服务外包产业园项目商业计划书

服务外包产业园项目商业计划书开启更美好的明天keepitsimple让问题简单化〖商业计划书内容〗•商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。•一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。•商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。•第一章公司情况介绍•第一节公司基本情况•一、公司的宗旨•二、目标（市场和财务目标）•三、公司各部门的职能和经营目标•四、公司管理状况•第二节公司现有产品和技术介绍•一、产品简介•二、产品生产•三、现有技术状况•第二章服务外包产业园市场与竞争现状分析•第一节市场•一、市场规模、市场结构与划分•二、目标市场分析•三、产品消费群体分析•四、公司现有产品市场状况分析•五、市场趋势预测和市场机会让问题简单化•第二节竞争分析•一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）•二、行业主要竞争者的市场份额状况•三、主要竞争对手分析•四、潜在竞争者分析•五、市场变化趋势•六、公司产品竞争优势•第三章市场营销•第一节营销计划•一、主要区域简介•二、营销方式•三、渠道建设•四、预估目标•第二节销售政策•一、现行销售方略•二、新的销售计划•第三节销售市场开拓•一、销售渠道建设•二、销售方式让问题简单化•三、行销环节•四、售后服务•第四节主要业务关系状况•第五节销售管理•一、销售人才队伍情况建设•二、促销和市场渗透（方式及安排、预算）•三、销售计划安排•四、产品销售价格方案•五、市场开发规划•第四章资金管理•第一节投资说明•一、资金需求说明（用量／期限）•二、资金使用计划及进度•三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等）•四、资本结构•五、回报／偿还计划•让问题简单化•六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）•七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）•八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）•九、吸纳投资后股权结构•十、股权成本•十一、投资者介入公司管理之程度说明•十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）•十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）•第二节投资报酬与退出•一、股票上市•二、股权转让•三、股权回购•四、股利•第五章风险分析•第一节资源（原材料／供应商）风险让问题简单化•第二节市场不确定性风险•第三节研发风险•第四节生产不确定性风险•第五节成本控制风险•第六节竞争风险•第七节政策风险•第八节财政风险（应收账款／坏账）•第九节管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）•第十节破产风险•第六章公司管理•第一节公司组织结构•第二节管理制度及劳动合同•第三节人事计划（配备／招聘／培训／考核）•第四节薪资、福利方案•第五节股权分配和认股计划•第七章经营预测让问题简单化•第一节销售规模预测•一、销售数量•二、销售增长率•第二节销售盈利预测•一、毛利率预测•二、销售利润率变化预测•第三节投资报酬预测•第八章财务分析•第一节财务分析说明•第二节财务数据预测•一、销售收入明细表•二、成本费用明细表•三、薪金水平明细表•四、固定资产明细表•五、资产负债表•六、利润及分配明细表•七、现金流量表让问题简单化•八、财务指标分析•附录•一、附件•1.营业执照影印本•2.董事会名单及简历•3.主要经营团队名单及简历•4.专业术语说明•5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等•6.注册商标•7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）•8.简报及报道•9.场地租用证明•10.工艺流程图•11.产品市场成长预测图•二、附表•1.主要产品目录让问题简单化•2.主要客户名单•3.主要供货商及经销商名单•4.主要设备清单•5.预估分析表•6.各种财务报表及财务预估表让问题简单化