费用—制造费用管理制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料制造费用管理制度1目的和范围为了加强成本管理，正确归集各项成本费用，规范制造费用的核算内容和方法，特制定本制度。本制度适用于工厂生产中心为组织和管理生产所发生费用。2规范性引用文件《企业会计准则》《企业财务通则》3术语和定义制造费用是指生产中心为组织和管理本部门的产品生产和劳务活动而发生的各项费用。4职责4.1生产中心及各归口部门负责制造费用的管理、预算控制和分析。4.2财务部负责全部制造费用的核算和分析。5管理内容与方法5.1制造费用核算内容与项目5.1.1人工费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、福利费、社会保险、住房公积、工会经费、职工教育经费、其他人工费等。5.1.1.1工资：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、奖金、津贴、补贴等。5.1.1.2福利费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员发生的福利费。5.1.1.3社会保险费：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的社会保险费，包括养老保险、失业保险、医疗保险、大额医疗保险、工伤保险、生育保险等。5.1.1.4住房公积金：生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的由工厂负担的住房公积金。5.1.1.5工会经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2%提取的工会经费。5.1.1.6职工教育经费：按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2.5%计提教育经费。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.1.1.7其他人工费：生产组织及管理过程中发生其他人工费用。5.1.2折旧费：生产中心使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按规定计提的折旧费。5.1.3运输费：生产中心发生的为组织生产，装运部件、产品而发生的运输费，及生产中心自备运输车辆所发生的费用。还包括生产中心发生的出租车费用。5.1.3.1厂内运输费：指各车间支付给运输部门的搬运劳务费及其他搬运费用。5.1.3.2其他运输费：生产中心人员节假日加班乘坐班车及出租车的费用。5.1.3.3厂外运输费：生产中心人员的班车补助。5.1.4机物料消耗:生产中心直接用于产品、劳务的一般消耗材料，包括工艺工程中不能制定消耗定额的另行辅助材料和设备维护材料。5.1.4.1生产用物料消耗：各生产用各种冷却剂、擦拭材料、标记用笔、油漆、清洗用煤油、汽油、洗涤剂、砂布、锯条、焊条、各种气体及其他材料(不包括固定资产修理用和劳动保护用材料)。5.1.4.2设备用物料消耗：指各生产用机械、动力、运输设备运行用油脂及定保用擦拭材料。5.1.5低值易耗品摊销：生产中心使用的低值易耗品的摊销费用，主要包括工装、模具仪器、办公家具等的耗损及摊销费。5.1.5.1低值设备：生产中心使用的低值易耗品的摊销费用。5.1.5.2非生产用低值设备：生产中心使用的非低值易耗品的摊销费用。5.1.6水电费：生产中心日常管理中发生的水、电费。5.1.7取暖费：生产中心发生的取暖费。5.1.8办公费：生产中心耗用的文具、印刷、邮电、办公用品等费用。5.1.8.1办公用品费：生产中心耗用文具、办公用品等办公费用。5.1.8.2印刷费：各车间油印文件发生的纸张、油墨费用，复印文件发生的费用，以及去印刷厂定制的专用印刷品发生的费用。5.1.8.3电话费：生产中心发生的固定电话费用。5.1.9差旅交通费：生产中心人员因公外出发生的差旅费。5.1.10生产用工具费：切削工具、量具、夹具、磨具、钳工装配工具、模具、以及辅助工具等的领用摊销，磨刃及修理费。5.1.11专用工卡模具费：生产专用的工具、卡（夹）具、模具、量具、刃具、胎型、压型、模型、芯型、样板、沙箱、平台、钢型、吊具、工位器具等制造及维修的费用支出。5.1.12劳动保护费：按规定标准和范围，生产中心支付给职工的劳动保护用品，防暑降温、保健食品的费用和劳动保护宣传费用。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5.1.13试验检验费：指工厂对材料产品进行化验、检验、试验费用，包括耗用材料、试样、试棒制作费，以及金相、物理、化学试剂、计量等材料费用、委外试验费等。5.1.14设计制图费：指用于产品说明书、技术通知书、产品图纸等技术资料的开支费用。5.1.15季节性修理期间的停工损失:核算生产中心因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。5.1.6其他费用：生产中心发生的不属于以上项目的其他间接费用。5.2制造费用的归集5.2.1财务部设置制造费用科目进行制造费用的总分类核算，同时根据实际情况设置二级科目和三级科目进行明细分类核算。5.2.2生产中心发生的办公费、差旅费、试验检验费、运输费等费用，凭原始单据到财务部报销，分别归集计入制造费用账户。5.2.3生产中心发生的机物料消耗、劳动保护费等费用，以材料出库单为依据，分别归集计入制造费用账户。5.2.4生产中心发生的折旧费、人工费、水电费等费用，以财务部转账凭证为依据，分别归集计入制造费用账户。5.3制造费用的分配5.3.1制造费用按部门归集起来后，由车间或工段生产的全部产品或劳务来负担。5.3.2根据工厂产品生产特点和成本计算方法，制造费用分配方法采用生产工人工时比例法。5.3.3生产工人工时比例法：是以各种产品、部件所耗用的生产工人工时比例分配制造费用的方法。计算公式为：制造费用分配率=制造费用总额÷各种产品实际（或定额）生产工人工时总和；某产品分配的制造费用=该产品实际（或定额）生产工人工时×费用分配率。5.3.4财务部月末根据产品成本计算表将制造费用分配到各种完工产品。5.3.5“制造费用”科目期末无余额，全部由完工产品承担。5.3.6每月7日前，财务部负责制造费用明细表，并进行简要费用分析。6记录清单及格式附录A表1《制造费用各项目归口部门列表》略