设备综合管理考核制度

烟台冰轮股份有限公司文件烟冰办字［2008］10号签发：刘立新1关于印发“设备综合管理考核制度”的通知各部门、生产厂、公司：为了进一步做好设备综合管理工作，加强对设备综合管理工作的监督考核，控制和掌握设备使用、维护保养、维修过程中的各项指标，不断提高设备完好率和利用率，降低设备故障停机率，减少设备寿命周期费用成本，确保设备技术性能保持良好，发挥设备的最大效能。根据公司内部设备的特点，制订了《设备综合管理考核制度》及实施标准的具体方法，请认真贯彻执行。特此通知。附件：设备综合管理考核制度二〇〇八年四月二十八日主送：各部门、生产厂、公司抄报：公司领导烟台冰轮股份有限公司管理部2008年5月4日印发共印22份设备综合管理考核制度第一版第0次修改烟台冰轮机密编号：设备综合管理考核制度烟台冰轮股份有限公司二○○八年四月设备综合管理考核制度第1页共2页第一版第0次修改烟台冰轮目录第一章：总则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第二章：术语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第一条：主要生产设备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第二条：重点设备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第三条：专题检查。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第四条：润滑“五定”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第五条：事故“四不放过”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第六条：设备维护保养的“四项要求”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第七条：设备操作的“五项纪律”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1第八条：设备使用的“三好”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第九条：设备操作人员的“四会”。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第十条：设备“5S”要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第三章：主要职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第四章：设备综合管理考核内容和标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第一条：设备工作场地环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2第二条：对设备本身的要求。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第三条：机床工具及附件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第四条：设备操作人员。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第五条：建立健全设备管理体制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3第六条：工作程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第七条：考核标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第八条：专用表格的使用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第五章：附则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6附录：一、设备综合管理考核标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8附录：二、实施过程中的专用表格1、精大稀重点设备定期精度检验、调整卡。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。102、设备故障修理单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。113、设备小修理记录单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。124、设备运转交接班记录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。135、月重点设备日常点检卡。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。146、重点设备定期点检卡。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。157、事故报告单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。168、单台设备修理费用统计表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18设备综合管理考核制度第2页共2页第一版第0次修改烟台冰轮9、设备现场检查不符合项报告。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1910设备管理处罚通知单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20附录：三、设备完好标准及检查方法1、各类设备完好标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。212、金属切削机床完好标准实施细则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。243、设备日常检查内容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。264、设备定期检查的一般方法及检具。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。275、设备检查的对象、目的、内容和执行人。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。286、金属切削设备检查标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。297、金切机床定期检查内容及判定方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。308、起重设备检查标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。319、金属切削设备维护保养检查标准。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32设备综合管理考核制度第1页共32页第一版第0次修改烟台冰轮第一章：总则为保证设备综合管理体系中任何不符合现象及时得到纠正，防止同类不符合现象的重复出现，预防设备综合管理体系中潜在的不符合现象发生，进一步提高设备管理人员的管理素质和管理技能，确保生产设备技术性能良好，充分发挥投资效益，更好的满足生产经营过程的需求，结合公司实际情况，特制定本管理规定。适用范围：本制度适用于公司内部设备综合管理。第二章：术语第一条：主要生产设备机械复杂系数≥5的为主要生产设备。第二条：重点设备根据本企业的生产性质和生产任务要求，确定为对质量、成本、安全、环保以及维修等方面有重大影响的，需重点管理的主要生产设备。第三条：专题检查对重点设备进行的年度精度检查、调整及预防性试验。第四条：润滑“五定”指定人（定人加油）；定时（定时换油）；定点（定点给油）；定质（定质选油）；定量（定量用油）。第五条：事故“四不放过”事故原因分析不清楚不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过；责任者未得到处理不放过。第六条：设备维护保养的“四项要求”整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全、防护装置齐全，线路管路完整。清洁：设备内外清洁，无黄袍；各滑动面、丝杠、齿条等处无油垢，无碰伤；各部分不漏油、不漏水、不漏气、不漏电，切屑垃圾清扫干净。润滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、油杯、油嘴齐全，油毡、油线清洁，油标明亮，油路畅通。安全：实行定人定机按操作证使用设备，遵守交接班制度，熟悉设备结构和遵守操作维护规程，合理使用，精心保养，监测异状，不出事故。第七条：设备操作的“五项纪律”1、实行定人定机，凭操作证操作设备；2、经常保持设备整洁，按规定加（换）油，保证合理润滑；3、遵守安全操作规程和交接班制度；4、管好设备附件和工具，不损坏，不丢失；5、发现异常应立即停车检查，自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理。设备综合管理考核制度第2页共32页第一版第0次修改烟台冰轮第八条：设备使用的“三好”管好、用好、修好。管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。用好设备：严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。修好设备：设备操作人员要配合维修人员修理设备，及时排除设备故障。第九条：设备操作人员的“四会”会使用：操作者应学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装刀具，经考试合格。持证上岗正确使用设备。会维护：学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油。下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。会检查：了解所用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法，并能够按规定要求进行日常点检，及时发现隐患。会排除故障：熟悉所用的设备特点，懂得拆装、注意事项及鉴别设备正常与异常现象，并能判别其故障部位及原因，会作一般的调整和简单故障的排除。第十条：设备“5S”要求整理：将紊乱的东西收拾起来，把不用的东西清除掉，有用的物品则按序排列好；整顿：将设备整顿的整整齐齐或配备齐全；清洁：设备和工作场地没有污染、杂物、油污；清扫：将设备打扫的干干净净；素养：操作人员的举止作风要体现出良好的工作习惯与礼貌。第三章：主要职责第一条：公司设备管理部门负责公司内设备寿命周期全过程的宏观监督、管理和考核。第二条：设备使用单位负责各自内部设