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1海南民生管道燃气有限公司管管线线所所管管理理制制度度汇汇编编二OO六年管线所管理制度汇编（2006版）2目录第一部分管理制度1、燃气管网安全管理制度……………………………………………………42、抢险值班管理制度…………………………………………………………53、管线巡检管理制度…………………………………………………………64、抢险车辆管理制度…………………………………………………………75、抢险值班室管理制度………………………………………………………86、抢险物资仓库管理制度……………………………………………………97、材料管理制度………………………………………………………………108、维修车间管理制度…………………………………………………………119、随车设备、物资管理制度…………………………………………………1210、设备管理制度……………………………………………………………1311、管网停气动火管理制度…………………………………………………1412、调压装置管理制度………………………………………………………1513、阀门及阀井维护保养制度………………………………………………1614、安全教育制度……………………………………………………………1715、停气、降压、放散及通气管理制度…………………………………18-1916、安全检查制度……………………………………………………………2017、事故调查处理报告制度………………………………………………21-2218、定期抢险演练方案制度………………………………………………23-2619、燃气管网地图更新制度…………………………………………………27第二部分工作流程1、管线所日常维护工作流程………………………………………………282、新建管线置换通气工作流程……………………………………………293、抢险值班岗紧急事故处理程序…………………………………………30管线所管理制度汇编（2006版）34、管线所对外单位施工影响管线及占压管线联系流程…………………315、停气动火工作流程………………………………………………………32第三部分岗位职责1、管线所所长岗位职责………………………………………………332、管线所副所长岗位职责……………………………………………343、管网技术管理员岗位职责…………………………………………354、管线维护班长岗位职责……………………………………………365、管线维护岗位职责…………………………………………………376、管线巡检员岗位职责………………………………………………387、抢险值班员岗位职责………………………………………………398、设备专管员岗位职责………………………………………………409、仓库管理员岗位职责………………………………………………4110、资料员岗位职责…………………………………………………42第四部分操作规程1、带气动火作业安全操作规程………………………………………43-442、阀井抽水操作规程…………………………………………………453、凝水缸排水操作规程………………………………………………464、高空动火作业操作规程……………………………………………475、电焊工操作规程……………………………………………………486、调压站运行维修安全操作规程……………………………………49第五部分抢险预案1、燃气管网抢险预案…………………………………………………50-56管线所管理制度汇编（2006版）4第一部分管理制度燃气管网安全管理制度为了确保燃气管网安全运行，正常输配，保证用户正常稳定供气，特制定本制度。一、加强燃气管道及其附属设施的日常巡检和维护保养工作，发现问题要及时处理，确保管道、阀门、凝水缸、调压器完好不漏，燃气管网安全运行。二、管道凝水缸、调压相及立管排污阀要按期进行排水排污，并做好记录总结规律，据此指导排水排污工作。