中华讲师网-单烽:传统企业到电商演变

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传统企业到电商演变单烽找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台单烽淘宝大学总裁班讲师浙江大学特聘讲师中国电商委特聘讲师国内首家电商品牌“极电商-爆款孵化”创始人电商品牌策划人互联网产品专家找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台繁荣冷静思考抉择传统零售到电商演变找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台繁荣找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台繁荣找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台繁荣找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台冷静找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台传统的不是行业是思维模式冷静找讲师,就上中华讲师网个人,10个亿,50%的净值收益德传基金姜广策思考找讲师,就上中华讲师网万粉丝上万人一起健身没有健身房却有上万人一起健身陈寒思考找讲师,就上中华讲师网%营业额上海K11购物中心莫奈画展单日参观人数最高6000人月均20万人次思考找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台打动马云、马化腾的货车帮主帮助货车司机找生意的“货车帮”思考找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网的本质传播沟通互动思考电子商务不是在互联网上卖货找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网零售过去、现在、明天找讲师,就上中华讲师网年有货为王找讲师,就上中华讲师网年技术为王找讲师,就上中华讲师网年营销为王找讲师,就上中华讲师网年到未来回归本质找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台零售本质产品、服务找讲师,就上中华讲师网、农村电商无线、整合找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台失控传统营销的势没了不转型等死,转型怕转死传统企业的高管年龄大了对网络营销心里没底产品越来越不好卖五年规划失去意义传统企业遇到的瓶颈找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网在企业不同发展阶段起的作用找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网(电子商务)不同时期的发展特点社会认同原理找讲师,就上中华讲师网高帅富OR屌丝……决定受众渴望脑残粉决定转化销售额、用户数……决定规模不赚钱是不道德的决定利润找讲师,就上中华讲师网进店用户•这是我们最关注的潜在用户•这是我们偶而关注的流失用户•这是我们最不关注的※通常我们在讲的流量仅仅是进店用户,甚至于我们连进店用户都利用不好,却常说流量不够找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台邮寄业务的互联网组织架构变化找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台邮寄业务的互联网组织架构变化找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台邮寄业务的互联网组织架构变化找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“互联网+物流”电商物流异军突起找讲师,就上中华讲师网快递模式电商物流模式资金流信息流物流电子商务开创了一种新的商业模式,交易双方可能地理位置相隔极远信息流与资金流均可通过信息化解决,唯独物流不行,因此需要一套与电商商业模式相适应的物流系统找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台•2014年,我国快递件量接近140亿件,同比增长近52%,近3年以来,我国快递件量同比增长速度在50%以上•电商件占全部件量的60%以上,快递带动就业120万人以上•然而快递收入的增长速率比件量低,从2008到2014年,全国快递件量平均增长率为43%,收入平均增长率为29%•快递单价不断下降,2005年,平均每件为27.7元,2014年只有14.7元•82%快递业务量集中在东部,主要集中于广东、浙江、江苏、北京、上海等地电商物流发展现状单位:亿件电子商务件占比电商件传统件0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%020406080100120140160快递业务量快递件量件量增长率找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台制造企业批发商制造企业电商零售商原料半成品原料半成品最后一公里电商物流与传统物流是供应链的不同制造企业电商原料半成品电商仓储消费者下单消费者收货消费者收货消费者下单电商物流时效消费者下单消费者收货电商物流时效库存前置找讲师,就上中华讲师网中国首家快递“快客达”诞生1971FEDEX诞生1907UPS诞生1996IBM公司提出电子商务概念1999阿里巴巴成立工业化滞后信息化是电商物流面临的最