薪酬管理制度范例

薪酬管理制度范例一、职能工资管理制度范例第一章总则第一条目的。本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。第二条工资计算原则。员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。第三条工资构成。工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下（图8-4）：图8-4工资结构第二章基准内工资第四条工资计算期间及工资支给日。每一工资计算期间从上个月×日起至当月×日止，并于当月×日支付工资。工资支给日若适逢节假时，则提早于节假前一日发放。第五条非常给付。员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。（1）员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：①结婚。②死亡。基准内工资基准外工资工资年龄工资年资工资职能工资基本工资附加工资责任津贴扶养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴③生育。④疾病或受意外灾害。（2）员工被停职或被解雇时（包括惩戒解雇）。（3）其他获得公司同意的事情。上列规定除第二项外，在申请非常给付时，需由本人（本人死亡则由其家属）提出书面申请。第六条缺勤扣除。（1）工资给付形态采用月工资制。（2）对于下列特别休假，原则上照常支付工资：①婚假、丧假。②年度带薪休假。③行使公民权时。④公司大会、内部培训时。（3）员工缺勤时，则依下列方式处理。①员工非公务原因负伤疾病时：基本工资÷每月应出勤日数×缺勤日数。②员工迟到、早退、私自外出时：基本工资÷每月应出勤日数×迟到、早退、私自外出的缺勤时数。第七条中途任用、离职或退职人员的工资。在工资计算期间，中途任用、离职或退职人员的工资，按当月员工实际出勤工作日数按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：［基准内工资（每月固定额）＋交通津贴］×出勤工作日数÷每月应出勤日数第八条工资给付及扣除额。（1）下列规定的各项金额需从工资中直接扣除：①个人工资所得税。②社会保险费（个人应负担部分）。③团体意外保险费。④经过半数员工开会同意的福利基金。（2）上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。（3）工资所得亦可按照员工的要求，直接汇入指定金融机构的该员工账户内。第三章基准内工资第九条基本工资。基本工资的构成包括下列三项：（1）年龄工资（包括初任员工的起点工资）。（2）年资工资。（3）职能工资。第十条年龄工资。年龄工资给付的标准按下列方式处理：（1）×岁时，每月给付×元。（2）×岁时，每增加一岁则逐年增加工资×元，作为给付年龄工资的标准额。（3）×岁时，每增加一岁则逐年增加工资×元，作为给付年龄工资的标准额。（4）×岁时，每增加一岁则逐年增加工资×元，作为给付年龄工资的标准额。（5）×岁以上时，每年的年龄工资给付以×元为上限。第十一条年资工资。（1）年资工资给付的原则是，服务满一年以上的员工方适用，并依“年资工资简明表”的规定办理。（2）×岁以上的员工，依规定不再给付年资工资。第十二条职能工资。（1）职能工资给付的原则是，依照各职层及职等的分类，根据“职能资格表”的规定，共区分为五个职能等级，并依职等的高低决定职能工资的标准。（2）每一职等都有最高及最低工资给付标准，公司应根据人力资源部所评定的员工考绩状况，依照“职能等级运用表”的规定，办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。（3）各等级的职能工资，则依“职能工资表”的规定办理。第十三条附加工资。从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低，则应以附加工资方式，进行部分或全部调整。第十四条责任津贴。责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理责任津贴给付额表”的规定办理。第十五条抚养津贴。公司对于需负担家庭生计，并提供被抚养眷属以最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴的给付。（1）配偶：每月津贴额为×元。（2）子女：每月津贴额为×元。第十六条住宅津贴。住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅而需租赁房屋时的津贴，其津贴标准依下列规定办理给付：（1）有配偶者或有抚养眷属者：每月津贴额为×元。（2）单身者：每月津贴额为×元。第十七条全勤及勤奋奖金。全勤奖金是为奖励在每一工资计算期间内的全勤员工或工作勤奋员工而设立的奖励项目，其给付标准如下：（1）全勤者（无迟到、早退及请假者）：每月津贴额为×元。（2）该月达成公司预定的工作目标时：每月津贴额为×元。第四章基准外工资第十八条工作时间外工作津贴。（1）公司因业务上的需要，而要求员工于规定工作时间外继续完成工作时，则应依照员工早到或夜班加班时间，采用计时制方式计算应给付的津贴额。（2）工作时间外的加班津贴，则依下列方式计算（单位：元／小时）：［基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金］÷每月平均规定工作时数×1.33。第十九条休假日工作津贴。（1）公司因业务上的需要，要求员工在休假日返回公司执行工作时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者，则不另外给付津贴。（2）休假日工作津贴采用计时制方式，依照下列公式进行计算（单位：元／小时）：［基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金］÷每月平均规定工作时数×1.50。第二十条深夜工作津贴。深夜工作津贴是对夜间从事工作者所支付的津贴，计算时间是从晚上×点到翌日清晨×点，其计算公式是（单位：元／小时）：［基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金］÷每月平均规定工作时数×0.3。第二十一条工作时间外工作津贴的特例。担任管理职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。第二十二条交通津贴。员工从住宅到公司上班时，单程距离达五公里以上者，则应给付公共交通来往金额交通津贴。第五章调薪及升级第二十三条调薪。每年12月31日，视公司经营成果增长比例，进行员工工资定期调薪。第二十四条调薪分类。定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下：（1）自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升，包括年龄工资和年资工资两项，其计算方法按第十条（年龄工资）和第十一条（年资工资）的规定办理。