搜索
行政领导学单项选择题空格(A思维方法）是思维方式的核心内容和具体体现。(B领导目标)是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。(C领导效能)既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿(C权力）是领导关系存在的前提。(C现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。(D矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。(D人）是领导关系中的核心。A阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了个（C文化手段的便利）。按决策问题的出现概率分类，（A程序性决策和非程序性决策）。按决策主体的决策方式不同分类有（A经验决策和科学决策）。按照权力的控制程度来看，一切权力（B集权式领导）。B被公认为“人力资本之父”的是(A舒尔茨)。不属于发挥专家的团体宏观智能结构（C模拟决策法）。不属于渐进决策模型的特点有（D最佳原则）。不属于领导决策要素的是（D决策前景）。C曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，（C横向思维）。冲突属于（B高对抗性行为）。从长远来看，在综合国力中起重要作用（C领导力）。D道家的政治思想是（C无为而治）。电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A虚拟政府）。对于领导者来说，（C政治素质）是第一位的。F封建制领导效能理论注重对(A领导者个人特质)G根据领导机关中最高决策者人数的不同（D一长制与委员会制）。根据领导系统中各层级领导机关与领导（A集权制与分权制）。根据上级领导机关对下级行政领导机关（B完整制与分离制）。根据组织系统内部各机构的职责权限的（C层级制与职能制）。J激发思维创新的首要因素是（A目标）。检测决策方案实施的情况与决策目标是（C决策追踪）。简单而低层的组织与重复性较高（A直线式）组织结构。G结构理论认为，领导效能取决于(B．组织特性)。据联合国教科文组织2000年对（B.89%）K孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言（B民本思想）。L领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由（C权变理论色彩）。领导关系的两重属性中，（D社会属性）占据主导地位。领导行为四分图理论，又称为（D俄亥俄模式）。领导环境发展的第一原则是（A科学性原则）领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（B社会属性）。领导权力的发展变化是与（B社会发展阶段）紧密相连的。领导体制的本质属性是（C社会属性）。领导体制的核心是（A各级各类领导机关职责与权限的划分）。领导效能测评与测评对象的关系，就是(A反映与被反映)的关系。领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A领导沟通）。领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、（B协调艺术）。领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下（C正负两种方向）。M美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”（C技术创新）Q权变领导理论的研究（D领导者、被领导者的行为和领导环境的关系）。R人力资源管理的核心问题是怎样(C激励人的内在潜力)。人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的(D能动性)。任务结构是指（D任务的明确程度和对任务的负责程度）。S生动活泼的领导艺术形象，一般都（C审美功能）。首先提出正式群体和非正式群体分类的是（A梅奥）。受X理论影响而产生的是（A重事式领导）。思维方式中最基本、最实质的部分是（C思维方法）。缩小应有状态与实际状态之间的差距（A决策目标的确立）。T提出公平理论的是(A亚当斯)。提出期望理论的是(D弗洛姆)。通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（B纵向协调）。W为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（A智囊系统）。文化本质上是（C社会活动的产物）。文化的（A非自然的指向）主要用来说明文化中最为活跃的因素是（C物质文化）。我国领导体制最主要的弊端是（D权力过分集中）。我国领导学发展的关键时期是（B20世纪80年代）。X下列关于权力起源的学说，除了（B神权说）外，Y要建设一个成功的团队首先要（B了解）一般情况下，领导幅度应以（D二八律）为宜。一个人的比较稳定的心理活动的动力特征（B气质）。一个人对现实稳定的态度和习惯化了的（A性格）。运用同态模型的原理进行决策的方法是（D模拟决策法）。ZZ理论在领导方式上的表现是（D人事并重式）。在（D传统社会）时期领导权力与宗教权力在《新管理模式》一书中把领导方式(C利克特）。在伯恩斯编制的测量超越型领导的（C智能激发）。在领导生态系统中，（B领导者与被领导者间的互动关系）。在领导者影响力的构成中（A自然性影响力）。在现代社会中，一个人大约有（A90%）的知识在现代社会中，组织成功的概率与（B呈正相关关系）。在专家式领导中，“软专家”是指（B擅长领导与管理的专家）。真正意义上决策与执行的分工（A军事领域）。纵向联想是联想思维的一种重要方式（C对偶然事件的敏感程度）。组织的公共沟通首先必须（A分析相关利益者）。组织内部在信息传递过程中发生信息丢失（A信道障碍）。多项选择题空格（ADE）这些与生俱来的素质条件构成了。