大问题现代物流基础设施是支撑电子商务的关键,既要依靠互联网、大数据、云计算等信息时代的基础设施,又要依靠交通、转运、仓储等工业物理基础设施,美国在上世纪60年代完全完成新型工业化,90年代末期出现的互联网革命,美国所要做的只是“基础设施升级”,而我国至今没有完全完成工业化,同时遭遇信息革命,现代物流基础设施不是“升级”而是“创造”美国工业化完成信息革命中国工业化完成2020找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台物流大数据平台数据流数据流根据物流压力指导电商销售策略根据销售预测指导物流资源配置电商与物流联动发展电商物流企业数据分析物流路径优化物流进度与满意度反馈互联网对电商物流效率的改变打通数据链减少过度运输货物不动数据动减少物流成本电子运单加快发货效率库存前置本质提高时效找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台案例:菜鸟基于大数据的”物流雷达预警系统”•实现对全国物流网络每个节点、线路的繁忙程度和未来包裹量预测•与交通部、国家气象局合作,数据实时分享给全国十几大物流公司•一周多的时间,2014“双十一”2.78亿个包裹80%顺利完成签收找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网对流通体系的改变物流覆盖度扩大电子商务突破了空间限制农村等传统商贸基础设施不足的地区也可以无差别消费电商新型城镇化新型产业集聚的辐射周边区域,带动支撑、衍生服务业和其他行业,形成新型城镇化产业布局变化C2B模式的发展,个性化制造成为发展趋势,不再唯规模化生产一途新型产业集聚电商形成新的产业集聚,全国涌现的200多个淘宝村,是新型产业集聚的雏形现代物流基础设施不断完善收货端的变化发货端的变化物流路径的变化找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台社会化物流与智慧物流是趋势现代物流就是一个不断接力的过程社会化物流的成本与信息对称性成反比随着信息化的发展,社会物流资源配置将越来越优化2013年,DHL在瑞典试点路人送货2014年,亚马逊试点出租车顺路送货物流智能化是明显趋势2013年,UPS、DHL、GOOGLE、顺丰等公司陆续公开无人机试点亚马逊公司启动KIVA仓库管理机器人,目前已投入实际应用很多企业正在研发自动配送机器人社会化物流智能物流找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台新技术、新设备首先在电商物流业应用普及热敏打印技术比传统针式打印机至少快6倍以上,3000单/小时,提高发货出仓速度高速自动分拣系统效率提升3倍,差错率降低10倍大的快递公司普遍采用GPS车辆定位系统快递人员手持终端普遍采用,可实现快件操作与信息采集、传递同步,可对快件运行状态进行全程全网监控找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台重要的启示中国正处于从工业经济向信息经济加速演变的历史转折点,很多的变化是根本性、长期性的。对于中国经济未来的发展模式需要有全新的思考。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网+的到来我们应该怎么做关于“互联网+”的概念,马化腾的理解“互联网+”战略就是利用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网及传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台互联网+的到来我们应该怎么做对传统企业来说,应该感谢这个互联网时代。“互联网+”最大的价值就是“连接”,将企业与用户拉到了同一水平线上,企业和用户不再需要跨越维度的沟通。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“互联网+”的“三减一加”对传统企业来说,所谓的“互联网+”应该做的不是加法,而是减法。这里我提出了“三减一加”概念。三减是指减产品、减营销渠道、减人,一加是指加服务,找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“互联网+”的“三减一加”“减产品”:减产品线在“减产品”这一点上,很多传统企业做互联网犯的错误在于,认为竞争对手太过于强大,往往不自信也不敢拿出自己最有优势的产品来推广,而是另辟蹊径,重新开发有差异化但缺乏竞争力的产品。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“互联网+”的“三减一加”“减渠道”:砍去低效的渠道传统商业竞争在渠道领域更多是依赖于空间的资源优势,比如商超、卖场等,构建这些渠道所需耗费的时间漫长,效率较低,基本就是靠人堆出来的。而类似于展会、报刊、杂志、电视等用户群的覆盖率和触达率又相对较低。而互联网时代,因为新增了时间维度,企业与用户的交互场景被拓宽了,原来只能在线下,现在是到线上也可以发生关系。找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“互联网+”的“三减一加”“减人”:组织组织结构变形,激发创新减人不是要裁员,而是建立一种适合互联网的全新组织架构形态。当你的电商团队需要请一笔营销费用需要盖N个章,走N个流程,十天半个月才能拿到款时,当你的销售团队在抱怨互联网客户如何质量低下时,当你遍布全国的经销商渠道集体抵制互联网客户时,当你想要改进一项产品专门特供给互联网用户却发现现有产品线根本无力调整时,你的企业需要一场自我

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