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XX供电公司战略目标建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业！战略解读1.具有中国特色是根本（五个明确）。◎明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导◎明确坚持党的全面领导◎明确坚持以人民为中心的发展思想◎明确走出一条中国特色的电网发展道路◎明确走中国特色国有企业改革发展道路战略解读2.国际领先是追求（六个领先）。◎经营实力领先◎企业治理领先◎核心技术领先◎绿色发展领先◎服务品质领先◎品牌价值领先战略解读3.能源互联网是方向（三大体系）。◎能源网架体系◎信息支撑体系◎价值创造体系为何提出新战略1.贯彻中央精神和决策部署。◎坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂；◎坚持两个一以贯之；◎坚定不移做强做优做大国有资本，使国有企业成为六个力量；◎四个革命、一个合作能源安全新战略。为何提出新战略2.顺应时代发展和形势变化。◎经济社会深刻变化，困难与考验并存；◎能源电力加速转型，机遇与挑战交织；◎改革创新形势逼人，压力与动力相伴；◎国际形势复杂多变，确定与不确定因素叠加。为何提出新战略3.扛起使命担当持续奋进。◎企业宗旨：【人民电业为人民】◎公司使命：【为美好生活充电为美丽中国赋能】◎战略定位：【国民经济保障者能源革命践行者美好生活服务者】◎企业精神：【努力超越追求卓越】强根铸魂工程落实中央重大决策部署党建高质量发展党风廉政建设打造高素质专业化队伍企业文化建设企业治理工程全面深化改革法治国网建设优化集团管控电网升级工程各级电网协调发展提升电网智能化水平提高安全风险防控能力提高新能源消纳能力源网荷储协调发展八大工程科技强企工程数字化转型核心技术攻关科技创新能力建设成果、标准和专利工作“双创”工作精益管理工程主导产业挖潜增效支撑产业创新发展新兴产业培育壮大省管产业规范管理卓越服务工程优化电力营商环境乡村电气化提升实施企业能效服务服务机制优化服务创新创效八大工程国际拓展工程境外资产并购与运营绿地项目开发国际产能合作同周边国家联网国际技术交流与合作企业生态工程增强产业链带动力强化企业品牌传播履行企业社会责任八大工程1.抓好分层衔接。分层衔接就是要通过与战略目标的对接和各领域具体工作的配套，使顶层设计精准落地，真正发挥制度效能。当前各方面工作都要突出战略导向、强化战略引领，主动与公司战略目标对接，加强横向协同，逐级分解任务，层层抓好落实。要通过分层衔接、指标分解，把宏观战略目标一步一步地落细落小落实到具体行动上。2.抓好宣传引导。统一思想才能统一行动。各单位要结合自身实际，通过各种载体和方式，积极开展战略目标宣传，推动新战略目标在广大职工中入脑入心，激发干事创业的积极性和创造力。同时，要积极对外宣传公司战略目标的价值和意义，展现公司的责任与担当，塑造良好的企业形象，努力营造和谐有利的发展环境。3.抓好战略闭环。当前，公司发展形势复杂，战略实施面临的不确定因素很多。要持续深化战略问题研究，健全“四梁八柱”，形成完整的战略框架体系，加强战略运行分析和跟踪评估，及时发现问题、揭示矛盾、提出建议，有效防范战略风险，形成战略闭环管理机制，提高公司战略管理水平，确保公司始终在科学战略的引领下阔步前进、行稳致远，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而不懈奋斗。Thanks!