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目录第一章施工组织设计综述一、编制依据二、编制原则三、编制内容四、总体目标五、山东省水利工程局优势第二章工程概述一、工程概况二、水文气象和工程地质三、对外交通条件四、天然建筑材料五、合同主要的工程项目第三章施工组织机构设置第四章现场布置及临时设施一、布置原则二、办公生活区及辅助生产设施的布置第五章施工进度计划一、计划安排二、施工进度保证措施第六章主要工程项目的施工方案及施工方法一、铺工测量放线二、土石方工程三、砼防渗墙工程四、帷幕灌浆工程五、高喷灌浆工程六、隧洞工程七、砼及钢筋砼工程八、砼预制板砌筑、草皮护坡及砌石工程九、水稳碎石基层工程十、金属结构安装十一、启闭机房工程第七章资源供应计划一、施工机械设备计划二、劳动力计划三、材料供应计划第八章质量保证体系和质量保证措施一、质量保证体系二、质量计划第九章安全管理、文明施工及环境保护一、安全管理二、文明施工三、环保措施第一章施工组织设计综述一、编制依据1、江西省新建县幸福水库除险加固工程招标文件及答疑书。2、江西省新建县幸福水库除险加固工程施工图及现场察看资料。3、现行国家及行业技术规范规程标准。4、山东省水利工程局《质量手册》和《质量体系程序文件》5、我单位现有可投入本标段的资源；6、我单位在类似工程中积累的施工经验和施工能力。二、编制原则1、完全响应招标文件的全部内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。2、组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。3、安全生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。4、科学选定施工方案，降低施工成本。5、强化管理，确保工程优质，按期完工。6、严格按照ISO9001：2000版质量控制程序进行管理，响应我局“科学管理，全员参与；精心施工，顾客满意；同心协力，共创‘山东水工’优秀品牌”的质量方针。三、编制内容在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过踏勘现场，明确指导思想后，分别对工程施工条件、施工组织体系、施工总平面布置、施工部署及机械设备配置、劳动力及主要材料供应计划、施工进度、施工方法、质量及安全保证体系和措施等进行了详细阐述。四、总体目标在施工中按照我局“科学管理，全员参与，精心施工，顾客满意；同心协力，共创“山东水工”优秀品牌”的质量方针进行施工，积极响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：4.1质量目标：确保各项工程一次交验合格率100%，施工全过程严格执行“三级”检查制度，总体优良，争创省、部级优质工程。4.2安全目标：杜绝重大安全事故的发生。4.3工期目标：本工程将在2008年10月5日开工，2010年9月25日竣工。4.4文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，创文明施工规范工地。五、山东省水利工程局优势我局始建于五十年代，经过几十年的锤炼，特别是近五年来的高速稳定发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一支能打硬仗、技术娴熟的施工队伍。我们认为我局承接本工程有如下优势：5.1我局长期从事水利水电工程施工，素有独立解决地方事宜的经验和能力。5.2有承接类似工程的经验。近几年施工的尼山水库砼防渗墙工程、萌山水库防渗墙砼、留驾水库砼防渗墙工程、日照水库砼防渗墙工程、冶源水库砼防渗墙工程、昌乐县高崖水库除险加固工程、牟山水库砼防渗墙工程、九江市城市防洪工程港监至76＃通道闸堤段工程等项目均被评为优质工程，在建的潍坊市白浪河水系联网工程、鄱阳县蜈蚣山水库除险加固工程、泰安市泮河治理工程、山东省南水北调济平干渠工程30标、章丘市杜张水库除险加固工程、江西省上高县蒙山水库除险加固工程等施工质量、施工进度均满足标书承诺，受到建设单位和监理工程师的好评。5.3良好的企业信誉。山东省水利工程局通过几十年来特别是近几年的努力创新、拼搏、发展，在社会上已树立了良好的信誉，“山东水工”作为企业品牌已得到了社会的广泛认可。a.我局已通过了ISO9001-2000质量认证。b.银行资信等级为AAA级。c.近期施工的水利项目均被评为优良等级。d.近三年的财务状况良好，有较强地抵御资金风险的能力。e.水利部优工程（九江城市防洪工程）第二章工程概述一、工程概况幸福水库位于南昌市新建县望城镇幸福村，距新建县城约15km.。水库枢纽座落在赣江支流铜源河上。其枢纽建筑物有土坝、溢洪道、灌溉输水涵管等，坝址控制流域面积30.2km2，水库总库容2069×104m3,是一座以灌溉为主，结合防洪、养殖等综合利用的中型水库。本次施工招标（合同编号XFJG-01）为大坝加固、溢洪道加固及东、西输水隧洞新建工程。二、水文气象和工程地质1、水文气象条件工程所在区域具亚热带季风气候特征：四季分明，雨量充沛，气候温和，无霜期长。区内多年平均气温17.60C，极端最高气温40.30C，极端最低气温－9.90C；多年平均降水量1596mm，降水量多集中于4～6月，约占全年降水量50%左右，枯水期一般为每年的9月至次年3月。2、工程地质条件工程区域属构造剥蚀低山丘陵地貌，山脉及盆地相间分布，山顶高程一般在60～80m之间。坝址区为山间盆地地形，两岸山体较为雄厚，但出露风化较为严重；坝址下游为冲积平地，地面高程38～41m之间，较为平坦开阔，广泛分布第四系全新统冲积层，表层为含砾砂壤土，下部为中粗砂及卵砺层，具明显二元结构。坝址下游两岸漫滩发育。坝址区地下水主要为基岩裂隙潜水，水量不丰，主要接受大气降水补给，其中孔隙潜水同时受库水及高处裂隙水补充。根据水化分析成果，库水对砼具有等溶出性腐蚀，地下水对砼无腐蚀。三、对外交通条件工程区附近，现有京九铁路及昌樟、昌九高速、320国道等干线公路经过；坝址和库区，现有公路通新建县城，工程对外交通条件较好。四、天然建筑材料本工程天然建材主要为土料、块石料及砂卵石料。其中：土料：全部利用本工程开挖料。块石料：全部利用拆除石料。砂卵石料：全部外购进场。五、合同主要的工程项目本标段主要工程包括：（1）土方开挖；（2）石方明挖；（3）石方洞挖；（4）土石方回填（土方回填、风化料及弃渣回填）；（5）混凝土工程；（6）混凝土防渗墙；（7）高喷灌浆；（8）帷幕灌浆；（9）砌体工程；（10）土工布；（11）固结灌浆与回填灌浆；（12）水稳基层（13）永久边坡喷锚挂网支护；（14）草皮护坡；（15）砂石垫层；（16）浆（干）砌石拆除（17）金属结构制作与安装工程。