A按决策本身所依据的条件分类，决策可分成（ABC）。按照老子原则处理冲突的主要方法有（CDE）。按照权力的控制程度划分的领导行为方式有（ACD）。C查尔斯·林德布洛姆认为之所以要推行（ABD）。处理不同冲突的方法有（ABCDE）。传统测评方法的主要弊端有（BCE）从冲突的表现形式来看，冲突的主要（ABCD）。挫折与失败的区别主要有(BC)。D德尔斐法具有的特点有（ABC）。电子政务的内容主要包括（ABC）。电子政务对内体现为（ABC）。电子政务对外体现为（BC）。定性测评与定量测评的关系是(BC)。独立性是创新思维的显著特点，（ABCDE）对领导效能进行定量分析主要是(CD)对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE)。F发散思维是思维创新的重要方式（ABC）。非正式群体形成的基础主要有（BCE）。G个人家长式领导主要表现为（ABC）根据内隐领导理论，领导概念主要有（BCDE）。根据在授权时所凭借的媒介的不同（BD）。沟通必须具备的条件有（BCD）。沟通的主要功能包括（ABCD）。H赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括(CD)。J集体主义的典型的价值观包括（ABDE）。坚持对领导效能的主观与客观相结合(BCD)。角色冲突的表现形式有（ABC）。决策的特征主要包括（ABCE）。决策与执行的纵向分工是社会发展的（CE）K科学预测的特征有（ABC）。L利克特在《新管理模式》一书中把（ABCD）。良好的领导形象通常具有（ABC）。领导”包含了五个基本要素，（BD）。领导环境的基本特征包括（ABCDE）。领导权力的主要内容包括（ABCD）。领导权力在本质上是（ACD）。领导群体结构的内容主要包括（ABCD）。领导体制的特征包括（ABCD）领导体制的组织结构主要表现为（ABCD）领导微观效能主要包括(ABCDE)。领导效果与领导效益的关系是(ACD)。领导协调的种类有（AB）。领导形象有（BC）。领导选才的方法主要有(BCDE)。领导学的学科特点包括（ABCD）。领导用人的原则主要有(ADE)。领导用人方法主要包括(ABCDE)。领导者的知识素质主要包括（ABCDE）。领导者的自然性影响力包括（ABDE）。M模拟测评的主要形式有(ABCD)。Q情绪和情感的体验形式包括（ABD）。群体的主要特征包括（ACD）。R人的气质的主要特点有（BCE）。人的性格与气质的相互关系是（AD）。人力资源的主要特性有(ABCDE)。人力资源开发的新观念主要包括(ABDE)。人受到挫折后心理方面的消极(BCDE)S社会分工主要是在两个方向上（AB）。X西方国家在培训方法上的共同特点包括(BD）。下列不属于领导环境发展原则的选项是（CE）。下列关于冲突哪些说法是正确的（BD）。下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE）。下列有关影响力的说法正确的是（BCDE）。下面列举了有关正式领导者和非（ABE）。下面是有关直觉思维的几种说法（ABC）。Y一个合理的领导群体应当具备（ABCD）。以权力行使作为基本变量的领（ABD）。影响机构性领导环境的主要因素包括（ACD）。影响思维广阔性的因素包括（ABCE）。有效避免危机的办法有（ACD）。与领导关系最为密切的非正式（ABCD）。与其他社会活动相比，领导的（ABD）。Z在沟通过程中，造成接受障碍（ABCD）。在领导协调工作中，必须协调的对象有（ABD）。战略的主要特征有（ABCE）。智能结构主要包括（ACDE）。中国古代领导思想中的民本思想主要包括（ABD）。追踪决策过程中可能会出现的情况有（ABD）。组织的核心竞争力主要包括四个方面（ACDE）。判断题以下均为正确的，如下面没有，就判断为错误！！C成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。D电子政务的最重要的内涵及精髓是建构一个“虚拟政府”。对于一个社会系统来说，领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素J经理制领导是19世纪中叶工业革命的产物。L领导的缓冲器、替代品与放大器理论是具有权变色彩的领导理论。领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。领导素质的高低关系到我国社会主义现代化事业的兴衰成败领导素质的提高特别依赖于领导实践，完全取决于领导实践。领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化。领导效能既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿。M模拟测评法目前已经成为流行于欧美等发达国家的挑选和训练领导与管理人员的重要方式。目标原则是领导群体结构优化组合与调整的第一原则。Q权力腐败现象是伴随着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。R软专家是擅长领导与管理的专家，他们的出现使专家式领导趋于成熟，它推动了领导工作的科学化进程。W危机对于组织来说既是一种毁灭，同时也是一种机会。物质文化是文化结构中最活跃的因素，其性质直接决定文化结构的整体性。Y一般来说，对于一个领导者来说，个人的经验越丰富，他的直觉或预感就越准确。一般来说，群体的规模越大，成员之间的沟通就越困难。一般来说，群体规模越大，发生各种冲突的可能性就越大。一般说来，目标是激发思维创新的首要因素。一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。有效的团队应该做到在一个人的领导下用一个声音说话。Z在现代军事科技中如核子爆炸、推盘演习、电子模拟战等都广泛采用了模拟决策法。直线式的领导组织结构比较适合于简单而低层的组织与重复性较高的简单工作。重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。