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管理制度目录1、人事管理制度………………………………………………………………………12、考勤管理规定………………………………………………………………………93、薪资管理办法………………………………………………………………………144、绩效考核办法………………………………………………………………………185、人员动态目视化管理规定…………………………………………………………206、劳动纪律、生产秩序管理规定……………………………………………………217、员工奖惩规定………………………………………………………………………228、安全生产管理规定…………………………………………………………………249、工伤管理规定………………………………………………………………………2810、员工教育培训管理办法……………………………………………………………3111、员工专业技术等级考核评定办法…………………………………………………3512、干部任用管理办法…………………………………………………………………3713、集团公司派出机构管理办法………………………………………………………3914、汽车驾驶员工资考核办法…………………………………………………………4015、生产经营管理制度…………………………………………………………………4316、外协加工及内部转委托加工规定…………………………………………………5117、现场管理考核办法…………………………………………………………………5518、成品入库管理规定…………………………………………………………………5719、内部协调（协作）制度……………………………………………………………6220、质量考核与奖惩规定………………………………………………………………6421、售后服务管理规定…………………………………………………………………7222、设备管理规定………………………………………………………………………7623、工装管理规定………………………………………………………………………8624、周转物管理规定……………………………………………………………………9525、机动叉车使用管理规定……………………………………………………………9726、车辆使用维护管理规定……………………………………………………………9927、财务管理制度………………………………………………………………………10228、差旅费报销规定……………………………………………………………………11829、通讯费报销规定……………………………………………………………………12030、招待费管理规定……………………………………………………………………12231、仓库管理制度………………………………………………………………………12332、低值易耗品管理规定………………………………………………………………12633、办公设备及办公用品管理办法……………………………………………………12934、配备车辆使用管理规定……………………………………………………………13135、劳动保护用品发放及管理规定……………………………………………………13236、计算机管理规定……………………………………………………………………13337、物资申购管理规定…………………………………………………………………13738、合同管理规定………………………………………………………………………13939、公文管理规定………………………………………………………………………14140、档案管理、借阅制度………………………………………………………………14741、印章管理办法………………………………………………………………………14942、内部环境保护管理办法……………………………………………………………15043、消防管理规定………………………………………………………………………15844、员工日常行为规范…………………………………………………………………16045、物资出门管理规定…………………………………………………………………16246、门卫管理制度………………………………………………………………………16447、集体宿舍管理规定…………………………………………………………………166人事管理制度第一章总则第一条为确保人事管理规范化、制度化，充分调动全体员工的生产和工作积极性，结合集团公司实际，制定本制度。第二条集团公司人事管理坚持以人为本的原则，切实做到尊重人、理解人、关心人，努力营造具有自身特色的企业文化和温馨、和谐的人际关系，以增强全体员工的凝聚力，促进企业发展。第二章职责与权限第三条集团公司人事主管部的主要职责是：（一）负责制定集团公司人力资源政策和人力资源开发计划；（二）负责编制各公司及集团公司各部门定员定编方案，根据定员定编方案控制人力资源并负责集团内部人力资源调剂；（三）负责统一发布集团公司对外招聘信息，统一安排对外招聘事宜；（四）负责集团公司各部门所有员工及各公司部长级以上干部的招聘、录用、考核等工作；（五）负责按照《员工教育培训管理办法》编制培训计划并组织相关培训，开展培训考核。（六）负责对各公司、集团公司各部门的人员流失率考核；（七）负责对各公司人事主管部门业务指导、监督与考核；第四条各公司总经理办公室为各公司人事主管理部门，其主要职责是：（一）负责制定本公司人力资源政策和人力资源开发计划；（二）负责协助集团公司人事主管部门编制本公司所属各车间（分厂）、各部门定员定编方案，并根据定员定编方案控制本公司人力资源；（三）根据集团公司人事主管部门的统一安排参与对外招聘；（四）负责本公司科级以下员工的招聘、录用、考核等工作；（五）负责按照《员工教育培训管理办法》编制本公司培训计划，并按计划组织相关培训。第五条由集团公司人事主管部门负责招聘的员工，其录用手续由集团公司人事主管部门负责办理；其档案由集团公司人事主管部门负责管理；其考核、薪资待遇、晋级、转岗、辞职、辞退等，由集团公司人事主管部门负责审核或办理。