图形PPT该这样制作所有素材均来至网络,特此说明.@秋叶语录@Lonely_Fish@Andyguobao@油杀臭干@Teliss林虎哲整理-@乌拉拉80一位平凡80后的职场实战经验共享我的黄金玖年Author:林虎哲[突破PPT][麦肯锡型经营报告][文字型战略报告][商业银行PPT]百度文库:hochul微博:@乌拉拉80QQ:47828100博客:blog.sina.com.cn/linhuzhe开始教程了,准备好了吗:)正式场合可以在封面,换场页,结束语处应用挑场合全图型PPT制作4要点重点是策划!02010304话题要大众性,内容不要强调逻辑性选题材剪短文字,提炼精华,保留余味,引发联想炼文案有视觉冲击力的美图,和文案呼应,风格一致找图片解剖经典图片!Example封皮经典案例如何做毕业论文PPTHowdothesisPPT@秋叶语录案例一天ToBeaPPTTalentinOneDay让你成为PPT达人@Lonely_Fish案例管理者的角色定位及认知布衣公子作品@Teliss案例营销魔术大揭秘赢得客户的4个心理效应@油杀臭干案例LetTheKnowledgeFlyMadeby@乌拉拉80@乌拉拉80案例分析客户性格及调整沟通方式2012,卖给我吧你的营销能力4部作之一献给销售精英的手册—林虎哲制作SimpleIdeasonPresentationDesignandDelivery@乌拉拉80案例•AndyGuo助你收获成功的种思维【公益作品】@Andyguobao案例目录经典案例BREADPPTDESIGN目录产品优势1技术优势2销售网络3售后服务4CONTENTS目录案例BREADPPTDESIGNOrganizationMarketunderstanding’07BIZPerformance`08BIZPlan`08Keyinitiatives目录CONTENTSⅠ.经营分析报告Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ.ChinastrategicdirectionFinancialsBusinessStrategyMCMNTLogo中国地区战略报告©林虎哲制作.Weibo:@乌拉拉80qq:47828100boke:blog.sina.com.cn/linhuzhe内容经典案例PPT设计中的图片元素GoVISUALIZED办公室整天需要加班各位有何良策?工作中需要的PPT=点睛标题+精炼文案+清晰逻辑+明快版式+合理配图+善用色彩用情感打动你,用逻辑说服你!《说服力-让你的PPT会说话(技巧篇)》《说服力-让你的PPT会说话(逻辑篇)》《说服力-让你的PPT会说话(演讲篇)》主讲课程课程特点1.实用:马上就能掌握效率倍增的PPT制作术!2.管用:好看又能打动人的结构化PPT思考术!3.真用:企业案例现场实操修改的PPT点评术!学员进步卓弈名师:张志说服力-让你的PPT会说话上海卓弈企业管理咨询有限公司|企业微博@上海卓弈|欢迎来微博交流互动【公开课】联系人:颜老师电话:021-62571323-803|【企业内训】联系人:张老师电话:021-62571323-803【说服力】课程体系介绍@秋叶语录案例6看过SteveJobs的Slideshow2007年乔布斯iPhone手机发布会演讲是殿堂级表演@Lonely_Fish案例经营分析报告最重要的是…严密的逻辑思维数字的准确性@乌拉拉80案例内容案例30岁不属于青春吗?-숨쉬는나의30대에게@乌拉拉80案例效应1案例分析——为什么IPHONE比IPAD卖的贵?¥3688¥4988@油杀臭干案例中层干部常见的角色错位二民意代表站在下属的立场意气用事大多数企业的中层管理者是职业经理人,部分企业的总经理也是职业经理人。因为高层管理者委托中层管理者履行管理职能,所以中层管理者要对高层管理者负责。但是现实中,中层管理者经常因忽视对上负责而犯错误。例如一些中层管理者深得下属信赖和拥戴,于是处处站在下属的立场上意气用事,向上司提出某些不合理的要求,不自觉地把自己定位为员工领袖和民意代表。事实上中层管理者不是员工领袖和民意代表,他不是下属选举产生的,而是上司任命的,因此中层管理者应该对上司负责。取得下属的拥戴和支持,需要提高领导力,而不是做“民意代表”。@Teliss案例28•明了自己的局限1障碍和局限是有区别的,前者可以被克服,而后者不能。例如,盲人无法开车。真正的局限很少,而障碍则为数众多。了解自己的局限可以避免你朝着不可能的目标努力却最终失望。@Andyguobao案例末页经典案例PPT设计之研究新思境3D案例祝你顺利完成毕业答辩欢迎给70man博客投稿你的【毕业答辩PPT作品】欢迎阅读《说服力-让你的PPT会说话》《说服力-工作型PPT该这样做》@秋叶语录案例ByLonelyFisht.sina.com.cn/lonelyfish1920@Lonely_Fish案例课件制作user.qzone.qq.com/1102022811020228@qq.com课件制作:布衣公子/@teliss@Teliss案例Andyguobao@163.com398864611AndyGuo所有图片素材及文案来源于网络你可以自由分发此PPT,但不得用于商业用途转发请保留此版权信息版权说明®更多原创PPT,请关注@Andyguobao案例Author:林虎哲[突破PPT][麦肯锡型经营报告][文字型战略报告][商业银行PPT]百度文库:hochul微博:@乌拉拉80QQ:47828100博客:blog.sina.com.cn/linhuzhe原创作品转载时请保留作者信息@乌拉拉80案例喜欢PPT的朋友们所有资料均来至网络版权归原作者归有.,标明有误的请及时联系.共享图形PPT该这么做喜欢内容的朋友复制粘贴使用即可.使用2003版PPT的朋友们请下载2007版Office装兼容文件,即可修改内容下载地址: