关于月子餐推广提成方案

关于月子餐推广提成方案一、提成目的为了强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售人员的积极性，给公司创造更大的利润，让自己工资有跳跃型的增长。二、适用范围此提成方案只适用在公司管理人员和业务员的提成（培训部=办证收入+月子餐销售收入）三、销售人员工资组成销售员工资=基本工资+（基本提成+超额提成+奖金）四、销售任务以一年为大单位，那么一年又分12月，每月平均分配年销售额，以月为小单位，每月月初销售员结合自己上个月达标情况，定下月任务，若上月离任务还差，那么下月就会在原有任务上加上上月所差的那一部分，举例说明：假如一年销售任务是12万，那么每个月平摊就是1万，一月份销售离一万还差2000，那么下个月目标就是12000，若上月超出了任务，那么超出的部分就安超额提成提成，但是月子餐刚开始进入市场只是试探期，我觉得前几月是否考虑无任务。四、销售提成总提成工资=（基本提成*20%+超额提成*30%+奖金）项目经理工资=基本工资+（总提成工资*60%）销售人员工资=基本工资+（总提陈工资*40%）注：奖金只有在超额完成的情况下才会有，这个有公司领导批准奖金数目注：这里指的基本工资包括了基本工资+全勤奖+考核奖+电话补助举例说明：一销售员部年任务是12万，每月销售任务为1万，第一个月完成了6000元，第二个月任务为14000，超额完成了5000，假设第一第二月基本工资都为1400那么她们第一个月与第二个月的工资如下：第一个月总提成工资=6000*20%=1200元第一月项目经理工资=1400+（1200*60%）=1400+720=2120元第一月销售员工资=1400+（1200*40%）=1400+480=1880元第二个月总提成工资=14000*20%+5000*30%=2800+1500=4300元第二个月项目经理人工资=1400+（4300*60%）+奖金=1400+2580+奖金=3980+奖金第二个月销售员工资=1400+(4300*40%)+奖金=1400+1720+奖金=3120+奖金五、补充说明这个提成方案只是初步计划，具体的提成方案可能会因为市场的关系、目标任务的不同而有所改动。属猪的男性朋友蛇年虽然冲犯太岁运势平平，压力沉重，但是对自己的另一半却照顾有加，能够细心如雨、甚至不惜代价讨好她。只要低调作风，冷静克制，属猪朋友的另一半也能反过来帮助自己的男人重整河山、平稳过渡。郑博士特别提醒你工作上宜平稳，不要随意转换职业