PPT,跨界为王

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一场由创新引发的革命跨界创新在商业颠覆和重建的时代,跨界创新正在成为企业摆脱传统商业模式禁锢的优质路径。什么是跨界创新不跨界的后果跨界的优势跨界的误区跨界的启示跨界是最彻底的竞争什么是跨界微信:改变运营商收费格局移动联通电信【运营商】腾讯【IT互联网技术】跨界•互联网公司腾讯,越过运营商,发展基于开放互联网的通信服务业务—微信。微信:改变运营商收费格局微信基础通信社交工具浏览器新闻阅读游戏语音提醒超级入口•微信依靠自身的媒体资源和用户资源,逐步拓展业务,试图成为移动互联网的超级入口微信:改变运营商收费格局•以微信为代表的OTT应用渐渐蚕食运营商的短信甚至通话业务,这使运营商渐渐沦为单纯的“传输管道”。微信:改变运营商收费格局•运营商在ott应用的压力下提出微信收费,但至今未果。微信必须收费1.向用户收费2.向腾讯收费3.分成利润共同体微信未实现盈利,无法收费微信:改变运营商收费格局跨界是最彻底的竞争。运营商的主营业务,微信跨界进来是免费的,微信根本不靠基础通信来赚钱。在这种跨界竞争的压力下,运营商势必尾大不掉。你不敢跨界,就会有人跨过来打你不跨界的后果京东商城:传统零售业的搅局者苏宁国美【零售业】京东商城【IT互联网技术】跨界百货商店连锁店超级市场电子商务•京东商城颠覆传统零售卖场:•零售业经历了百货商店、连锁店、超级市场的三次大演变,如今,电子商务成为零售业第四次革新的变革者。家电B2C网站京东商城:传统零售业的搅局者日均覆盖人数800万日均阅读访问人数8亿次电子商务发展迅速家电电商分流实体店面客流京东已成为家电电商领袖京东商城:零售业的搅局者•面对电商的跨界袭击,苏宁和国美的反应过慢,错过了将京东扼杀在摇篮的机会。•如今,京东商城为首的电商已经分流了大量家电实体零售卖场的人流和销售量。支付宝:冲击传统银行业•支付宝变革传统银行金融业务模式工行、建行…【金融业】支付宝【电子商务】跨界支付宝:冲击传统银行业中小企业及个人小额贷款蚕食银行小微企业服务的业务余额宝盘活沉淀资金冲击传统存款支付宝:冲击传统银行业•以支付宝为端点,以海量的交易数据和消费信息为支柱,阿里巴巴迅速外延至贷款、担保、保险、理财等领域。阿里巴巴集团正在导演一场金融革命。支付宝贷款担保保险理财诺基亚柯达:守旧则亡•诺基亚因塞班称霸,以至于麻痹了神经,被安卓迅速超越后,毫无半点还手之力。与微软合作后两年内也显露出诸多弊端。•柯达缺乏对市场的前瞻性分析,没有及时调整公司的经营战略重心,最终成为传统企业在科技进步面前狼狈逃窜的典型。你不跨界,就会有人跨过来打你跨界是寻求非业内合作伙伴,实现多个品类从不同角度诠释同一个用户特征跨界的优势赵薇徐峥:演优则导演员出身,更懂得换位思考,从深层次去理解一件事情。于是当角色转化为企业经营管理者时,更有利于从全局上把握电视剧的创作流程。赵薇《致青春》5亿徐峥《泰囧》12.6亿演员感性艺术创作导演理性市场经营内外助跨•将已成功的品牌元素植入到新的品类产品上,要比白手起家建立新品牌来得容易的多,又能为公司开源获得额外的营收利润。企业天生夸张性健全的营销渠道消费需求多元化现有产品激烈竞争内外跨界奢侈品行业跨界的根源•奢侈品发展一个新客户比留住一个老客户要多花几倍的精力。通常奢侈品业通过延伸产品线,让消费者不断重复购买品牌的产品,提供覆盖顾客生活方式的全方位的产品。马具女包丝巾手表珠宝爱马仕产品线延伸次序20%忠诚客户奢侈品业是二八原则划分穿戴家居社交休闲出行京东商城:传统零售业的搅局者京东跨界优势品类丰富强大的信息系统客户沟通价格优势优秀的供应链系统•网站点击流分析用户的购买趋势并做出反应;•通道更短,产品调整或新产品上线较快。•电商与合作商信息共享,供应链效率提升规模优势获得价格优势。•社交工具实现了自助式顾客服务。•采取了数据仓库和数据挖掘技术,具有更高的提袋率和客单价,自动跟踪到每一个顾客的浏览购买行为,并引导用户找到需求商品。•减少了中间环节,节省流通成本,使信息流、物流、资金流一体化,提高了整个供应链的效益。万达;多元化走的更远•万达集团目前已经拥有已拥有68座万达广场、38座五星级酒店、6000块电影银屏、57家百货商店、63家量贩KTV•万达的成就在于利用房地产业的基础创造了综合型产业帝国,衍生出电影院线、旅游等第三产业,而万达的文化产业则赋予了万达更大的名气和更多的赞誉。房地产酒店旅游文化百货跨界的优势跨界竞争能够实现多个品类从不同角度诠释同一用户特征成功的跨界是品牌独特核心价值的延伸,而关联性差的跨界很难从原有品牌的价值中得到益处。跨界的误区跨界:做足主业求延伸•品牌跨界延伸,通常是把目前企业产品的品牌,延伸到与目前产品具有较高关联度的产品上。云南白药云南白药创可贴云南白药牙膏迪斯尼动画片迪斯尼动画电影迪斯尼游乐园【止血、消炎】【娱乐】跨界:做足主业求延伸•关联性差的跨界创新反而会模糊品牌的定位,所带来的是品牌淡化的效应。•国内无关联性跨界失败的案例不胜枚举:金利来男装女装茅台白酒啤酒哇哈哈饮料童装霸王洗发水凉茶五粮液白酒芯片海尔电器药品•成功的跨界,一定是品牌独特核心价值的延伸。相反,关联性差的跨界很难从原有品牌的价值中得到益处。时代不会停下来照顾老幼病残。跨界的启示变数机场能否成为娱乐场?微信营销开启电商新模式?还在把大把的钱投向电视广告?飞机舱可否变成国际化社交平台?分众电梯仍垄断着写字楼终端?•未来很多行业可能蕴藏着无限可能……未来蕴藏无限可能运输广告零售酒店物流电子商务金融•中国商业模式大变革时代,所有行业的边界都将被打开。•如果不能深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向,一旦人们的生活方式发生了根本性的变化,来不及变革的企业未来只能苟延残喘,直到被竞争者掩埋。金钱正随着消费体验的改变而改变流向•时代不会停下来照顾老幼病残。唯跨界,不可破。启示TheEnd

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