质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度二0一二年1目录一、安全生产责任制安全质量标准化办公室安全生产责任制………………………………1质量标准化办公室主任安全生产责任制………………………………2质量标准化办公室技术员安全生产责任制……………………………3二、工作职责安全质量标准化办公室工作职责………………………………………4质量标准化办公室主任工作职责………………………………………5质量标准化办公室技术员工作职责……………………………………6三、管理制度安全质量标准化管理制度………………………………………………7安全质量标准化检查验收管理制度……………………………………8安全质量标准化检查评比考核制度……………………………………11安全质量标准化动态达标管理制度……………………………………12安全质量标准化动态达标检查管理制度………………………………13安全质量标准化检查及跟踪处理制度…………………………………14安全质量标准化奖罚管理制度…………………………………………15安全质量标准化责任追究制度…………………………………………16安全质量标准化档案资料管理制度……………………………………17安全质量标准化办公例会制度…………………………………………18专业达标管理制度………………………………………………………202“标准化工作面、标准化硐室”达标管理制度………………………21岗位达标管理制度………………………………………………………22安全质量标准化材料费使用管理制度…………………………………24安全质量标准化图牌板管理制度………………………………………26安全质量标准化培训制度………………………………………………28四、实施方案“标准化工作面”和“标准化硐室”创建活动的实施方案…………30岗位达标实施方案………………………………………………………33煤矿安全质量标准化长效机制实施方案………………………………3531安全质量标准化办公室安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和有关安全质量标准化的规定。2、负责本公司安全质量标准化现场管理推进工作。3、负责本公司安全质量标准化的监督、验收、上报，及时准确传达上级指示。4、指导监督检查所属下级人员的各项工作，掌握工作情况及相关数据。5、根据安全质量标准化推进情况，制定科学合理的考核办法，并将考核日常化，日常考核习惯化，同时考核结果通报常规化。6、严格管理安全质量检查员的日常工作，确保督查准确记录真实。7、根据安全质量标准化工作的推进情况，合理安排安全质量检查员的工作，确保组织工作的合理性和科学性。8、根据安全质量标准化工作的推进情况，合理地制定下属的经济目标责任书，使经济目标责任书能够引导各项工作的有序健康推进。9、参与安全事故的调查处理，并致力事故调查报告，对事故的调查处理提出自己的见解和意见。2质量标准化办公室主任安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，并监督基层单位的贯彻执行情况。2、负责组织、协调、督促、检查全矿各单位安全质量标准化工作。3、负责制定公司安全质量标准化达标工作规划和年度计划，并负责对贯彻落实情况进行监督检查。4、负责组织制定全公司质量管理标准、工作标准、安全质量标准化会战项目。5、负责全公司的安全质量标准化达标工作，定期组织召开全公司质量标准化会议，参加公司组织的安全大检查。6、负责组织公司各职能科室对周检、月验、季度检查验收工作，督促整改存在的问题，及时上报质量标准化月度验收报表，并向有关领导汇报。7、负责组织全公司安全质量标准化检查，并对上级检查提出的问题督促有关单位及时整改落实。8、经常深入现场检查质量工作，发现问题协助有关单位及时处理，并向有关领导汇报。9、定期做好安全质量标准化的总结工作，收集整理质量管理方面的技术资料。3质量标准化办公室技术员安全生产责任制1、负责组织各专业现场及软件资料周检查、月验收打分评比工作。2、负责各专业软件资料日常记录的分类归档管理。3、协助相关职能部门制定作业规程及技术措施，并负责监督贯彻落实。4、及时上报各种总结，准备好各种会议材料。5、负责收集整理各专业的技术资料，并分门别类地整理保存。6、负责月度、季度、年度安全质量标准化奖罚兑现工作。7、深入井下各作业现场，检查处理有关技术问题和监督检查作业规程执行情况，确保工程质量。8、完成领导交办的其它工作。4安全质量标准化办公室工作职责1、在公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的检查指导。2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。7、负责对全公司安全质量标准化工作的监督检查和相关标准化资料分类管理工作。5质量标准化办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。2、在分管副总的领导下全面做好全公司安全质量标准化建设和管理工作。3、负责制定公司年度安全质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法工作。4、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。5、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理，以过硬的质量为安全打下良好的基础。6、配合各职能部室搞好质量标准化各专业业务学习和培训工作。7、按时参加公司生产调度会、安全例会、作业规程会审会等会议。8、完成上级交办的其它各项工作。6质量标准化办公室技术员工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。2、认真学习质量标准化建设的专业知识，协助配合主任做好安全质量标准化建设和实施及日常管理的相关工作。