2019年县政府全体会议会议主持词

2019年县政府全体会议会议主持词同志们：今天，我们召开2019年县政府全体会议，主要目的是贯彻落实省政府全体会议和市政府全体会议精神，安排部署当前和2019年各项重点工作，对政府工作部门和各乡镇政府班子成员进行集体谈话，进一步增强抓好各项工作的信心和决心，确保圆满完成全县经济社会发展各项目标任务。参加今天会议的有：县政府在家全体班子成员，县政府各部门班子成员及重要股室、站所负责人，各乡镇政府班子成员，驻县有关单位主要负责人，共计00余人。今天的会议共有三项议程。首先进行第一项：传达学习省政府全体会议和市政府全体会议精神，传达提纲已书面印发大家，请认真抓好学习贯彻。………………………………………………………下面进行第二项：请xx传达学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》和《中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》。………………………………………………………下面进行第三项：请县委副书记、县长xx作重要讲话。………………………………………………………刚才，我们学习传达了中央和省市县有关会议文件精神，通报了脱贫攻坚问题清单，最后，xx县长作了重要讲话，对2019年及当前各项重点工作作了安排部署，进一步明确了要求，理清了思路，讲话具有很强的针对性和指导性。会后，各乡镇、各部门要及时传达贯彻会议精神，特别是要深刻学习领会xx县长讲话精神实质，对照各自工作，逐级传导压力，真正把思想行动统一到县委、县政府的决策部署上来，把全部精力凝聚到落实会议确定的各项任务上来，确保全面完成2019年各项工作任务。下面，我就贯彻好这次会议精神再强调几点意见：一、严字当头、实字托底，从快整改抓落实。各乡镇、各部门要把各级各类反馈问题整改作为不能耽误的政治任务、拖不起的大事要事，以最大的决心、过硬的举措，扎实有效地做好整改工作，真正使整改的过程成为提升工作质量水平的过程。一要保持清醒头脑，提高站位抓整改。问题是我们工作中的弱项和短板，也是我们工作的重点和发力方向。各乡镇、各部门一定要提高政治站位，把各级各类扶贫督查、环保督查、审计发现反馈问题整改作为当前政府系统工作的重中之重，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐条对照、主动认领，以钉钉子精神把各项整改措施定具体、落到位，做到问题不解决不放过、整改不彻底不放过、长效机制不建立不放过。二要全面对标对表，见底见效抓整改。各责任部门要坚持守土有责、守土负责、守土尽责，对反馈的问题要真认账、真反思、真整改，特别是单位主要负责人作为整改工作的第一责任人，要把整改任务牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上，对能够立即解决的问题，要不等不靠、不推不拖、立行立改、逐项销号；对需要长期整改的，要按照既定的时间节点，列出清单，建立台账，挂图作战，及时向县委、县政府上报进展情况，确保整改工作事事有人抓、件件有着落。政府办要建立政府系统反馈问题督办台账，跟踪督办调度，每周统计整改进展情况，及时下发督查通报或督办件，对“口头式”整改、“被动式”整改、“慢节奏”整改、“半截子”整改甚至虚假整改的，要督促纠正并严肃追责问责。三要坚持举一反三，标本兼治抓整改。要对照中央脱贫攻坚专项巡视、国务院第五次大督查、脱贫攻坚评估抽查、中央和省级环保督察等反馈问题，由点及面、由此及彼、由表及里延伸扩展问题查找面，深入查摆深层次问题、思想深处问题、制度建设问题，认真梳理排查各领域、各层面、各环节存在的突出问题，逐条列出清单，逐个研究解决，挖病根、找病因、查病灶，建立长效机制，防止类似问题重复发生，着力扩大整改成效。二、勤学善思、锤炼本领，提升能力抓落实。软肩膀挑不起硬担子。干事创业不仅要政治过硬，还必须本领高强，这就需要大家不断地加强学习，更新观念和知识，切实提升抓落实的能力和水平。一要强化学习，解决好能力不足不会干的问题。