袁店煤矿机电设备经营管理与考核办法

12010年袁店煤矿机电设备经营管理与考核办法为管好、用好机电设备，合理控制费用，提高袁店煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一、管理责任1、机电科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是：(1)负责设备的调拨、租赁、报废、保管、发放及现场管理。(2)建立健全台帐、卡片、图牌板，做到帐、卡、物相符。(3)做好设备的月报表，分析解决设备管理中存在的问题。2、安监处、电管队、设备组负责设备完好、安全设施的监督检查工作。3、经管办负责设备经营管理监督考核工作。二、入库管理4、矿成立设备质量验收小组：组长：经营矿长副组长：机电副总成员：由安监处、调度所、机电科、经管办、审计、纪检人员组成。办公室档案员参与。5、设备需要入库时，库管人员联系验收小组进行验收，包括查验“三证”、产品说明书、设备完好、附件、电气防2爆等，高压电气设备、电动机等必须附试验报告。不合格或技术资料不齐的设备严禁入库，否则按私自入库论处，责任人按“三违”论处。因证件、资料不齐无法入库而影响矿生产的，罚责任人100元、责任单位500元，并限期办齐。对验收不认真人员，每次罚100元。6、验收合格后，填写入库验收单，经验收人员共同签字，并在设备上贴检验合格证和防爆合格证。验收单一式三份，一份存档、一份由电管或设备组保管，一份交经管办。设备说明书和相关技术资料交档案室管理。7、设备、材料性设备、小电、电缆等必须进入专用库房存放管理。设备、材料性设备、小电、电缆按类别进行全矿统一编号，一套设备由多个部件的组成的，要分别编号。设备无编号的每件（次）罚责任人100元。8、建立设备入库管理档案，分类记录，记录要工整规范，内容包括：时间、设备名称、型号、编号等，修理设备要注明修理次数。9、入库设备挂标志牌，标明设备的型号、用途、修理或进库日期、完好状况等。并应妥善保管保养，保持库内设备整洁。10、设备、材料性设备、小电、电缆由机电科统一管理，其它任何单位或个人不得存放，违者每台件罚责任人和单位主要领导各100元。三、领用、安装、验收、移交11、需要安装设备的地点，安装部门及时进行设计，编制出安装所需的设备及材料计划，机电副总组织机电、计3划、经管、技术、调度等单位进行审核，报矿领导研究通过后，安装部门依据矿意见进行修改，编制设计说明书、绘制设备安装图、供电系统图。12、设计审批后，由安装部门及时做出设备及材料计划，标明预算金额，审批后交机电科设备组、电管队、经管办、计划、物管科各一份。13、调度所牵头，由安监、技术、机电、通风、安装部门等单位参加提前对安装地点的巷道、设施等进行验收，符合安装条件的方可安装。14、根据预算，机电科和物管科及时准备设备及材料。安装单位依据计划分别领取设备及材料。15、安装部门按预算出具领料单，审批后领取。库房按领用单上的规格型号、数量进行发放，并做好台帐登记工作。设备组、电管队、经管办建立台帐，记录要详细规范。16、掘进、修护区所需设备及相关电气设备，由使用单位按计划领取，运至使用地点，安装部门负责安装。17、安装部门严格按审批过的“安装施工安全技术措施”施工。在规定的时间完成安装任务，每超一天罚500元，罚单位主要领导、分管领导各100元。18、安装完毕即申请验收，矿验收小组按照标准进行验收。调度所组织安装工程验收，验收小组由调度所牵头，验收人员由调度、安监、技术、设备组、电管队、经管办、安装部门、使用单位等组成。19、验收时，安监、设备组、经管办人员验收机械部分，对数量进行统计记录；电管人员验收电器部分，并对安4装电器、电缆数量进行统计记录；安监及其他人员验收安全设施，并对安装工程提出要求。凡违反规定、不符合质量标准化要求的，严禁移交投入生产，并责令安装部门严格按标准限期整改，合格后方可投入生产。对生产造成的影响按照事故影响办法处罚。若验收人员不负责任，每次罚责任人100元。