设备管理制度(1)

目录设备管理职责………………………………………………1-11计划编制、选型、采购、验收、存放、领用……………12-16设备的安装、试运转………………………………………17-19设备点检制度………………………………………………20-22设备的检修、竣工验收制度………………………………23-27设备操作及维护保养制度…………………………………28-31设备事故管理制度…………………………………………32-38设备报废管理制度…………………………………………39-40特种设备管理制度…………………………………………41-44设备润滑管理制度…………………………………………45-47暂不使用设备管理制度……………………………………48-48公辅设施运行管理界面划分的规定………………………49-60水处理管理规定（暂行）…………………………………61-67设备管理制度汇编M/SC-106-009-1-设备管理职责1.总经理1.1贯彻国家冶金行业生产法律法规，严格落实公司安全生产主体责任，对本公司所有设备的安全生产全面负责。1.2建立健全本公司生产设备管理构架，指导制定设备管理制度。1.3保证本公司设备、设施、特种设备安全平稳运行，保证材料、能源等高效回收利用，有效持续改善生产状况，优化资源配置。1.4执行董事会批准的有关新生产条线的设计、安装、投用及运行决议。1.5组织与落实好董事会关于本公司年度生产设备预算草案，按年度预算认真落实与考核。1.6在董事长委托权限内，以法人代表的身份签署设备购置合同、外委维修、外委施工合同。1.7对本公司特种设备的安全运行全面负责，认真履行国家特种设备检察机构对特种设备的注册、安装、检测、整改、注销法律法规。1.8贯彻国家对冶金企业环保设施健康运行、有序达标排放的要求，确保本公司环保除尘设施的有效运行。1.9按照省市区节能办节约能源的具体管理办法，组织落实好本公司高耗能、高污染设备的更新换代。1.10督促、检查本公司设备管理工作，对设备管理条线上的违规违纪做出处罚。1.11组织协调并处理本公司特大、重大、一般设备事故的应急救援，制定本公司特大、重大、一般设备事故应急救援预案。2.设备能源处2.1在公司总经理的领导与决策下，具体负责组织实施全公司的设备、环保、能源管理工作。2.2建立公司级设备管理制度及有关设备设施方面的管理办法。设备管理制度汇编M/SC-106-009-2-2.3按GB/T23331要求建立健全公司能源管理体系，确保各能源运行设施的有效运行，贯彻执行市区政府的节能降耗方针，制定阶段性节能指标，并落实执行。2.4协助各单位编制设备三大规程，监督并落实培训与执行情况。2.5配合机动分厂制定能源系统（水、气、汽、电）运行管理办法，负责能源系统数据汇总、结算和计量监督。2.6编制设备的年度大中修及月度检修计划，协助做好外委施工的协调、实施、验收、考评及工程量核算工作。2.7负责公司设备检修合同签订、做好验收入库工作，以及不合格品的监督处理。2.8负责由公司立项，明确由设备能源处实施的新建或技改项目的实施、协调、验收、工程量核算等工作。2.9负责特种设备注册、安装、维修、技改、定检及特种设备安全防护设施的安全性能检测检验。2.10负责向国家主管部门申请领取氧气及工业气体安全使用许可证。2.11参与、组织、协调设备事故的抢修，负责对设备事故进行调查，分析，并依据考核制度做出处罚，落实事故防范措施的执行情况；协助各单位制定设备事故应急预案。2.12负责召集设备管理人员定期对现场及基础性设备管理工作进行检查，制定检查考核细则，监督落实与执行情况。2.13负责公司生产设备图纸、技术性文件以及有关设备、能源等政府性来往公文的管理。2.14每月对各单位机物料消耗及技改项目费用进行核实，统计上报。2.15配合综合办公室做好月初的仓库盘点、汇总、上报工作。2.16负责合作单位用气、用电量的统计、汇总、上报与结算。3.