制造业降低成本、精益运营解决方案二级市场交易市盈率二级市场交易市盈率二级市场交易市盈率二级市场交易市盈率二级市场市盈率相对较高二级市场市盈率相对较高二级市场市盈率相对较高二级市场市盈率相对较高,,,,意味着原始股东可以较高的价格流通兑意味着原始股东可以较高的价格流通兑意味着原始股东可以较高的价格流通兑意味着原始股东可以较高的价格流通兑现现现现,,,,也可按照二级市场一段时期内平均收盘价配股也可按照二级市场一段时期内平均收盘价配股也可按照二级市场一段时期内平均收盘价配股也可按照二级市场一段时期内平均收盘价配股、、、、增发增发增发增发;;;;纳斯达克也较高纳斯达克也较高纳斯达克也较高纳斯达克也较高,,,,主要受个别网络股高市盈率的影响主要受个别网络股高市盈率的影响主要受个别网络股高市盈率的影响主要受个别网络股高市盈率的影响。。。。181818183131313117171717252525251212121249494949英国AIM市场纳斯达克纽交所香港创业板香港主板中小企业板中国企业在不同市场的二级市场平均市盈率比较表中国企业在不同市场的二级市场平均市盈率比较表中国企业在不同市场的二级市场平均市盈率比较表中国企业在不同市场的二级市场平均市盈率比较表((((倍数倍数倍数倍数))))IT投资与公司战略投资与公司战略投资与公司战略投资与公司战略、、、、上市上市上市上市、、、、融资融资融资融资、、、、相关吗相关吗相关吗相关吗????37858178358518318128919119149631997199819992000200120022003200420052006IBM即国际商业机器公司,1914年创建于美国,是世界上最大的信息产业跨国公司和综合性“服务”供应商,既能提供领先的计算机软硬件,又能提供一流的咨询和行业解决方案等服务2006年IBM的营业额达到914亿美元,05年《财富》杂志评选的全球最大的500家企业中位居第29IBM每年将营业额的10%投入研究开发,拥有世界上最优秀的实验室,IBM每年获得的专利数多于其它任何一家公司;并且成立了专门的商业价值研究院,以便把将最新商业创新应用于咨询项目之中IBM2002年收购普华永道咨询,2004年把PC业务出售给中国联想集团,转型集中于服务、咨询和复杂的解决方案IBM全球总营业额(亿美元,1997至2006年)资料来源:IBM数据库IBM公司是世界上最大的信息产业公司公司是世界上最大的信息产业公司公司是世界上最大的信息产业公司公司是世界上最大的信息产业公司,,,,“成就客户成就客户成就客户成就客户、、、、创新为要创新为要创新为要创新为要、、、、诚信负诚信负诚信负诚信负责责责责”是公司的核心价值观是公司的核心价值观是公司的核心价值观是公司的核心价值观–-您长期可靠的伙伴您长期可靠的伙伴您长期可靠的伙伴您长期可靠的伙伴什么是ERP(EnterpriseResourcesPlanning)ERP的定义的定义的定义的定义您有这种情况吗?CEO:-您是否可以随时看到集团所有分子公司实时的的财务及运营信息而无需等待1周或1个月?-您今年的所有投资包括IT投资是否与贵公司上市的计划和战略同步并协同进行而使得上市更成功?-您知道跟同类型企业相比,公司的各种财务及运营指标KPI是在那个水平上吗?CFO:-您是否能准确预测集团30天、60天或90天后的现金流情况吗?-您是否能随时针对集团法人公司、乃至部门利润中心进行实时监控、评估吗?-您是否知道公司的财务指标的提升空间以及对公司股价的影响?CIO:-如果公司有快速业务调整,信息部门是否可以及时迅速作出IT系统层面的反应一适应业务的需要?-如公司有并购行为,信息部门是否能保证其IT系统与现有系统的快速融合?-您是否能随时容易地为公司领导层提高准确、实时、全面的信息及报表?COO:-您是否随时知道全国各地的准确库存情况?-您是否随时知道全面的7天、30天的生产及采购计划?-您是否能准确预测本月、本季度的销售指标完成情况?您在投资您在投资您在投资您在投资IT时是否考虑其会在多长时间内能时是否考虑其会在多长时间内能时是否考虑其会在多长时间内能时是否考虑其会在多长时间内能“收回收回收回收回”????