第三章施工组织机构设置为加强该工程的施工组织和管理工作，保证按期优质完成任务，我局根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、副经理、项目总工等人员组成，下设办公室、财务科、工程科、质检科、安全科、物资设备科、调度室、机电维修队等科室以及土方工程队、砼工程队、灌浆施工队、护砌队、综合加工厂等作业队。项目经理由一级项目经理李善忠同志担任，项目总工由高级工程师马传才同志担任，其两人的施工经历详见《拟投入本合同工作的主要人员表》。项目经理及副经理：负责整个合同段工程的组织及管理工作，负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实，审批和组织实施施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法，协调和处理内外关系，有效控制资金使用等。从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。总工办：负责整个工程的技术交底工作，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作，参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等，协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。工程科：负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助总工做好全员的技术交底工作，负责整个合同段施工测量放样工作，负责解决和协调各工段技术问题，负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。办公室：负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作，负责接待外来人员及工程宣传工作，负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作，负责文明施工及环境保护的检查及落实工作，协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。质检科：负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施，负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查，负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料，协助总工办及技术科做好各方面的质量预防、控制、检查工作。试验室：负责对外试验项目的取样送检工作；负责场内各试验项目的试验及检测工作；负责砼拌和物全过程的计量控制、材料检验、拌和物试验及取样工作；负责土方填筑前试验段的选择及试验数据收集及调整工作；负责土方填筑过程中的各项指标试验及控制工作；负责灌注桩施工过程中泥浆各项指标的检测控制工作；负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。物质设备科：负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资，保管、贮存好所有材料和物资；负责收取材料及物资的各种证明资料，做好材料的入库验收和出库手续等工作。财务科：负责该合同段资金的控制及管理，负责制订资金使用计划，按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计；负责项目成本预测算及核算；负责工程结算及决算；负责计量支付，负责监督项目资金的使用等。安全保卫科：负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制订及监督；负责制订安全操作规程；负责沿线的日常保卫工作，协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会，做好各部门专职安全员的业务指导及监督工作。对吊装等易发生安全事故的重要工序，制订专项安全生产方案并落实到人。机电维修队：负责工程机械设备的维修、维护、保养，确保机械正常运转，同时负责施工排水工作。基础处理队：负责砼防渗墙、帷幕灌浆和高喷灌浆施工任务。砼施工队：负责砼的拌制和浇筑施工任务。土方作业队：负责土方施工任务项目部施工组织机构图第四章现场布置及临时设施一、布置原则现场布置本着合理布置、充分利用、布局整齐、注重安全、便于施工生项目经理项目总工项目副经理物资器材科办公室安全保卫科工程科质检科试验室基础处理一队基础处理二队砼施工队机电维修队土方作业队财务科产、方便工作生活的原则进行布置。1.1本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同段招标文件规定范围内，在不影响料物运输和现场生产的前提下，尽可能少占用现有农田。1.2所有的临时设施必须严格遵循招标文件及有关规范的要求，并符合有利施工、方便管理、安全可靠、经济适用的原则。1.3充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。1.4尽量利用已有设施，减少资源浪费。施工场地和道路在现有基础上根据需要规划，其他生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理，规范化布置。二、办公生活区及辅助生产设施的布置根据招标图纸所示及现场踏勘情况和本标段工程的特殊性，拟在大坝西南侧设办公生活区。该处办公生活区布设项目经理部及组织管理机构，建设单位代表及现场监理办公室、职工宿舍、食堂、油库、实验室、机械停放场等。辅助生产设施主要包括综合加工厂、砼拌和系统、砂石料堆放场、材料仓库等，辅助生产设施尽量布置在靠近施工现场的地方，以减少材料运输距离。根据现场实际情况拟在办公生活区附近辅助生产设施，该处辅助生产设施尽量布置在施工现场附近，以缩短生熟料运距。临建工程具体工程量见下表：序号临时设施名称面积（m2）备注1生产管理及生活用房800搭建2现场办公室及警卫室40搭建3综合加工场200搭建4机械停放场及修理场15005材料仓库200搭建6试验室50搭建7砼拌和系统2008砂石料堆放场50011合计33402.1四通一平工程临时工程的施工期限，自中标通知开工之日起1