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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料ISO9001：2000标准质量管理体系作业文件设备管理办法QC—05—01制订：版本：A0审核：编制日期：2002年7月26日批准：生效日期：2002年8月1日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料成都市第一预应力钢丝有限公司成都市第一预应力钢丝有限公司设备管理办法为了完善设备管理，充分发挥设备应有功能，做到正确、安全使用设备，严格按照用、养、修三字方针执行。目的：通过规范设备的管理控制，使其保持良好性能，延长设备使用寿命，以满足生产需要。一、用用设备要规范、准确才能安全使用设备，以免造成设备和人员安全事故的发生。二、养保养设备要严格执行各类设备所制定的定时、定期保养规定，不得超期使用设备（只能提前进行保养），避免造成设备早期损坏。并作好保养记录。三、修设备修理必须严格按照各种设备所制定出的定时、定期维修规定，按期完成维修计划，在维修过程中要规范、准确检定所更换的新购零配件厂家，产品的质量以更换润滑油的牌号、品质确认后方可实施。四、实施细则1．设备操作人员基本素质要求（1）操作人员要爱设备，做到勤检查，勤清洗、勤保养，随时搞好环境和设备卫生。（2）操作人员必须熟悉所用设备的工作原理和性能，做到“三懂”、“四会”。即懂原理、懂构造、懂使用，会保养，会调校、会操作，会排除故障。（3）电器设备电线接地，保险丝烧断，接触不良等应会自行排除。（4）加工产品达不到质量要求应会自已排除。（5）做好当班设备运转记录。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2．设备安全要求（1）机械设备操作人员必须经过培训，经考核合格后，方可上岗操作。（2）操作人员必须严格遵守《安全操作规程》，正确使用设备。（3）机械设备启动前，要检查油、水是否加足，有无渗漏现象；各传动部位是否牢固，有无松动或异物。（4）设备在运转时，操作人员注意力要高度集中，视、听、闻要灵敏。如有异味，异响应立即停机检查。（5）未经有关人员同意，不准他人操作设备。（6）对设备及附件、仪器、仪表，安全防护装置，应保持完整。（7）设备启动后，不得擅自离开工作岗位。（8）禁止超负荷使用设备。3．保养维修要求公司设备要建立好档案与《机械设备清单》，为保养与维修提供参考数据，维修人员根据设备运转时间实施定期保养。设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。保养方式分为三级。（1）一级保养一级保养即日常保养，要求每日进行，由操作人员自行负责。其原则是谁使用谁保养，保养内容有：清洁、清洗，除去油污、油垢及灰尘；加注润滑油、紧固松动的紧固件。（2）二级保养二级保养由公司专业维修人员负责。主要内容是：对机器进行局部更换和检查，更换消耗性零部件，二级保养周期视其具体情况而定。保养需换零部件，要经专业人员检测核实，确需更换的才能更换，能修复的则修复。更换零部件的批准权，更换零件在200元以内者，由生产部负责人确定并按照精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料计划由供销部统一采购；更换200元以上的零部件，需报请总经理审批后方可购买更换，更换零部件一律实行交旧领新。保养维修工作完成后，需进行试运转，试机时操作人员应在场，合格后由操作人员签字认可。（3）三级保养三级保养的内容是对设备进行全面检修和更换零部件，使设备恢复到原来状态。三级保养必须填写《机械设备保养通知单》（FR—05—09），告知生产人员作好设备保养前的准备并安排好其他工种接口，设备保养修复后，需试运转或磨合，确认运转正常后方可投入使用。4．设备零星维修当设备在作业期间，操作人员发现设备有异常响声或出现故障时，及时停机检查，找出故障原因及时处理，若操作人员处理不了时，及时报告生产部负责人，由当班负责人填写《设备零修申请单》交维修班组织人员现场抢修。设备在维修过程中，必须在所修设备显眼处悬挂维修状态标识，并在维修单和设备运行保养记录中填写维修内容和更换配件情况，设备维修好后，由设备使用人签字认可。5．外协加工维修本公司无法修复的设备或零部件，可送外协单位加工或修理，送修前须填报《设备外协加工维修单》交总经理批准后方可送修。外协加工维修必须严格把握质量验收制度，对设备或零部件加工或修理后，若不符合质量要求者，由设备管理人员向施修单位联系返修或退货。五、设备报废公司对不能修复或无再利用价值的设备，由设备管理人员填写《设备/仪器报废清单》报总经理审核，总经理批准报废处理后，该设备应在设备清单上注销、注精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料明报废日期，同时封存该设备的所有资料，作好报废标识。报废设备由财务部负责处理资产，供销部处理残值。六、新购设备新购设备由设备使用部门根据生产情况而定，若在目前设备不能满足生产需要或需进行技术更新的情况下，可拟订设备需求申请，申请内容要写明设备用途，规格型号、投产日期报总经理审批。申请被批准后，由总经理负责组织及选择供应商购买，新设备入厂后，由生产部、质管部进行验收安装，并填写《新购设备验收报告》，若验收不合格，根据相关协议向供货方办理退换或维修手续，退货需填写《物料验退通知单》。附表格：1．《机械设备保养通知单》（FR—05—09）2．《机械设备零修申请单》（FR—05—10）3．《设备外协加工维修单》4．《机械设备清单》5．《设备/仪器报废申请单》6．《新购设备验收报告》7．《物料验退通知单》