调度室各种管理制度汇编

山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编1目录调度室主任岗位责任制.............................5调度室副主任岗位责任制...........................6调度室主任工程师岗位责任制.......................7值班调度员岗位责任制.............................8调度室统计员岗位责任制..........................10生产管理员岗位责任制............................11传真及计算机岗位责任制..........................12调度室技术员岗位责任制..........................13跟班调度员岗位责任制............................14调度室标准化“十化”管理标准....................15调度员值班制度..................................16调度会议室管理制度..............................17调度室保密制度..................................19调度室业务保安责任制............................20重大隐患及时撤人制度............................21与周边相临矿井建立信息沟通机制..................24调度员交接班制度................................26“三个调度”管理制度............................27矿领导值班制度..................................34调度室治安管理办法..............................37调度室准军事化管理细则与方案....................38山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编2关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度................42生产调度快速反应机制............................45矿事故汇报基本程序..............................46煤矿灾害防救专家组织方案........................51调度室管理补充规定..............................53“雨季三防”制度................................59调度室管理职责..................................61调度室放顶煤管理制度............................63安全生产管理人员“三必到”、“三走到”.............65监测监控异常状态下定时汇报制度..................68调度室变化条件下的特别响应制度..................69产量监控系统管理制度............................72煤仓堵塞制度....................................74培训学习管理制度................................77巷道贯通管理制度................................79防治水管理制度..................................81瓦斯超限管理制度................................85瓦斯排放管理制度................................86图纸、资料管理制度..............................91库存煤管理制度..................................93通讯设施管理制度................................94调度员下井（下基层）管理制度....................95山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编3过地质构造管理制度..............................96初（末）次放顶煤管理制度........................99采面安装（拆除）管理制度.......................101瓦斯监控系统管理制度...........................105产量监控系统管理制度...........................108视频系统管理制度...............................110矿井停电检修管理制度...........................111防灭火管理制度.................................113大型设备管理制度...............................117井下人员定位系统报警信息处理...................120瓦斯监控监测系统报警信息处理制度...............121产量监控系统报警信息处理制度...................122井下防煤仓溃决管理制度.........................124调度会议制度新编...............................126调度命令制度...................................128矿领导干部应急值守工作制度.....................130矿领导干部外出请假报告制度.....................132调度室电子信息系统安全管理制度.................134调度逐级汇报制度...............................136安全事故汇报制度...............................138调度室质量标准化管理（验收）制度...............140山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编4汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分，是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。我们陈家湾煤业有限公司调度室，担负着年产90万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据联盛能源投资公司《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编5调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保生产作业计划和经济指标的完成。3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。8、负责调度室工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编6调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。根据主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。5、根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、经常深入现场调查研究，做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时，担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8、负责完成领导交办的临时性工作。山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编7调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织开掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队、炮掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。6、对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编8值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月度生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成情况。2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台账，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编9地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。山西柳林联盛陈家湾煤业有限公司调度管理制度汇编10调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。2、掌握本矿年、季、月度的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报，按日统计矿、队非伤亡事故，并按旬、月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。5、