计算机系统本部员工试用期培训管理办法

计算机系统本部员工试用期培训管理办法统一编号THTFPC/INS-18序号INS8601版本号1.0更改记录版本号更改部门更改人审核人批准人生效日期更改内容1.0数字精英学院管理办公室温媛媛戚午军张永路2008.6.1首次发布拟制审核批准一、培训目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。二、培训适用范围：所有员工岗试用期内新员工(不包括当年接收的应届生，应届生依照当年培训计划实施)三、培训时间范围：员工入职培训期为6个月，其中本部组织的“岗前培训”“本部面授培训”“在线课程”需在入职3个月内完成培训及考核，“总部面授培训”需在入职6个月内完成培训及考核。以上具体课程设置见培训内容及方式。四、培训内容及方式：培训组织培训分类培训课程培训时长完成时间形式备注岗前培训《人事制度介绍》《行政制度介绍》1.5小时入职当天在线需于入职当天完成课程考试本部面授培训《计算机系统本部企业文化介绍》《改变你的工作态度》6小时入职三个月内面授大区员工采用网络学习或多媒体光盘学习数字精英学院管理办公室在线课程《质量体系培训》《台式产品培训》《笔记本产品培训》《数码产品培训》《高性能产品培训》3小时入职三个月内在线总部人力资源部总部面授培训《同方企业文化》《商务礼仪》《沟通技巧》《团队建设》《消防安全》《员工手册》4天（工作日，休息日各两天）入职六个月内面授大区员工（除北京大区外）暂不参加备注：以上课程设置以新员工培训网站公示内容为准，网址为：五、考勤与请假1.员工遇特殊情况不能参加当期面授培训，需写邮件说明请假原因发给学院新员工项目负责人，并抄送给员工主管领导，申请延期培训。征得主管领导同意后顺延培训至下一期。员工无故不参加培训项目，培训总评为不合格。2.面授培训迟到一次扣考勤成绩的40%。非休息时间无故离开培训现场，记为培训不合格，需重修。3.本部面授课程延期不超过两次，总部面授课程延期不超过三次，员工若无特殊情况需在规定时限内完成所有培训项目。六、培训考核：1.新员工应入职三个月内完成本部组织的所有培训课程，并通过相关考试，数字精英学院办公室将向新员工、新员工所在部门及人力资源部提交《新员工本部培训成绩反馈表》用于试用期中期评定。本部培训成绩中，出勤率占30%，课后考试占70%。具体评分规则及权重参看《新员工本部培训成绩反馈表》。2.新员工应在入职六个月内通过总部组织的培训课程，数字精英学院办公室将于新员工到岗六个月前，向用人部门及人力资源部提供《总部培训课程考核结果》，用于员工转正。3.根据人力资源部《计算机系统本部员工试用期管理办法》，培训合格作为员工转正的必要条件。培训不合格者，需要重修相关项目，直至合格方可转正。七、效果评估：培训项目结束后，所有参训学员填写《培训满意度调查》用于进行培训后的跟踪了解，促进培训部门不断优化培训内容，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。八、责任分工员工试用期培训管理工作需要数字精英学院管理办公室、人力资源部、用人部门及新员工本人协同配合完成，具体的职责分工如下：1.数字精英学院管理办公室（1）制定公司新员工试用期培训管理办法，并对各部门提供咨询支持。（2）监督整个培训流程，保证培训效果，对新员工培训效果进行评定。（3）对于不按期完成新员工入职培训的员工，负责提醒和督促（4）根据新员工入职频度合理安排培训课程，按期审核、汇总培训结果，为新员工办理转正手续提供保障。2.人力资源部（1）提供新员工入职信息，便于数字精英学院管理办公室按照新员工入职频率组织培训。（2）根据数字精英学院提供的《新员工本部培训成绩反馈表》《总部培训课程考核结果》，进行新员工试用期中期评定、转正评定中培训相关部分的审核。3.用人部门（1）协调新员工时间，保证新员工按期参加培训。（2）根据数字精英学院管理办公室提供的《新员工本部培训成绩反馈表》《总部培训课程考核结果》填写期中评定、转正评定中的培训相关部分。4.新员工（1）按期参加新员工培训并完成培训后考核。（2）培训项目结束后，填写《培训满意度调查表》九．解释权限：本办法由同方股份有限公司计算机系统本部数字精英学院管理办公室负责解释。十．施行时间：本办法自颁布签发之日起执行。附件1《新员工本部培训成绩反馈表》附件2《总部培训课程考核结果》附件3《培训满意度调查表》