个)的股东出资设立，各股东仅以出资额为限对公司债务负清偿责任的公司。优点：公司设立简单；组织机构简单；股东负有限清偿责任，风险不大；公司股东少，利于沟通。缺点：股份转让困难；少数股东权利得不到保障；公司信用程度不高。2）股份有限公司是由一定数量(我国公司法规定为5个)以上的股东发起设立，全部资本分为均等股份，以股票的形式向社会公开发行并可转让的公司形式。特征：两权分离；现代组织制度－－典型的现代公司制企业优点：是集中资本的最有利的组织形式；资产证券化（股票），资本流动性好；分散股东投资风险－－用脚投票；有利于建立科学的公司治理结构和公司管理结构。缺点：易产生大股东控制，损害小股东利益；公司设立复杂，设立成本高昂；公司经营保密性差。３．总结：公司制企业的三大优势１）有限责任，保证了投资者的永恒收益，降低了其倾家荡产风险；２）公司产权和所有者产权合二为一的产权制度，保证了企业的存续性；３）多元化股权保证了规模经营的需要四、现代企业制度的困惑（面临的新问题）１．所有者的鉴定所有者的范围扩大了：公司的所有者不仅包括物质资本所有者——股东和债权人，而且包括人力资本所有者——劳动者，并且随着知识经济的发展和科学技术的进步，人力资本的作用越来越重要。２．利益责任制约公司的责任增加了：公司运营不仅影响到在公司做了各种专用性或通用性投资的所有者利益，而且影响到其他利益相关者的利益，如顾客、供应商、当地社区居民、政府等等。除股东外，来自于其他利益相关者的制衡对公司经营者正在产生愈来愈大的影响。３．经理人权力的提高：两权合一的趋势；一股独大现象．五我国国有企业的现代企业制度建设课堂讨论：1、举例：你身边的企业，产权结构、经营结构、经营效果。（个体户、合伙制、公司制）2、国有企业上市后成为上市公司后是否能建立现代企业制度？为什么？－－提示：上市公司的产权特征、两权分离3、讨论目前国内企业上市目的与效果。