QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ16-2002车辆交通安全管理制度2002-06-30发布2002-07-01实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布目次前言................................................................................................................I1范围.................................................................................................................122规范性引用文件.............................................................................................13术语和定义.....................................................................................................14职责.................................................................................................................25车辆交通安全的管理.....................................................................................56附则.........................................................................................................17附录A(规范性附录):安徽电建一公司车辆交通安全管理网络图..........18附录B(规范性附录)机动技术状况检查台帐.............................................20附录C(规范性附录)载重汽车、自卸车、大客车、低架平板车及其它特种车辆检查评分表.............................................................................................23附录D(规范性附录)推土机、装载机、挖掘机、压路机及土方内燃机械检查评分表.........................................................................................................26附录E(规范性附录)汽车式、轮胎式、叉式起重机械检查评分表.........30附录F(规范性附录)车辆照片(车技档案表一).....................................34附录G(规范性附录)车辆异动情况(车技档案表二)............................36附录H(规范性附录)容量数据(车技档案表三)....................................39附录I(规范性附录)车辆累计行驶里程统计表(车技档案表四)..........41附录J(规范性附录)车辆技状况等级鉴定记录(车技档案表五)..........42附录K(规范性附录)二级维护记录(车技档案表六)............................44附录L(规范性附录)车辆大修理记录(车技档案表七).........................463附录M(规范性附录)车辆事故记录(车技档案表八)............................49附录N(规范性附录)车辆号码变更记录(车技档案表九)....................51附录O(规范性附录)车辆停驶封存记录(车技档案表十)....................53附录P(规范性附录)车辆报废记录(车技档案表十一).........................54附录Q(规范性附录)汽车报废标准.............................................................55中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-2002I前言为进一步规范公司机动车辆及驾驶员的管理工作,明确车辆管理部门、使用单位及驾驶员的职责和权限,保障行车安全,降低交通事故的发生,特制定本规定。本标准附录A~U是规范性附录本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人:薛军本标准审核人:刘晓波本标准批准人:陈金弘中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-20021车辆交通安全管理制度1范围本规定依据国家道路交通、机动车辆及驾驶员管理的相关法律、法规、标准和国电公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及省电力公司《车辆交通安全管理规定》、《机动车辆管理规定》,结合公司组织形式及特点制定,适用于公司各单位(包括多经企业)机动车辆及驾驶员的管理。