20、验收合格后，验收人员在安装工程验收单上签字，安装部门与使用单位现场交接。设备使用期间由使用单位看管。21、设备组、电管队、经管办根据统计数据，核算现场数量与领用数量是否相符，安装期间丢失、损坏一律由安装部门按价赔偿。22、设备严禁白条发放。否则,每次罚机电科200元。原则上双休日不发设备，如果安全生产急需,调度所出具证明，矿总值班签字后发放，次日补办手续。否则，每次罚领用单位200元。严禁在设备库以外发放设备，否则每次罚发放人100元，发放设备不予结算。23、掘进换头的设备移交，验收小组和交接双方共同参加，办理交接手续，现场签字。及时核对原使用单位设备、材料使用、丢失、损坏情况，丢失损坏按原值进行全额赔偿。四、使用与维护24、使用单位严格按照操作规程进行操作，责任单位负责设备维护，并做好设备检修的各种记录，每月1号必须把上月的所有记录报电管队审查并存档，对不报的每次罚责任人200元，记录不规范的罚责任人100元。525、严格执行日常维修、保养制度和定期检修制度，确保设备的完好与安全运行。如因检修不到位、违章操作造成事故的，罚责任单位500元，并追查到责任人，罚100元。26、设备维护责任到人，所有设备及设施必须在醒目处挂责任牌，无责任牌每处（次）罚责任单位主要领导50元，并限期补挂，否则加倍处罚。27、合理使用设备，严禁设备超负荷运转，防爆电器设备严禁失爆，否则罚责任单位1000元，责任人200元，并立即停电整改。备用电机、齿箱等大型备配件，必须上架或吊起，不得落地放置，否则每件（次）罚责任人100元；做好电气设备防潮工作，否则每发现一件（次）罚责任人100元。28、井下皮带机、刮板机等设备的零部备用，原则上每个工作地点备用同种型号电机1台，齿箱1台，机尾1台，多余设备必须升井。双机必须保证正常使用，双机甩下一套留作备用按设备闲置处理。29、皮带机、刮板机标准化管理：（1）皮带机必须装设防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置，温度保护、烟雾保护和自动洒水装置，皮带上运时必须有防逆转和制动装置、下运时必须有制动装置，并保持灵敏可靠，否则不准运行。一次不合格罚责任人100元，责任单位500元。（2）皮带必须阻燃，进货附阻燃试验报告，使用单位存档，包胶滚筒和托滚的阻燃性与抗静电性必须符合要求，附检验报告，否则不准领用，因此影响生产者罚责任单位6500元，责任人200元，并限期补齐资料。（3）短路、漏电、接地三大保护齐全可靠，符合规定要求。不齐全或不符合规定要求者，一次罚500元。（4）经常对托滚进行调整，不允许皮带跑偏。否则，每处（次）罚责任人200元，责任单位500元。（5）皮带机、刮板机巷无杂物、无积水、无淤煤，电机、齿箱无煤尘。电机被煤埋，每次罚200元。（6）皮带机保持正常运转，台台完好，托滚不转，应及时维修更换，达不到完好标准，每处不转罚责任人15元，H架、支撑架、上下托滚齐全、规范、完好，否则每处（次）罚款责任人50元，皮带落地每处罚200元；刮板机台台完好，达不到完好标准，每缺1只刮板、零部件、螺栓罚责任人10元，链条掉斜每处罚20元；皮带机、刮板机缺少安全设施或不合格每处（次）罚责任单位500元，罚责任人100元。以上各条限期不整改的，加倍处罚。（7）皮带拆除时必须整条回收，原则上不得截断，每截一处罚1000元，造成皮带报废的，按报废皮带的价值进行索赔；能复用的皮带严禁升井，不能复用的，经调度所、设备组、经管部鉴定，升井交废旧库。五、回收、升井、验收30、掘进设备由使用单位自行回收。炮采区自管的设备（工作面、顺槽刮扳机），更换电机、齿箱、机头尾、中部槽、链条刮板等，由使用单位出具领料单领取，闲置的设备及配件自行回收升井。7综采区生产过程中设备的更新与回收由综采区自己负责。属机电管理范围的，由保运区更换与回收。31、未经许可，使用单位不能随意转移设备，发现一次罚责任单位负责人200元，并限期补办有关变更手续，否则加倍处罚32、设备升井后交机电仓库，设备组、经管办进行现场验收并填写设备回收验收单。