3、负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业技术指导工作。4、负责安全质量标准化各专业的周检、月验、季度等检查工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时以四定表的形式通知有关单位及时落实整改，并做好相关资料的归档管理。5、深入井下作业现场，检查和处理安全生产中存在的问题，确保工程质量。6、负责收集整理办公室的相关资料，并分门别类地整理存档。7、按规定及时上报各累报表及工作总结，准备好各种会议材料。8、完成领导交办的其它工作。7安全质量标准化管理制度1、无死亡、无重伤、轻伤低控。万吨轻伤率控制在0.1人次以下。2、成立安全质量标准化建设领导小组，制定标准化实施方案，加强质量标准化组织管理工作。3、加强对质量标准化十一个专业的管理，确保每月各专业验收平均得分达到80分以上，整体推进质量标准化工作。4、加强安全质量标准化由静态达标向动态达标转变，进一步推进我公司质量标准化动态达标工作。5、加强整改制度建设，对各级质量标准化所查问题整改率必须达到100%。6、每月对安全质量标准化不达标的部室、队组要按本公司的有关制度进行严肃处理，以利于安全质量标准化工作的持续、健康、稳步有序推进。8安全质量标准化检查验收管理制度为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果，夯实安全工作基础，特制定以下质量标准化检查验收管理制度。一、验收制度1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次，评分结果在月底安全例会上通报。2、每天质量检查组成员三班入井，共同参与对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。二、验收办法及要求1、验收人员要熟知验收标准，带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。2、检查采用均匀随机抽点的办法，采掘工作面的验收点一般不少于5个。3、现场要严格按验收标准进行验收得分，不得弄虚作假，做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存，质量标准化办公室汇总各专业的存在问题，及时送有关单位进行处理。7、对检查出的问题要进行回查，对没有按时改正的要追查原因，9进行处罚。三、评分定级1、每次检查结束，由质量标准化办公室对检查情况进行汇总，依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。一级：检查考核得分90分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其它4个专业不低于80分。二级：检查考核得分80分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其它4个专业不低于70分。2、凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条十五项重大安全隐患之一的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅相关规定的，不予认定安全质量标准化矿井等级。四、考核奖惩制度1、月排名考核奖惩：单月安全质量标准化验收评分排名，按队考核，第一名奖励3000元，第二名奖励1500元，第三名奖励500元，最后一名罚1500元，并和每月“个人安全账户”中10%的质量标准化工资挂钩。2、月打分考核奖惩：对每月安全质量标准化检查验收评分不达8010以上的专业每次罚款500元，全部由管理人员（组长、班长、跟班队长、副队长、队长、分管副部长、部长）承担。四、总结上报每月27日前，由质量标准化办公室将上月各专业评分和队组考核情况及奖励等工作情况以书面形式汇总上报企管办，并将每月安全质量标准化验收考核汇总表经安全副总签字后上报公司。11安全质量标准化检查评比考核制度1、成立安全质量标准化检查领导小组，进行统一规范管理。2、每月26日对照标准对公司井下和地面进行一次全面的质量标准化检查验收工作。次日对软件进行一次全面的质量标准化检查验收工作。3、对检查中存在的问题，及时下达整改通知书，限期整改，并定时进行复查验收，对限期未整改的要进行处罚。4、安全质量标准化等级评定，每月进行一次，评定结果，报公司相关领导审核后，交企管办进行考核兑现。5、每月各专业负责人，根据安全质量标准化工作考核、评比、检查评分办法，对本月的检查工作进行汇总归档。12安全质量标准化动态达标管理制度1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。2、当班的所有工作，安排者必须遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核”的原则。3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。5、作业单位对当班从事的任何一项工作，必须做好细致的记录，尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人，具体责任人都要记录详细。6、单项工程安装结束，单位必须落实专人对其进行质量验收，并做好详细记录。7、工程的作业质量验收记录，单位要认真保存，对安全设备、设施的施工，安装记录要认真保存。13安全质量标准化动态达标检查管理制度安全质量标准化检查采取定期检查与动态检查相结合，普查与专项检查相结合的检查方法。1、定期检查采取每月底由质量标准化办公室对井下各工作面组织一次全面安全质量标准化动态检查。2、质量检查以动态检查为主，采取动静结合，随机抽查，不分班次、不定时间和地点。3、检查时应将所经路线、所查地点