上述人员的录用、薪资待遇、晋级、转岗、辞职、辞退及其考核结果等，报集团公司总裁批准。第六条由各公司人事主管部门负责招聘的员工，其录用手续由各公司人事主管部门负责办理；其档案由各公司人事主管部门负责保管；其考核、薪资待遇、晋级、转岗、辞职、辞退等，由各公司人事主管部门负责审核或办理。上述人员的录用、薪资待遇、晋级、转岗、辞职、辞退及其考核结果等，报公司总经理批准。第三章人力资源控制第七条集团公司生产主管部门及各公司应当根据生产任务情况及企业发展需要，提出人力资源需求计划。集团公司人事主管部门应当根据人力资源需求计划，会同集团公司各部门及各公司制定定员定编方案，并在此基础上进行人力资源控制。定员定编方案应当报集团公司总裁批准。第八条由于生产任务增加或者有其他特殊情况，需要突破定员定编临时增加人员的，各公司、集团公司各部门应当填写《人员增补申请单》，经集团公司人事主管部门审核后报总裁批准。第九条各生产车间（分厂）及各级职能部门（以下称用人单位），根据工作需要和定员定编方案，或者根据已批准的《人员增补申请单》申请增加人员时，应当提出岗位任职条件。集团公司人事主管部门和各公司人事主管部门应当根据集团公司和各公司人力资源总体情况，首先进行内部调剂。内部不能调剂的再组织对外招聘。第十条各级人事主管部门应当于每月底编制当月《员工花名册》和《新进员工月报表》、《离职人员月报表》，分别报送集团公司和各公司领导及各级财务部门。其中各公司人事主管部门编制的《员工花名册》和《新进员工月报表》、《离职人员月报表》电子文档应当报集团公司人事主管部门一份备案。第四章招聘与录用第十一条各公司根据人力资源需求决定参加有关招聘会的，应当事先拟定招聘启事或招聘简章，并将招聘启事或招聘简章电子文档报集团公司人事主管部门，由集团公司人事主管部门统一发布招聘信息，统一安排对外招聘事宜。其中需要赴外地招聘的，应当报集团公司领导批准后方可安排。第十二条参与招聘的有关人员应当将应聘者提供的应聘资料，按照招聘职责分工分别转交各公司人事主管部门或集团公司人事主管部门。其中，由各公司人事主管部门负责招聘的，由各公司人事主管部门负责组织面试；由集团公司人事主管部门负责招聘的，由集团公司人事主管部门负责组织面试。第十三条招聘员工一律遵循平等竞争、择优录用的原则，面向社会公开招聘；招聘人员必须明确以下内容：（一）岗位名称及名额；（二）任职条件及要求；（三）待聘岗位的试用薪资及相关待遇；（四）到岗时间；（五）招聘形式。第十四条人事部门在组织招聘时，应当要求应聘者提供本人身份证或户口本、学历证书、专业资格证书、汽车驾驶证、特种作业操作证等有效证件的原件及复印件，以及无犯罪记录证明、县级以上医院健康体检证明等有关资料，同时应当要求应聘者如实填写本人的家庭住址、移动电话（含小灵通电话）及住宅电话、家庭主要成员情况及工作简历。第十五条拟聘员工应具备以下条件：（一）工程技术人员、管理人员必须具备大专以上学历；技术工种操作工必须具备高中或中专以上学历，如确有技术条件可适当放宽；一般操作工必须具备初中以上文化程度且年龄必须在35周岁以下。（二）身体健康，无明显生理缺陷；（三）品行端正，遵纪守法，有敬业精神；（四）具备拟聘岗位所需的专业知识和技能。但是，普通操作工及辅助工除外。从事管理工作的还应当具备相应的工作经验。第十六条人事部门对应聘者提供的资料进行必要的审查、核对，认为符合条件的，安排面试。第十七条对应聘者的面试应当按照以下程序进行：（一）各公司招聘普通操作工及辅助工，由各公司人事主管部门对应聘者进行审查、筛选后直接确定。（二）招聘技术工人（含检验员）、专业技术人员、各管理人员，由人事主管部门对应聘者进行初试，经筛选后委托具有相关专业知识的人员进行复试。（三）招聘集团公司高级管理人员、关键岗位及特殊岗位人员，经复试合格后，应当提请集团公司总裁与其个别面谈，并由集团公司总裁决定录用与否。第十八条应聘者在复试时，一般应有人事部门相关人员参加。但是，集团公司总裁直接聘用的人员除外。第十九条主持面试和考核的人员应当本着客观、公正的原则，对应聘者加以甄别，并对拟录用人员的合格与否负责。第二十条应聘者经面试合格的，按照本制度第五条、第六条之规定，分别由各公司人事主管部门和集团公司人事主管部门负责办理录用手续。其中，高级管理人员及其他重要岗位人员在录用前应当进行社会背景调查；不能提供无犯罪记录证明的，应当通过公安部门进行网上查询以确认其无犯罪记录。第二十一条应聘者有下列情形之一的，不得录用：（一）曾被本公司开除或除名的；（二）违法犯罪并受过刑事处分或者正在接受法律追究的；（三）对经营不善、被宣告破产的企业负有个人责任的；（四）患有精神疾病、传染性疾病或其他疾病经体检不合格的；（五）吸食毒品或其他代用品的；（六）品行恶劣，被原单位开除的；（七）未成年的；（八）有关法律法规规定不得录用的其他情形的。第二十二条经面试合格决定录用者，人事部门应告知其报到日期及报到时应当提供的资料。拟予录用的新员工，主持复试的有关人员应当提出其试用期薪酬待遇的建议，并按录用审批程序报批后执行。第二十三条在录用员工时，应当实行回避制度。班组长以上各级管理人员不得私自介绍自己的亲友到自己所在的部门或车间、班组工作；同一家族不得有二人以上同时在同一部门工作。第二十四条集团公司员工一经录用即签订正式劳动合同。劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。已签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同的员工，其工作表现出色的，在合同期限届满并按原录用审批程序报批后可签订有固定期限的劳动合同。第二十五条凡被录用的新员工，都必须经过岗前培训期和试用期。岗前培训期为15天。岗前培训期内应聘者由于自身的原因离职的不支付薪资。岗前培训期满无违纪行为，经考核能基本适应岗位要求的转入试用期。普通操作工、辅助工试用期（含岗前培训期）为一个月；劳动合同