当前，我们干部队伍中能力不足、本领恐慌的问题普遍存在，一些同志对本部门本领域工作研究得还不深不透，对一些经济指标甚至本行业内部考核指标都搞不清楚，只知其然不知其所以然，这也是影响落实效果的突出短板。各乡镇、各部门领导干部尤其是主要负责同志，要从履职需要出发，加强对脱贫攻坚、产业发展、项目建设、资本运营、等新理念、新政策、新知识、新方法的学习研究，把“公共课”做通、把“专业课”做精，不会的东西马上学，不懂的问题赶快问，以专业素养、专业能力、专业精神，争做本职工作的行家里手。二要研究政策，解决好发展机遇抓不住的问题。机遇稍纵即逝，能不能把国家的好政策与实际结合起来，谋大事、抓大事，既是水平也是能力。近年来，国家出台了一系列针对性强、含金量高的政策措施，但客观地讲，一些部门运用政策、转化政策的能力不足，对政策精神吃的不透，基本取向把握不准，操作方式心中无数，致使在一些领域、一些工作中丧失了大好的发展良机。这方面，“一把手”要亲自研究，亲自上手，全面系统掌握政策、吃透精神，善于把政策中的干货、实货捞出来，找准各项政策和实际的最佳契合点，提高运用政策的能力和水平，把政策用足用活用好。需要县级领导出面协调的，要及时汇报，决不能因工作不到位而贻误时机。三要深入调研，解决好底子不清工作弱的问题。当前我们工作中存在的一个突出问题，就是一些部门对自己的工作不调查、不研究，情况吃得不透，底子掌握不清，行业数据一天一个数、一人一个数，制定出的政策要么照抄照搬没有针对性，要么大而化之没有操作性；一些乡镇在谋划发展时对大势把握不准，对乡情村情了解不透，机械地模仿、口号式地安排，没有切合实际的思路、措施和办法。大家干工作，要有一种专注、敬业的态度，要有一钻到底做事的韧劲，真正把工作当事业干，最起码对行业领域的基本数据和底数要了然于胸，对每一项工作要做到知规则、懂程序、明底数。说白了，就是干什么要懂什么，干一行要精一行。三、履职尽责、务实苦干，改进作风抓落实。各乡镇、各部门要坚持目标导向、问题导向，切实把精力放在谋实事、下实功上，全面提升政府系统工作执行力，以硬作风扛起硬任务，以实干创实绩。一是职能转变要到位。现在机构改革已基本完成，但一些部门机制还没有完全理顺，人员编制还没有到位，一些工作还处于悬空状态。各涉改部门“一把手”要扛起责任，尽快制定“三定”方案，迅速拉顺业务关系。要做好工作衔接，保证工作的连续性，确保工作不断档。要把机构改革与“接放管服”改革结合起来，把该放的放到位，把该管的管到位，确保职能明晰、运行顺畅、服务高效。二是责任链条要绷紧。各乡镇、各部门要对照全年各项目标任务，认真研究，合理安排，进一步细化分工，把任务落实到人头，定责定时定要求，每一项工作该由谁负责，该由哪个部门牵头，具体的对接、协调、推进、保障等任务由谁来做，要尽到什么样的责任、达到什么样的目标，都要清清楚楚，不能在责任划分上搞齐步走，也不能糊里糊涂干到哪里算哪里，到头来看似谁都有责任，谁都又不负责任。主要负责同志要亲力亲为，把工作往深里做、往实里做，特别是对重点项目、重点指标，要以周为单位来推进落实。三是工作落点要细实。各乡镇、各部门要按照唐省长教给我们的目标上要“咬定青山不放松”、过程上要“死缠烂打不放弃”、问题上要“眼到手到不遗漏”、结果上要“不达目的不罢休”的“四步闭环工作法”，对每一个项目、每一件工作、每一项指标、每一个文件实行“清单化、台账式”管理，一件事一件事盯着办，一个步骤一个步骤压茬推，决不能松劲泄气。县政府办公室要切实发挥好督查督办的职能作用，定期通报进展，督促抓好落实，确保凡事有交代、件件有落实、事事有回音。四是节奏效率要加快。要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，对安排的工作、部署的任务，要不讲客观、不谈条件，快交快办、立说立行，有困难的要尽快克服，有矛盾的要尽快协调，有问题的要尽快解决，一步一个脚印地抓落实、抓推进、抓成效。同时，要强化工作统筹，在繁杂的日常工作中学会两只手“弹钢琴”，抓住中心任务，明确突破方向，全力推动落实，提高工作实效。