三、积水阀井及时安排抽水，阀井有漏水现象的应及时修补。四、管道牺牲阳极要定期检测、做好记录并对其保护效果进行评估。五、管道、凝水缸堵塞，要及时采取措施，消除堵塞，确保管道畅通。六、制止任何单位和个人在燃气管道上修建任何建、构筑物，堆放物品和开挖土方。七、抢险班接到燃气管道漏气情况报告，必须尽快出动，不得延误，同时报告所领导。八、凡需在燃气管道上进行带气动火作业，必须向公司安技部办理动火手续和制定作业方案，经有关领导审批后方可实施。九、带气动火作业必须预先挖好工作坑，工作坑应有安全通道及其它安全措施。十、带气作业现场必须有专人负责统一指挥，操作人员必须明确任务，服从现场负责人指挥，严禁冒险作业。十一、抢险工作完成后，须登记存档。管线所管理制度汇编（2006版）5抢险值班管理制度一、参与抢险值班的人员必须具有一定的燃气安全知识，掌握各种消防安全技术和事故处理技术能力，熟练使用消防器材，熟悉市区燃气管网的走向、阀门及设施的准确位置以及要害部位及其与相关用户的对应关系。二、抢险值班人员必须服从所里的抢险值班安排，按照值班安排表准时上、下班，做好交接班工作。凡下一班人员未接班之前，上一班人员不准下班。要请事假、补休或因特殊情况须换班的，需提前办理手续，经所领导批准后方可有效，如因患病等特殊原因不能提前办理的，要及时用电话汇报，同时电话告知热线服务值班人员。三、在值班时间内，抢险值班人员不准擅自离岗及办理与工作无关的事，需外出巡查管线，必须电话告知热线服务值班人员。四、接到险情报告后，要尽快出发赶赴现场，不得延误。抢险时要严格遵守有关安全规程，根据周围的环境和危险程度，冷静判断采取有效应急处置措施迅速控制事故发展，严禁各种违章冒险操作。五、抢险值班人员要熟悉事故的抢险程序，遇到重大险情要及时上报所领导，若遇突发性重大、特大事故等特殊情况，可直接上报公司及公安消防部门，有人员伤亡时应及时救护，在现场抢险的同时应保持好事故现场，等待有关人员到现场处理。六、抢险值班人员值班期间必须身穿工作服。七、抢险电话要保持畅通，不得随便占用；个人的通讯工具要保持全天24小时开机。八、值班抢险车辆为抢险专用，任何个人不准随便使用，如其他部门因特殊情况需调用，必须经所领导同意。九、抢险值班人员必须认真做好值班记录。管线所管理制度汇编（2006版）6管线巡检管理制度一、管网巡检工作以每二个月（8周）轮换一次，各巡检员须做好换区巡检的准备工作，避免出现漏检现象，每漏检一处，扣罚50元。二、巡检员要熟悉市区燃气管道的走向，阀门、凝水缸、调压器等管道设备的位置、技术状况及运行状态（如管道腐蚀情况，阀门启闭状态等）。三、巡检员应按燃气管网巡检安排对管道设备进行定期巡查，做好巡检记录，发现问题及时上报。四、巡检工作的主要内容是：1、检查煤气管道供气是否正常，管线、阀门、凝水缸有否漏气，调压器有否漏气和调压不正常，阀井是否有垃圾，积水情况等；2、检查燃气管道沿线是否有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎或燃气泄出声响等异常现象。3、检查煤气管道安全保护距离内路面填土是否完好，有无塌陷或开挖现象；4、检查煤气管道上有无植树，搭建违章建筑，堆放物品等；5、检查阀井盖、凝水缸，调压箱是否完好，有无丢失或损坏。五、发现管道漏气等紧急险情，巡检员要立即向所领导报告，并采取疏散无关人员、设立警戒区等措施控制事故现场，待抢险人员到达并经现场指挥人员同意后方准撤离现场。六、发现在燃气管道安全距离内有违章施工或有碍安全供气时，巡检人员应及时向有关单位主动交涉，查明施工单位负责人及电话，向施工单位提出处理意见，并将处理意见向有关领导报告，并应及时落实处理情况直至该问题得到妥善解决。七、巡检员要积极配合抢修抢险工作，并完成领导交办的其它工作。管线所管理制度汇编（2006版）7抢险车辆管理制度一、遵守公司的车辆管理制度。二、值班的抢险车辆为抢险专用，其他部门不能调用，如因特殊情况需要，须经所领导批准。三、当班司机需做好车辆的检查工作，保证各项性能良好、车容、车貌整洁干净，油料充足，警灯、对讲机等设备功能正常，保证能随时出车。