•100多万能做什么?•200多万能做什么?•300多万能做什么?CRM&ERPIBMSAPExpressSolution快速实施方案方案方案方案竞争优势竞争优势竞争优势竞争优势价值定位价值定位价值定位价值定位中国乃至全球最大的SAP服务提供商中国乃至全球最大的咨询服务提供商带来的管理经验真正的一体化解决方案,一条龙的客户关怀和服务目标客户和销售时机目标客户和销售时机目标客户和销售时机目标客户和销售时机提供包括软件、硬件、咨询服务在内的的完整解决方案时间短见效快-最佳的ROI风险低-实施流程均通过全球众多客户的实际验证希望借鉴IBM实施经验及管理理念的客户内部管理流程相对标准想快速实施见效的客户许多采用试点再推广实施方法的IBMSAP客户SAPimplementationservicesGBSProduct/ServiceDB2SWGSystemxpcserversHWGOfferingPackagingSAPERP2009201020112012SAPERPSAPBestPracticesIBMsaleskits&demoIBMindustrialknow-howIBMprojectexperiencesIBMAssetsIBMAssetsIBMAssets成功案例成功案例成功案例成功案例预定义的最佳业务实践的商务智能包的的范围ServicesAnalysisPurchasing采购采购采购采购Manufacturing制造制造制造制造Financials财务财务财务财务Services服务服务服务服务Sales销售销售销售销售提供预定义的提供预定义的提供预定义的提供预定义的25252525个图形化水晶报表和交互式水晶易表个图形化水晶报表和交互式水晶易表个图形化水晶报表和交互式水晶易表个图形化水晶报表和交互式水晶易表,,,,以及与之相对应的以及与之相对应的以及与之相对应的以及与之相对应的ERPERPERPERP系统与系统与系统与系统与SAPBusinessObjectsSAPBusinessObjectsSAPBusinessObjectsSAPBusinessObjects商务智能预配置的的集成配置商务智能预配置的的集成配置商务智能预配置的的集成配置商务智能预配置的的集成配置销售仪表盘销售仪表盘销售仪表盘销售仪表盘销售量分析销售量分析销售量分析销售量分析销售组织分析销售组织分析销售组织分析销售组织分析新建报价和订单新建报价和订单新建报价和订单新建报价和订单----值值值值和编号和编号和编号和编号按产品按产品按产品按产品////物料进行的销物料进行的销物料进行的销物料进行的销售分析售分析售分析售分析销售订单清单销售订单清单销售订单清单销售订单清单开票凭证清单开票凭证清单开票凭证清单开票凭证清单客户标准分析客户标准分析客户标准分析客户标准分析客户实际情况表客户实际情况表客户实际情况表客户实际情况表贷项凭证分析贷项凭证分析贷项凭证分析贷项凭证分析按成本和地点划分的按成本和地点划分的按成本和地点划分的按成本和地点划分的差旅差旅差旅差旅个人差旅费用清单个人差旅费用清单个人差旅费用清单个人差旅费用清单差旅费用仪表盘差旅费用仪表盘差旅费用仪表盘差旅费用仪表盘供应商比较供应商比较供应商比较供应商比较供应商分析供应商分析供应商分析供应商分析供应商实际情况表供应商实际情况表供应商实际情况表供应商实际情况表库存概览库存概览库存概览库存概览采购组分析采购组分析采购组分析采购组分析工作中心分析工作中心分析工作中心分析工作中心分析总帐科目报表总帐科目报表总帐科目报表总帐科目报表财务报表财务报表财务报表财务报表成本分析成本分析成本分析成本分析::::计划计划计划计划////实际实际实际实际订单成本订单成本订单成本订单成本成本分析成本分析成本分析成本分析::::成本中心成本中心成本中心成本中心的计划的计划的计划的计划////实际成本差异实际成本差异实际成本差异实际成本差异成本控制仪表板成本控制仪表板成本控制仪表板成本控制仪表板应付帐款未清项应付帐款未清项应付帐款未清项应付帐款未清项你要哪种?ERROR:undefinedOFFENDINGCOMMAND:*3^go?EpJhSTACK: