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-1-综采工作面支护质量与顶板动态监测、分析和处理制度为杜绝综采工作面在地质条件发生变化的情况下发生大面积冒顶和垮塌压架事故的发生，切实加强施工现场矿压观测和支护质量监测工作，搞好综采工作面的顶板安全管理，确保我矿安全生产工作，特制定本制度。第一章成立矿压观测组织机构一、组织机构组长：李建永副组长：成国丰成员：张霆张志强矿井设立矿压观测办公室，办公室设在生技科。综采队组配备专职的矿压观测员。二、职责1、矿压观测组组长对矿压监测、分析和处理负全面责任，对矿压观测组的工作进行组织安排，监督、检查和验收。2、矿压观测组副组长负责组织完成矿压工作的各项任务。3、矿压观测组成员负责对矿压工作的各项任务进行详细分工，并对矿压工作有计划的开展。（1）综采队组每班至少配备一名专职矿压观察员。队组专职矿压观察员对工作面支护产品质量进行监督检查，杜绝各类不合格产品的使用。-2-（2）对当班矿压观测和支护质量进行监测记录，并及时汇报矿压观测组。（3）矿压观测办公室成员对矿压监测记录数据进行处理和分析，对存在的问题及时汇报并提出整改意见。（4）矿压观测办公室成员对相关矿压观测和支护质量监测数据、技术资料进行整理存档。第二章综采工作面支护质量和顶板监测制度一、主要监测指标主要监测分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护指标、测站布置。1、支护监测指标支护监测指标包括支架工作阻力、支架工作空间几何状态（支架中心距偏差、支架间间隙、立柱前后偏差），液压系统工作状态（泵站压力、液压管路和密封件完好状况）、采高等。2、围岩状态指标端面顶板冒高、冒宽，煤壁片帮深度，片帮区长度。3、两巷超前支护指标按照作业规程规定加强端头及超前支护，超前支护距离不少于20m。4、测站布置综采工作面每副支架安设一台矿压观测表。-3-二、矿压观测方法1、支架阻力观测：由队组专职观察员直接读取压力表数据并进行记录。2、支架几何参数观测：采用目测及相关工具（如卷尺等）进行观测记录。3、顶板动态观测：对顶板状态作统计观测，记录采高，端面距，片帮深度等。4、两巷超前支护质量监测：使用专用仪器对单体液压支柱的初撑力及工作阻力进行观测记录。5、特殊时间的支护质量与顶板动态监测：主要包括初采、末采回收、工作顶板初次垮落和初次来压，该阶段要对工作面的每副支架进行全面监测，初撑力必须符合规定。第三章综采工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析和处理制度一、队组专职矿压观测员每班对现场支护质量与动态监测数据进行收集，并将数据填写原始记录表后汇报矿压观测办公室。队组专职观测员对原始记录数据的真实性负全面责任。二、矿压观测组成员将队组专职观测员汇报的原始数据进行分析，并将分析结果上报。三、由矿压组长或矿领导对矿压观测数据及分析结果做出整体评价，并对工作面存在问题提出整改措施和建议，并由队组矿压观测员-4-现场监督整改，将整改结果汇报矿压观测组。四、工作面在安装、回收等情况下必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行观测。发现问题及时汇报并处理。第四章综采工作面巷道支护质量与顶板动态监测数据收集、分析和处理制度一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护（1）综采工作面巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷的顶板离层仪从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程的监测与维护。（2）巷道生产期间的安装、监测与维护工作重点由施工单位在矿压组的指导下进行。（3）巷道竣工交接后到生产前其监测重点由矿压组负责。（4）工作面生产到巷道报废期间其监测、维护共走重点由生产队组负责。二、锚网巷道顶板离层仪的观测由生产队组采用定人、定时观测，发现异常及时上报。三、生产队组有损坏离层仪现象的按规定进行处罚。四、巷道竣工交接后到工作面生产前的期间内顶板离层仪读书每周不少于1次。五、巷道采煤期间距迎头200m以内的顶板离层仪读取每天不少于1次，距迎头200m以外的顶板离层仪读书每周不少于1次。-5-六、施工队组安排专人进行顶板离层仪观测，并将数据记录现场牌版。如发现异常及时上报，由矿压组相关负责人进行分析，并采取相应措施。本制度自下发之日起实施。-6-综采工作面作业规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及实施管理制度第一章总则为贯彻执行党和国家的安全生产方针，不断提高矿井综采工作面生产技术管理水平，做到科学的组织生产，均衡完成生产和各项经济指标，确保综采工作面的安全生产，特制定本制度：一、《作业规程》《安全技术措施》必须严格遵守《中华人民共和国煤炭法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿产安全法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。二、坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。三、单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。四、《作业规程》《安全技术措施》由总工程师组织，生产技术科负责《作业规程》《安全技术措施》的编制、审批、贯彻、考核等各个环节，生产队组负责执行。第二章《作业规程》《安全技术措施》的编制一、《作业规程》《安全技术措施》的编制由施工单位的工程技术人员负责。要做的：内容齐全，语言简明、准确、规范；图标满足施工要求，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当，图面清晰，按-7-章节顺序编号；采用计算机编制。纸张统一为A4纸。二、编制《作业规程》《安全技术措施》必须具备下列文件、资料：1、已批准的有关设计（采区、综采工作面、基础工程等设计）文件、资料。2、由地测科提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的资料。3、同一煤层或相邻工作面矿压观测，瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定，水害等资料。