团体辅导及理论基础

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资源描述

团体辅导及理论基础概念:1、团体辅导指教师或辅导人员面对多数被辅导者——学生,基于社会及团体动力的原理,运用适当的辅导技术,以协助个体自我了解、自我发展及自我实现的过程。2、或者:团体辅导是运用团体动力学的知能,由受过专业训练的领导者,通过专业训练的技巧和方法,协助成员获得有关的信息,形成团体的共识和目标,以建立正确的认知观念和健康的态度行为。往往是由一位辅导员同时对多名受辅学生进行辅导。3、常用的方法有:团体讨论、团体咨询、课外活动、团体辅导活动课程、团体游戏、角色扮演等等。4、以班级为单位30——40人,以小组为单位不超过12人。团体心理辅导与个别辅导的异同在许多方面是相似的:①目标相似,均是帮助求助者自我指导与自我发展。②对象相似,都是有正常发展问题的个人,针对个人的兴趣、要求与经验。③对辅导员的要求相似,都要求辅导员掌握心理辅导的各种技术,“助人自助”。团体心理辅导与个别辅导相比具有其独特的效果。第一,省时省力,效率高。符合经济原则,合乎中国国情。第二,感染力强,效果广泛。突破了个别辅导中辅导员单一影响源,使每一个成员都会对其他成员产生影响,这种互相影响的方式是立体的、交互式的,其效果也是显而易见的。团体咨询的局限性1)个人深层次的问题不容易暴露2)个体差异难以照顾周全3)有的成员可能受到伤害4)个人隐私容易泄露5)对指导者要求高6)不适合每个人,极度内向的人,社交障碍的人不合适团体辅导的理论基础一、勒温(Lewin)长期从事群体心理的研究,创立了群体动力学。群体动力学最著名的实验之一是群体气氛的研究。勒温与利皮特的实验结果证明,在群体情况中,民主的领导方式创造的群体气氛能提高工作效率。团体动力学理论主要思想:1)团体不是简单的个体相加2)团体具有改变个体行为的力量3)团体决策的动力作用群体动力示意图二、肖(Show,1992)在对团体凝聚力的研究中发现,凝聚力高的团体可以发挥下面几点明显的效益:成员之间可以有更多的沟通;成员较为友善且更为合作;能对成员发挥较大的影响力;更能有效地达成团体目标;为成员产生更多的满足感。社会学习理论(SocialLearningTheory)美国社会心理学家班杜拉(AlbertBandura)。他认为个人行为不是由动机、本能、特质等个人内在结构决定的,也不是由环境力量决定的,而是由个人与环境的交互作用决定的。行为与环境、个人内在因素三者互相影响,构成一种三角关系。人的大部分社会行为是通过观察他人、模仿他人而学会的。在观察学习中起决定性影响的因素是环境,如果环境发生变化,人的行为也发生变化。一、团体心理辅导有两个基本的核心要素,那就是辅导的理念与团体的方式,两个要素缺一不可。二、在实际工作中,我们不能只看形式(运用了团体的方式),而不看实质(是否运用辅导的理念与注重团体成员的互动)。同样是面对一群学生进行心理健康教育,有的教师可能是在“辅导”,也有的教师可能是在“教导”。三、适用范围团体辅导特别适用于人际适应不良的人。想学习和了解他人的想法,想在同辈团体中与人交往,学习社交技巧;愿意在团体中与他人分享经验与观念,获得团体的接纳与支持,以促进自己成长;想了解别人对自己的看法,也想了解、认识他人,培养自己合群性;解决学生中共同性的心理问题。如新生入学后的适应性训练、性心理困惑、学习和人际交往困难、升学与就业。团体辅导种类(1)根据功能划分:成长性团体:是通过成员间的相互作用,协助成员自我认识、自我探索,从而自我接纳和自我肯定,促进个人成长的团体。训练性团体:是注重成员生活知能的充实与正向行为建立的团体,如人际关系训练、身心松弛工作坊等。治疗性团体:是注重经验的解析、人格的重塑与行为的重组的团体。(2)根据团体成员的问题性质分:同质性团体:是指团体成员的年龄、学历、生活经历、心理的困扰、需要解决的问题相似。如压力适应团体、学习困难儿童团体、情绪调控训练团体等。特点是成员间容易沟通、理解、凝聚力强、支持性较高。异质性团体:是指团体成员的某些背景或个人特质不大相同。特点是成员间能取长补短,相互观摩,有利于个体学习行为的建立。(3)根据团体活动有无设计和目标来分:a)结构性团体:是为了帮助成员学习,根据团体所要达到的目标,设计活动,引导成员参与学习。特点是目标明确、角色分明、活动内容安排有序,但成员自主性和自发性行为减少。b)非结构性团体:强调团体成员的自主性,领导者配合成员的需要、团体动力的发展与成员彼此的互动关系来决定团体的目标、过程和运作程序。领导者的主要任务是促进成员的互动,对团体的目标与方向很少介入(4)依团体目标划分:a.任务、讨论性团体:重点在某主题上,领导者催化成员参与讨论分享彼此观点,如委员会、读书会b.心理/教育性团体:以结构、特定主题为主,领导者提供信息以引发成员反应或提出建议,学习新的知识与技能,如社交技巧训练、父母效能训练团体;或激发成员自我发展能力;有时结合支持性、教育性及治疗性c.支持性团体由有类似问题的人组成,在专业领导者催化下,透过互助以改善或预防生活中的困扰,如离婚者团体、创伤或病后之人及家属。(5)其他分类方式依据理论分类适用症1.精神分析严重心理问题2.行为主义问题行为3.认知-行为不良观念4.人本主义健康正常人团体过程中指导者的多重角色领导者的角色:舵手,把握方向(制定团体活动计划,控制团体情景等)活动前的动员、准备活动中的启发、鼓励、引导活动后的总结和事后的效果追踪、反馈调解员的角色协调沟通中可能产生的矛盾协调个别成员不遵守团体规范现象教育家的角色讲授新概念,理论与方法,提高新信息,介绍新价值以身作则为团体成员作示范好朋友的角色把自己当作团体内一个普通成员作真诚的自我剖析,让成员了解自己治疗师的角色代理人的角色团体辅导活动的准备工作1)确定团体辅导的性质与目标(2)团体人数5-12人。人数太多,情境不易控制,辅导成效因而容易降低。治疗——5-10人;训练——10-12人;发展——12-20人。(3)成员背景资料的了解包括其姓名、年龄、人格类型、智能、家庭状况、在校表现、老师评语、过去纪录、是否志愿参加团体等。了解成员背景资料,有助于活动的设计与过程的掌握,但应避免对其产生先入为主的成见。如果学校已建立学生心理档案,则可查阅档案得知。(4)必要的教学资料与教具准备L;’

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