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威特化工有限公司应急预案演练记录预案演练组织策划机构：设备部JL-07-14预案名称“意外紧急停电事故”处理预案演练时间始于2016年10月07日13时00分至2016年10月07日14时30分止演练类型室内演练单项演练部分演练综合演练实地演练√参加单位设备部、HSE部生产部参演人员设备部主任、设备部人员、安全环保部人员生产部人员预案演练记录：1、事故报告及现场处置2016年10月07日13时00分，电工在日常巡检时发现：主电源突然停电，应急照明启动，巡检电工用对讲机报告当班班长，当班班长现场确认并报告车间主任，车间主任下令启动紧急预案。2、预案处理程序：（1）当班班长用防爆对讲机通知生产部，技术部等各部门及安全员，通报主电源紧急停电，请生产部按应急预案处理紧急停车相关操作，安全员在现场协调调度相关事宜。（2）电气应急组，仪表应急组，设备应急组按应急预案进行检修排查。（3）经检修排查发现，本公司所有设备停电前均正常运行，故障原因为：热电厂供电线路故障，经电厂检修员维修，线路以恢复正常。3、事故现场处理结果和勘查检验（1）车间主任通报故障原因并请示领导后同意，公司可以恢复供电。（2）班长将恢复供电的通知传达给生产部，技术部等部门，由电工应急组恢复公司电力供应，恢复生产。（3）根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，有关单位组成事故调查组，全面调查事故情况，查找事故原因，提出防范措施，严防类似事故发生。预案存在的问题：在演练过程中人员职责分工明确，措施处理得当，但个别人员动作迟缓，主动意识不强，设备部还需加强培训，调动员工积极性。此次应急演练基本能满足需要记录员：王玉辉