综合办公室3.1负责政府有关特种设备、能源、电力、环保等方面资料及文件下设备管理制度汇编M/SC-106-009-3-发、归档，管理信息的及时上下传递、数据汇总上报工作。3.2落实总经理对安全生产设备的指示和要求，对各单位设备大修或中修提供后勤保证。3.3参与协助设备故障或事故引发的人员伤亡的救援和善后处理。3.4负责对各单位每月生产成本进行统计，按集团企管部指定的年度指标考核。3.5对新建生产线制定机物料、水、电、气（汽）消耗指标。3.6负责组织与协调每月月初公司一级库、二级库的盘点工作。3.7配合设备能源处对设备管理人员工作业绩或失误进行奖罚。4.生产处4.1坚持“生产第一，安全为主”的原则，坚持把设备检修与生产计划同时计划，同时检查，同时落实，将设备安全生产纳入计划生产的范畴。4.2负责各单位的月度定检、联动检修、事故抢修时水、电、气、机的调度与施工力量的均衡。4.3配合设备事故的调查、处理、抢修和救援。4.4对大功率机械设备的启停、新生产线设备投用时依据目前电力配备情况及时做出调配。4.5要将年度设备大中修计划纳入年度生产计划中，并监督和落实执行情况。4.6周生产例会上，要将设备管理作为一个主要的组成部分，要了解上周设备管理情况，布置下周设备管理工作，协调各部门之间设备设施、能源及电力等问题。4.7生产与设备安全有冲突时，要以设备安全、人员安全为前提，所有的生产环节，施工程序必须建立设备及人员安全的基础上。4.8生产调度日志上要详细如实记录设备故障及事故地点、原因、时间。设备管理制度汇编M/SC-106-009-4-4.9依据主体设备运行情况结合生产计划，合理调配定检、联动检修时段。4.10负责公司水、电、气、汽的均衡合理调配，确保在节能的基础上满足生产需要。5.物资总库5.1负责所有生产物资的验收、入库、保存、登记、领用等仓储管理，确保按所购件技术说明书、合格证、特种设备及附件的质量保证书、出厂检验证书等齐全，分类定置堆放，合理保存，帐、卡、物相符，领用帐目准确清晰。5.2负责标准件、常用物资的申报，在保证库存量最小的状态下满足生产及检修需要。5.3负责废钢、废油、废轧辊、报废设备等废品的分类与申请处置。5.4各发坯处按标重限位选择使用合理吨位行车，依坯料尺寸选择合乎使用的吊具，确保行车安全附件齐全，运行状况良好，吊具安全可靠。5.5对辖区内的所有特种设备及吊索具的安全使用负责，特种设备作业人员须经过安全教育和技能培训后，持证上岗；当设备安全与生产需要有矛盾时，以设备和人身安全为基础。5.6对易燃、易爆等危险品要分类密封保存，加强危险品的防火、防爆、防燃、防高温等存储措施。6.质量技术处6.1对各质检站的计量、检测设备的安全准确运行负责。6.2对国家法规规定的强制性计量器具要统一管理，定期校正，确保计量准确。6.3配合用水单位定期做好水系统的水质化验与检测。7.运管处7.1负责全公司交通运输车辆管理，建立健全交通运输车辆的管理制设备管理制度汇编M/SC-106-009-5-度、规定7.2制定拉坯车、运罐车等装卸人员的操作规程与制度。7.3负责生产、运输车辆的日常点检，维护保养与定期检修、检测，合理申报车辆备件，在保证满足生产的前提下，尽量保持最小库存，确保运输车辆附件完好，行驶安全。7.4定期对车辆驾驶员、装卸人员实施安全教育，执行政府有关部门对车辆驾驶员和装卸人员进行安全技能培训、发证、定期复检工作，确保持有效证件上岗。7.5运输过程中，确保厂内运输路线上其它设备、管线、厂房、构建物等完好；在通过各交叉路口时，特别是铁水运输通道，要留意查看行人、车辆，避免发生交通事故，负责对此引发的交通事故进行调查和处理。7.6严格执行车辆报废制度，对超役或出过严重事故的车辆进行鉴定，报批后报废。7.7合理调配吊车使用，加强对吊车作业过程中的安全监督。8.供应处8.1负责标准件、非标件、五金件、钢材、油料等物资的采购，按公司物资采购招标、议标、定标流程实施，以性价比最高为采购原则。