四、车上工具设施要备齐，用后归放原位，如用完，要及时补充。当班司机每天应对抢险设备、机具进行一次全面检查，确保抢险设备、机具完好、备齐。五、抢险车的警报器和警灯在执行抢险任务时方准使用，在完成任务回厂途中，一律不准使用警报器和灯。六、抢险车辆的司机必须持证驾驶，严禁将车交给无证人员或外单位人员驾驶，如有，则按情况处于不等金额的处罚，并做出通报批评。七、抢险车辆的日常维护保养工作由正、副司机负责，并做好每日的行车记录，若出现违章现象未能查明时，由正副司机担负违章费用。八、每月底对各车辆进行车容、车况检查，并进行考核评比。管线所管理制度汇编（2006版）8抢险值班室管理制度一、抢险值班室为值班人员休息室，非值班人员不能占用，严禁打牌赌博及带无关人员留宿。二、当天值班人员负责当天值班室的清洁卫生工作，定期清洗空调过滤网、晒洗床上用品，保持室内整洁、卫生。三、不得躺在床上抽烟及乱丢烟头，使用蜡烛、蚊香时要注意防火。四、值班电话应保持畅通，原则上不能用于私事。如因个人急事，通话应尽量简短，严禁闲聊及拔打信息台。五、离开时关闭好窗户，同时对各水、电、煤气、空调开关进行检查，确定已关闭后方可锁门离开。管线所管理制度汇编（2006版）9抢险物资仓库管理制度一、物资仓库须做好防火、防盗工作，严禁烟火入内。二、无关人员不得进入库房。正常情况领料须征得仓管员同意方可入内，并到仓管员处办理领料手续；节假日或紧急情况领料后由相关负责人事后及时补办领料手续。三、仓管员应自觉的遵守物资管理制度，做好收、发、存工作及进出库记录，每月5日前完成物资进出库统计报表。四、仓管员应随时掌握物资库存情况，保证正常抢险、施工维护用料，需补充物资的按规定办理物资供应申请或物资采购申请手续。五、仓库内的物资应按类型、规格型号整齐存放，领料人员不得随意乱翻，退还的物资必须放归原处。六、在上、下班前仓管员应进入库房巡查，确认电源、门锁、物资情况是否正常。七、任何人不得私自挪用抢险物资，违反者按规定处理。管线所管理制度汇编（2006版）10材料管理制度一、材料验收入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对，按材料相应标准严格验收，做到准确无误。2、材料入库应及时，不能拖拉。如有质量问题及时向所领导及采购中心反映，以便得到解决。3、材料验收合格后，应及时办理入库单，并及时登帐。二、材料出库1、材料出库应本着先进先出的原则，同时审核领料单上的材料是否领导已签字认可，随时核对库存材料是否准确，做好抢险材料的储备工作。2、准确统计库存材料的品种、规格型号、数量，做到帐物相符。3、材料只用于抢修、检修、维护所需材料，非正常手续不得出库。三、材料的保管1、根据材料的性能及特点进行分类、储存和保管，做到保质、保量、保安全。2、合理放置。按不同的材料分类放置，并且按先后顺序排放，以便先进先出。3、材料放置要整齐。所有材料要明码标识，搞好库管理，经常保持清洁。4、定期盘点，做到数量清、质量清、账目清。5、对已经领出待用的材料，也应有专人保管，以免发生丢失及浪费现象。管线所管理制度汇编（2006版）11维修车间管理制度一、维修车间属于工作重地，外来闲杂人员不得入内。二、在车间内操作的员工必须严格按照安全操作程序进行作业，注意安全防护，严禁违章操作。三、维修车间所使用的各种设备、机械由专人负责，定期维护保养，确保能随时启用。四、维修车间内的电源线路及电气设施要经常检修，消除不安全因素，防止发生由此引起的触电事故、火警事故。五、维修车间的设备、机械不得私自外借，所有外借需征得领导的同意；违章操作造成机械损坏或故意损坏者，按规定处理。六、维修车间要保持清洁、整齐，安排人员轮流进行清扫。七、车间使用人员在完成作业后应加强巡查，确保电源切断、设备、工具及物料收拾妥当后方可锁门离开。八、值班人员、班组长及相关管理人员应做好车间门锁钥匙的管理工作，严禁外借，发现丢失后须立即报告。管线所管理制度汇编（2006版）