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瞄准安全漏洞精准升级管理以“3+X”模式全面推进安全生产再上新台阶安全生产是企业生产经营活动中必不可少的重要环节，不仅需要企业的主动担责，也需政府的严格监管。面对当前安全生产工作的新形势、新变化，为有效解决企业在安全生产管理中的责任意识淡薄、被动消极心态等问题，**镇创新方式方法，采取“3+X”安全管理模式（即我镇安全生产管理的三个发力点、两个探索区），助力镇域企业提升安全生产的能力和素质，促进企业落实安全生产责任。一、“3+X”安全管理模式三个发力点促进政企双向交流，共建安全生产良好环境。一是强意识，提升企业自主担责能力素质。我们把提高企业相关人员的安全生产专业水平作为安全管理的一项重要任务，分批次组织企业负责人安全培训教育，进一步增强企业负责人安全生产意识，逐步向“我会安全”转变。自2017年起实施创二代“出青胜蓝”企业家计划，每月安排一个周末组织创二代企业家赴江苏科技大学进行安全生产知识培训，聘请国内一线安全生产专家，通过讲解各种各样事故案例、参观事故现场警示等形式，让创二代企业家认识到企业安全生产的重要性，从而自主学习安全生产预防机制、主动制定应急预案。同时，通过创二代自身对安全的所感所悟，带动整个马桥镇企业家圈绷紧安全生产之弦，从基因上让企业家们个个重视安全，人人视安全如生命般宝贵。二是细落实，创新政府安全生产监管方式。注重带着问题进行目标式检查，重点研究辖区企业的基本信息、安全信息、上报的安全生产隐患等档案，厘清企业运行存在的隐患、问题和关键环节，有针对性地开展日常检查，确保真抓实查、不走形式、不走过场。注重凝聚合力开展综合型检查，除日常检查外，我镇每月至少进行一次合联合监管执法检查，由镇安委会主任亲自带队，安监、环保、消防、公安四部门联合行动，对环境污染影响危害较大、民众反映突出等问题企业进行联合监管，辅助市场及时有效淘汰安全管理滞后的企业，确保安全工作不留死角。对多次发生事故、被曝光的企业，成立工作组对其精准帮扶，推出“私人定制”式的安全服务。今年四海农庄多次被市263办公室曝光，8月我镇成立工作组对其内的9家企业开颅动手术，共查出问题73条，提出整改72条，责令关停1家。三是巧借力，积极引进安全咨询中介公司。今年8月起，镇政府聘请一家技术实力雄厚的安全咨询公司，组成我镇安全服务专家组，针对镇域内所有企业，分四个季度四个批次进行全方位检查和集体会诊，找出企业安全管理中的瓶颈和死角，提供科学的改进方案，切实做好企业安全服务工作。同时，按照预定整改计划方案，专家组分批次指导企业逐步补齐问题短板，填补安全漏洞，通过一年一次的安全体检及治疗，全方位消灭企业存在安全隐患，为企业发展提供安全保证。二、“3+X”安全管理模式的“X”探索精益求精，促进全面开花结果。安全与稳定，不仅取决于各个企业自身安全状况，同时还取决于周边企业的安全生产状况。目前，我镇辖区企业应急信息资源共享意识不强，交流合作不畅。按照网格化管理要求，我镇精益求精，率先开展了两项探索：一是探索“协作型区域安全管理”模式。网格单元内的企业签署安全协议，建立应急合作机制，实现对生产安全事故的联防联治；组织同行业、生产工艺相近企业的安全管理人员以及专家开展“互助组”安全检查，实现由对单个企业的检查变成对相近行业的检查，由单个企业迎接检查变成企业间安全管理人员的共同学习提高。二是探索建立企业全员安全管理体制。引导企业树立“管生产必须管安全、自己的安全自己管”的基本理念，采取“岗位自律、班组自控、履职到位”的“自主管理”模式，分层分级落实职工安全责任，使安全重心下移、安全关口前移，形成人人抓安全的良好氛围。目前，“3+X”安全管理模式的“X”，我镇仅有两项探索，但“X”意味着连绵延续、永无止境，我镇将一往无前地在安全生产管理的道路上探索、进步、提升，全面推进安全生产工作再增新本领、再上新台阶。