2规范性引用文件国务院1998年3月9日《中华人民共和国道路交通管理条例》国家标准局GB7258-1997《机动车运行安全技术条件》省电力公司皖电安环[2002]932《安徽省电力公司车辆交通安全管理规定》省电力公司皖电安环[2001]1134《安徽省电力公司机动车辆管理规定》3术语和定义3.1机动车辆指本公司在公安交警部门领取牌证的道路运输车辆,以及厂内机动车辆(自卸车、轮式装载机、推土机、铲车)、特种车辆(汽车式、轮胎式起重机)。3.2驾驶员指持有《机动车驾驶证》、省电力公司核发的《机动车准驾证》并在公中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-20022司车管机构登记的合同制机动车驾驶员(含外聘驾驶员)。3.3轻微事故指一次造成轻伤1至2人,或者财产损失不足1千元的事故。3.4一般事故指一次造成重伤1至2人,或者轻伤3人以上,或者财产损失1千元以上不足3万元的事故。3.5重大事故指一次造成死亡1至2人,或者重伤3人以上10人以下,或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。3.6特大事故指一次造成死亡3人以上,或者重伤11人以上,或者死亡1人,同时重伤8人以上,或者死亡2人,同时重伤5人以上,或者财产损失6万元以上的事故。4职责4.1公司总经理a)批准公司车辆交通安全管理组织机构的设置;b)批准公司车辆交通安全管理的目标、计划;c)审批机动车辆购置计划,调入、调出本公司计划和报废计划。4.2公司生产副总经理a)组织制定公司车辆交通安全管理的目标、计划、和管理措施;b)审批公司内部车辆的调拨、报停申请;c)领导开展公司车辆交通安全大检查组织特大交通事故的分析和处理;中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-20023d)审批公司的机动车辆保险、驾驶员安全行车奖励方案;e)协调车辆中心、安全管理部与相关职能部门之间的关系。4.3安全管理部a)贯彻国家和上级有关交通安全的法令、法规,负责建立公司交通安全管理网络,组织和推动交通安全管理工作;b)编制车辆购置计划,组织车辆使用单位等相关部门进行车辆选型、并办理设备购置登帐及归档手续;c)负责制定公司车辆交通管理制度及年度安全管理目标;d)负责公司驾驶员的考核及准驾证的核发;e)负责公司交通事故上报,审核车辆管理中心编制的各类费用购置清单及车辆、驾驶员台帐及各类报表;f)指导、监督、检查车辆管理中心及车辆使用单位各项制度的实施情况;g)负责建立、健全车辆交通安全信息系统。4.4车管中心a)贯彻并落实上级及公司制定的各项车辆交通安全管理制度,搞好机动车辆和驾驶员的管理,确保年度交通安全目标的实现;b)制订驾驶员的安全技术培训计划,组织开展交通安全宣传、教育、培训;c)负责建立、记录公司车辆技术档案及驾驶员行车档案;d)负责办理新车入户相关手续;e)负责组织车辆技术等级鉴定,编制车辆报废更新计划并会同车辆使用单位等相关部门实施;f)负责驾驶员及机动车的各类证件及税费的办理、换发与年度审验;中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-20024g)会同相关部门对车辆保险进行评议,统一办理公司机动车辆集中保险业务,并负责出险车辆的索赔及统计工作;h)协助交通管理部门调查、分析及处理交通事故,并提出对事故责任者以及事故单位的处罚意见;i)每半年根据驾驶员安全行车考核情况兑现奖惩方案,报请公司生产副总经理批准;j)配合人力资源部做好驾驶员的选聘、调配、和外聘工作;k)推广应用新技术,开展技术革新,不断提高科学技术管理水平。对专业上有突出贡献的人员,有申报表彰、奖励和晋级的建议权;l)做好与当地政府车管、交警部门的配合协调工作。4.5人力资源部a)组织全公司驾驶员职业教育、培训及考试;b)负责驾驶员的选聘、调配,外聘驾驶员的招聘,职业技能鉴定与考核。4.6车辆使用单位a)贯彻上级制定的有关车辆管理政策法规、规定、办法,制定本单位车辆管理实施细则,落实安全行车责任制;b)负责机动车辆的安全运行及调度管理;c)认真执行机动车辆安全运行技术标准,组织开展日常的车辆安全检查,使车辆保持良好的技术状态;d)每周组织驾驶班组开展驾驶员的安全学习活动并做好活动记录,积极安排驾驶员参加公司组织的交通安全宣传、培训活动;e)负责落实车辆的日常检查工作;中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在3722.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入3722.cn必要时可将此文件解密Q/AEPC-MAQ16-20025f)配合车管中心做好车辆购置、入户、检验、维修、年审、报废工作;g)落实本单位车辆定期二级维护工作;h)做好本单位机动车辆车技档案中车辆行驶里程记录(见附录I)、二级维护记录(见附录K),停驶、封存记录(见附录I),交通事故的上报工作;i)编制车辆油料计划,制定单车油耗定额,审核油料供应标准,定期考核各车辆行驶里程与油料消耗定额。4.7驾驶员a)做好车辆的日常检查及一级维护保养工作;b)积极参加所在单位及公司组织的驾驶员安全培训及宣传活动;c)配合车管中心进行交通事故处理,并办理交通事故的借款。5车辆交通安全的管理5.1管理机构的设置a)车辆交通安全管理纳入电力生产安全管理的范畴,总经理为公司交通安全第一责任人;b)公司生产副总经理分管车辆交通安全管理工作;c)公司成立“车管中心”,机构设在“安全管理部”下。“车管中心”与“安全管理部”业务相对独立,但接受“安全管理部”的监督、检查。见附录A:安徽电建一公司车辆交通安全管理网络图。车辆管理中心作为车辆交通安全的保证机构,在公司生产副总经理的领导下全面负