六、修理、验收与结算33、设备大修由矿承担，日常维修费用由维修单位承担。34、矿鼓励各单位自修，特别是保运区要充分利用现有条件，对设备进行修复，建立修复台帐。矿核实后按标准奖励。35、确需机修厂修理的，修理前，设备组、经管办、调度所、审计、纪检与机厂确定设备的大、中、小修及修理价格，签定合同后方可修理。36、在设备修理过程中，严禁私自拆套、报废。确无修理价值的，应通知质量验收小组对该设备进行鉴定，确认后方可报废，残体上交。如发现私自报废设备，按原值赔偿。主要配件更换时，应将更换下的旧件交废旧库，否则，按未更换结算。37、机修厂维修要保证质量，在规定的质量保修期内（出库后30天），出现维修质量问题，一律交机修厂免费维修，并视影响生产程度大小，一次性罚款1000元，从结算款中扣除。属矿零配件质量问题，物管科负责索赔。838、机修厂每月25日前申报配件计划，物管科每月10号前供应配件，因配件供应不及时而影响修理的，机修厂应书面通知经管办、设备组，延期造成的损失由物管科承担。39、设备按送交日期、修理周期的要求，修好后及时验收入设备库，材料性物资及自制加工件，验收合格入物管科仓库。严禁设备和材料从机修厂直接发放，否则不予结算。谁结算谁承担责任，每发现一次罚责任人200元。未按规定时间修好的，机电科出具手续，每台次从结算中扣除300元。40、每月25号为结算日，机修厂持维修合同和入库验收单进行结算。实行月清月结，跨月不予结算。41、设备及主要材料、配件外修规定：（1）能自修和机厂修理的，一律不准外委；无能力修复、确需外委的，由设备组、经管办、审计、纪检、调度所、机修厂现场鉴定签字，经机电副总、经营矿长批准后方可外委。（2）确定外委时，承修方与矿签立维修合同。主要内容是：物资损坏程度、修复后质量要求、修理期限、修复价格、违约责任、结算方式等。由经营矿长和修理方签字，合同生效。（3）经管办、设备组和相关单位对外修物资建帐管理，督促物资按时返矿。物资出门时,相关单位签字，以便于登帐记录。（4）修好的物资返回后，应及时验收入库。查验数量、9质量是否符合规定要求，是否有违约行为，严格按合同办事。双方在验收单上签字，经营矿长审核后，作为结算的依据。（5）没有合同和入库验收单，矿不予结算。（6）紧急情况下需要外修的，应由矿总值班签字，下一个工作日补办相关手续。42、租赁设备报废，残体上交局租赁站，不得出售。设备报废且已退出生产，应及时上交，不得以废铁处理。所有残体或充抵物的出矿，都必须经机电科、物管科、纪检、审计、经管办共同鉴定和武保科监磅。七、综采设备及配件的管理43、综采设备的调拨、租赁、退租由机电科负责，保管、现场管理、维修由支护科管理。机电科、经管办对支护科进行监管。44、综采配件统一由物管科备料，支护科统一管理。主要综采配件审批经机电副总、设备组审查后方可到经管办批料。综采区每月必须申报综采配件计划，由机电副总、经营矿长审批后由经管办、物管科负责落实，未能及时落实影响生产者，对责任单位负责人每次100元处罚。45、支护科要加强对综采设备管理，下井设备必须保证完好，升井设备必须经设备组、支护科、经管办验收，丢失和人为损坏按价赔偿，并追究责任人的责任。46、支护科加强现场监督，对野蛮使用设备现象及时制止，督促使用单位加强综采设备的维护和保养。47、生产单位使用的综采配件自行领取，按交旧领新程序办理，更换下来的综采配件要回收交支护科，并由设备10组、经管办、支护科共同验收，开具回收单，作为交旧领新依据。无旧票者，月底按配件丢失论处。48、严禁拆用备用设备上的配件，急用时，必须经机电科、经管办同意，但三天内必须予以恢复，否则每次罚责任单位200元，未经同意支护科随意发放的，按白条发放论处。49、支护科应建立综采设备及主要零配件台帐，严格发放手续，及时登帐，做到帐物相符。八、设备二次租赁50、全矿设备租赁费承包给机电科管理，节超按节超额的5%与单位工资挂钩，月度奖罚上限为3000元，全年完成，月度罚款可补回，全年超支，月度奖励扣回。51、为加快设备周转，减少闲置