4、由通风部门提供的通风资料。5、由机电部分提供的供电系统和机电设备资料。6、《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》等7、有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接制度、“一通三防”管理制度、机电设备维修保养制度等。三、《作业规程》《安全技术措施》编制前，施工单位负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定由针对性的安全措施，明确施工任务和程序，为煤矿《作业规程》《安全技术措施》的编制做好准备。四、《作业规程》《安全技术措施》编制的内用应结合现场的实际情况，具有针对性。对工程质量要求不得低于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。-8-第三章《作业规程》《安全技术措施》的审批一、技术人员完成煤矿作业规程编制之后，必须经本单位初审并报总工签字后，方可报矿进行会审和审批。二、《作业规程》《安全技术措施》的审批由矿总工程师负责，分管副总工程师具体负责组织，由生产技术科具体负责落实，安全、通风、机电、地测、运输、施工单位等相关部门参加进行集体会审；生产技术科按照各部门提出的审查意见进行修改，并经过相关单位和人员核实签字后，报送各单位。经批准的《作业规程》《安全技术措施》文本由生产技术科进行统一编号，并在生产技术科备案。三、《作业规程》《安全技术措施》等由采煤副总工程师负责，生产技术科及施工单位具体落实。机电《作业规程》《施工安全技术措施》、《操作规程》等由机电副总工程师负责，机电科及机电队具体负责落实。通风《作业规程》《施工安全技术措施》、《操作规程》等由通风副总工程师负责，通风科及通风队具体负责落实。各类《安全措施》等由安全副总工程师负责，安全科具体负责落实。第四章《作业规程》《安全技术措施》的贯彻学习一、《作业规程》《安全技术措施》的贯彻学习，必须在工作面开工之前完成。二、由施工单位负责人组织参加施工的人员学习，由编制规程技术人员负责贯彻。三、参加学习的人员，经考试合格后方可上岗。四、考试合格人员的试卷及考试成绩应装订成册，并进行存档保-9-存。第五章《作业规程》《安全技术措施》的实施一、《作业规程》《安全技术措施》由施工单位负责人负责实施。施工现场所有工作人员都必须按照《作业规程》《安全技术措施》要求进行施工。二、《作业规程》《安全技术措施》的实施应进行全过程、全方位的管理，重点抓好下列工作。1、技术人员负责施工现场规程的指导、落实、修改和补充工作。2、每月进行一次《作业规程》复审，并进行记录。3、从开工之日起每月重新学习一次《作业规程》。4、工作面地质条件、施工条件发生变化时，必须及时修改补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。第六章《作业规程》《安全技术措施》的管理一、《作业规程》在开工前30天完成审批工作，《安全技术措施》在开工前3天完成审批工作。二、《作业规程》《安全技术措施》编制和贯彻每月必须进行一次检查，由生产部门组织，安全、通风、机电等部门参加对《作业规程》《安全技术措施》及其执行情况，进行定期和不定期检查。发现生产现场不符合要求的，要立即整改；如《作业规程》《安全技术措施》不满足现场需要的情况，要及时补充、修改。三、各单位必须自觉接受有关部门对《作业规程》《安全技术措施》的编制实施进行监督，对于检查出的问题和隐患，及时进行整改。-10-综采工作面作业面作业前隐患排查及安全确认制度为确保我矿综采工作面开工前做好准备工作，在作业过程中做到每项工作有序顺利的开展，确保安全生产，特制定本制度：1、开工前安全确认制度是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制度。2、综采工作面各岗位必须按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求进行检查确认。3、各项工作，在进行前都必须根据生产或工作任务，对使用设备、工具、材料及周围环境的相关岗位的安全可靠程度作具体检查分析，对存在问题采区措施，在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产作业过程中巡回检查确认。4、电工在开展号安全确认的基础上还必须实行全过程安全监护，必须挂牌确认。5、全过程安全监护，应安排责任心强和由经验的人展开工作。要做到：看明、认准、听清。6、临时性工作的开工安全确认：（1）必须加强对临时性工作的安全管理进一步深化临时性工作开工前确认制度，规范落实生产作业开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围、危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法。-11-（2）各单位、科室在安排布置临时性工作任务时，必须首先明确完成该项目的负责人。（3）开工前安全确认工作具体由项目负责人组织进行，确认内容和顺序应严格按照规定逐一进行。如果在同一项目中需分散多处作业时，总项目负责人要明确制定分项负责人，分项目负责人要按规定逐一进行检查确认。（4）所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。-12-综采工作面变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实在基层、落实在现场，搞好安全管理提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、矿成立矿井系统和生产环境变化领导组：组长：李建永副组长：王天生申道文成国丰成员：郭春生张志强张霆1、设综采工作面变化办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科负责日常管理工作。2、组长对系统和环境变化工作全面负责，定期听取副组长对系统和环境变化情况的汇报，督促和检查系统和环境变化的工作计划和落实情况。3、生产技术科负责根据系统和环境变化情况制定方案，并组织相关部门对技术措施进行会审。同时有专人进行现场技术指导和对现场执行情况进行检查。4、安全科对系统和环境变化情况全面监督和检查。5、地质部负责对施工队组的地质构造进行预测预报，为及-13-时修改支护参数提