（2）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人力资源部评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，依据第十二条（职能工资）的规定办理。第二十五条基本工资提高的原则。（1）公司为配合社会物价水平的提高，还有员工因抚养眷属人数的变化而使得其经济状况有所改善时，给予员工以基本工资的提高。（2）基本工资的提高，原则上根据附加工资的规定办理。（3）基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理。第二十六条临时调薪。（1）员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励。①有特殊功劳表现。②中途录用的员工，具有优秀的技能与业绩。③员工为同行业间竞相争取的人才。（2）临时调薪应依照第十二条（职能工资）或第十三条（附加工资）的规定，采用部分调整或全部调整的办法。第二十七条升级。（1）公司视员工的表现，审核员工的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条（职能工资的等级晋升标准）的规定办理。（2）员工升级后，就调升的当月起开始支付调整后的工资。第二十八条初任员工的工资。（1）初入社会的应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资给付的原则是，除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平外，均依规定的基准内工资标准办理。（2）初任员工的基本工资给付应按下列规定办理：①年龄工资见第十条。②年资工资见第十一条。③职能工资见第十二条。④初任员工的级别分类如下：A．中学毕业为Ⅰ等1级。B．高中毕业为Ⅰ等2级。C．大中专毕业为Ⅰ等17级。D．大学毕业为Ⅱ等3级。E．硕士毕业为Ⅲ等2级。（3）当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时，则以附加工资的形式进行补贴。第二十九条其他两种员工的工资。（1）中途录用的员工（初入社会的应届毕业生以外者），其工资给付原则上除按第二十八条的规定外，在考察员工任职前的经历及工作经验年数后，再决定该员工的职能工资等级。（2）担任单纯的体力劳动工作者，无论其学历高低，一律以职能等级第Ⅰ等1级任用。第六章定期奖金第三十条定期奖金的给付。公司给付奖金的原则是，根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度，于每年的×月及×月支付。第三十一条奖金计算期间。（1）上期奖金的计算期间，从上年×月×日起至当年×月×日止，并于×月份与当月的工资一起发放。（2）下期奖金的计算期间，从当年×月×日起至×月×日止，并于×月份与当月的工资一起发放。第三十二条定期奖金给付的原则。定期奖金金额的高低，是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及贡献度等因素后加以确定的。第三十三条定期奖金领取的资格。（1）在奖金计算期间，中途进入公司并未满两个月者，不予以给付定期奖金。（2）在奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其奖金领取资格。第七章附则第三十四条施行日期。本规则自×年×月×日起开始实施。附表（表8-1～表8-4）。表8-1年龄工资表～岁每增1岁，增加×元～岁每增1岁，增加×元～岁每增1岁，增加×元岁以上者，每年年龄工资给付以×元为上限表8-2年资工资简明表年资1～10年每增1年，增加×元表8-3职能资格表职层职位职能等级管理部门监督部门一般部门表8-4职能工资等级及运用表职能等级最低级数标准额评定下限（初级）/上限Ⅰ等Ⅱ等Ⅲ等Ⅳ等Ⅴ等二、员工工资管理制度范例第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制订本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。第二章工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。第五条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占60％。第六条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核，经总经理审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤罚款、扣款（含贷款、借款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。第三章工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制订管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层工资系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质量管理、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于在生产部门从事生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部的销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条员工工资系列适用范围详见表8-5。表8-5工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列总经理、副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质量管理部、物流管理部所有员工项目管理系列项目经理及项目部成员生产系列在生产部门从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）第四章工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资=固定工资＋绩效工资实发工资=应发工资－扣除部分固定工资=工资总额×40％绩效工资=工资总额×60％×绩效工资计发系数第十七条工资标准的确定：根据员工所属的岗位、职务，依据“岗位工资一览表”确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照“试用期员工工资标准表”执行。第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