8.2负责所购物资的入库，对采购的易燃、易爆危险品或易腐蚀的化学试剂应向供货单位索取合格证、说明书或技术性资料。在办理入库手续时，详细向物资总库入库员说明。8.3对有质保期要求的物资，采购时要确保在保质期内。8.4负责对所购物资不合格品的协调或因不合格品导致的设备事故的索赔处理。9.安全环保处9.1负责外委施工单位、联营技术协作项目的安全资质审核，办理开工报告，对整个施工过程进行安全监督，对违规作业做出处罚。设备管理制度汇编M/SC-106-009-6-9.2审核检修或大中修项目中，密集性施工，交叉作业的安全施工方案，做好安全监督。9.3按照国家对冶金企业烟气、废气排放标准，制定本公司除尘设备的排放标准，对除尘环保设施的安全有效运行进行监督与考核。9.4建立环保除尘设施台帐，制定环保除尘设施检查考核细则，定期对组织专项检查，督促各单位按主体设备的标准管理环保除尘设施。9.5明确安全防护对安全防护性设施的重要与必要性，定期进行专项检查，监督各单位落实与整改情况。9.6对特种设备作业人员按国家要求进行安全教育和培训，取得国家相关部门颁布的资格证书。9.7负责对受限空间、危险区域，易燃易爆管道动火等危险作业的三级审批。9.8协助公司相关部门督促工业“三废”排放按国家规定的排放标准执行，组织“三废”治理工作，开展综合利用，消除污染。9.9负责因设备事故引发的人员伤亡事故现场勘察、调查、分析及处理，对设备事故抢修时的安全方案进行评估和现场监督，以免发生次生事故。9.10定期组织召开安全生产例会，在布置安全工作时同时将机械设备、电力、仪表、管道等设施的安全防护装置的运行和维护纳入安全管理中。10.人事处10.1负责全公司设备管理人员的招聘，依实际需要录用设备管理性、专业性或技术性人才，不得因人设岗。10.2对特种设备作业人员在招聘时要查验特种设备作业资格证或国家颁布的相关证书，方可安排到特种作业岗位。10.3参与因设备事故导致人员伤亡的救治、工伤协调及善后处理。10.4对设备管理干部的考评或调岗，应将设备管理水平与专业技能、设备管理制度汇编M/SC-106-009-7-工作业绩纳入考核评判范围。10.5对设备管理人员，特别是特种设备操作人员做好进厂的健康体检，配合安全环保处做好初级安全教育，方可上岗。11.保卫处11.1负责全公司消防器材管理工作，确保消防重点部位及易燃易爆放射性物质等要害部位的消防器械的安全有效。11.2协调因设备事故引发的火灾救援，加强消防专业知识和安全培训，提升员工自我应急救援能力。11.3对各类压力管道、易燃易爆等危险区域检修时防火防燃防爆进行监督。11.4参与设备小改小革中涉及到的消防安全管理，提出有关消防的合理化建议。11.5对各类物资进出按送货通知单数量及内容进行查验，负责外修件、返修件、外委单位施工后工具、辅料的出厂验收。11.6负责因厂内交通事故导致设备、管线、构筑物、建筑物等损坏的事故调查和处理。12.燃料部、矿石部、财务部、销售部12.1燃料部、矿石部配合运管处做好运输车辆在厂区内的运输交通安全，对有限高标示的区域要注意避免挂扯高空电线、管道或基建、构建物等；对地埋管线、地沟等有标示的路段，要警告运输车辆避免碾压，对此引发的事故负责协助调查和处理。12.2财务部负责采购物资按合同内容支付货款，执行设备能源处对不合格品处理时的延期付款或扣款决定。12.3财务部对经设备能源处验收合格的外委检修项目按合同约定结算费用，执行设备能源处对不达标检修项目的扣款或延期付款处理。12.4财务部按月统计各单位生产成本，对机物料成本中外修费用的结算需事先与责任单位沟通确认后再统计核算。设备管理制度汇编M/SC-106-009-8-12.5销售部应与辅料购买商事先形成文字约定，针对生产辅料销售环节中辅料的定期清理，防止后续渣、灰不能及时排放影响出灰（渣）设备的正常运转。12.6销售部负责与辅料购买商协商由辅料清理、运输过程中导致我方设备、构建物等损坏事故的调查与处理。13.技改工程部、基建工程部13.1负责新