设备管理制度llf1

【起草人：姜晓亮律师colaw.cn2009】设备管理制度第一章总则1.为加强公司的设备管理，提高技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。2.列入公司的固定资产设备，必须同时具备以下两个条件：1】使用年限在1年以上；2】单价在人民币2000元以上。3.设备管理的基本任务是全面规划、合理配置、比较选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，使设备经常处于良好状态，不断改善和提高公司的技术装备，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能高和适应生产发展需要的目的。第二章设备管理4.公司领导对本单位设备管理负责，对设备管理的方针、目标作出决策。设备管理部门实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率达到90％；主要生产设备故障停机率在以下；没有发生重大设备事故。5.公司的设备使用部门接受设备管理部门的指导，负责设备的保管、正确使用和日常维护保养，建立台帐，并及时填报有关设备的各项计划、按装、试用，启用和报废等报表。第三章设备购置6.加强设备的购置管理工作，明确规定设备管理部门参与外购设备的计划、选型、购置及安装调试工作。与设备制造商签订《设备买卖合同》和《设备维保协议》，并请公司的法律顾问审核。重要生产设备的购置，要在公司领导主持下，组织生产、技术、采购、财务等有关部门做好相关论证。7.重视设备购置的技术论证工作，必须及时验收、调试，经过一定时间的试生产，在索赔期内或质量保证期内及时处理发生的问题，避免经济上受到不应有的损失；对操作人员组织培训。[e-mail]