序号工作任务名称考核指标/判断标准基础分基础任务量当月实际任务量1工作日志考核每日工作内容,计划完成情况,遇到的问题,是否及时解决,解决的方法等,2周年月工作总结和计划总结内容为工作成果,工作日志中重要事项,下一个周年月计划,需要什么帮助,建议等等3IT规划针对目前的现状,不断改进IT流程,并进行相应的规划管理4资产管理及时建立新设备和入职员工资产管理信息,及时更新离职员工资产管理信息公司整体网络(内和外)安全,稳定维护管理.各种资源权限分配,执行好当前流程并做好权限相关资料的记录共享服务器上常用软件,工具软件的更新,版权破解等问题各部门电脑的补丁更新,病毒防护,并定期评估为每台电脑建立病历表根据现状和IT流程,建立各种需求申请表,并不断改善各种申请表的更新和保存各部门,各领导,指定的重要服务器资料多份不同位置物理备份,定期刻录光盘保存.各主机,服务器,设备,定期重启,节假日关闭.是否不断学习,提高自身业务水平是否遵守公司各项制度考勤(迟到,早退,加班等等)被考核人(签名):考核人(签名):78910安全管理资料管理日常维护工作操守运维部IT支持个人绩效考核表考核月份:20年月被考核人:累计得分抽查奖励、扣减合格完成量合格完成率得分备注总结内容为工作成果,工作日志中重要事项,下一个周年月计划,需要什么帮助,建议等等最终得分填写日期:运维部IT支持个人绩效考核表被考核人:序号工作任务名称考核指标/判断标准基础分基础任务量当月实际任务量合格完成量合格完成率得分备注12347891011141516最终得分被考核人(签名):考核人(签名):填写日期:运维部游戏运维个人绩效考核表考核月份:20年月被考核人:累计得分抽查奖励、扣减序号工作任务名称考核指标/判断标准基础分基础任务量当月实际任务量合格完成量合格完成率得分备注1234789101114151617181920最终得分部门负责人(签名):考核人(签名):填写日期:运维部绩效考核表考核月份:20年月累计得分监察奖励、扣减